郑忠文,梁华丽
(1.阜阳师范学院,安徽 阜阳 236037;2.百色学院 体育学院,广西 百色 533000)
浅谈阜阳竞技体操核心竞争力培育途径与措施研究
郑忠文1,梁华丽2
(1.阜阳师范学院,安徽 阜阳 236037;2.百色学院 体育学院,广西 百色 533000)
我国在历届奥运会竞技体操项目中取得优异成绩,是许多杰出的运动员付出常人难以忍受艰辛的结果,他们为我国体育事业增光添彩,是我们共同的骄傲.在国内外竞争日益激烈的当下,竞技体操团队需要培育自身的核心竞争力.本篇论文根据阜阳竞技体操项目发展的现状,分析竞技体操核心竞争力培育的途径与措施.
竞技体操;核心竞争力;培育
随着社会经济体制的转型,竞技体操面临国内外激烈的而竞争,其必须顺应形势,在计划经济体制的大环境下增加自身的核心竞争力,针对其培育途径与相关措施改进创新,提高我国在竞技体操项目的夺金概率.分析后邓琳琳时代阜阳竞技体操面临的困难与不足,对其培育途径与措施进行进一步优化,从而推动阜阳竞技体操项目的进一步发展.
竞技体操一直是我国具有优势的体育项目之一,也是我市重点培育的体育项目之一.从字面上来说就是一种在赛场上以争取胜利、获得优异成绩、争夺奖牌为主要目的一类体操.竞技体操具有一定的危险性,其动作和技术性也相对较高,竞技性体操主要包括竞技体操、艺术体操、健美操、技巧、蹦床五项运动.竞技体操拥有悠久历史,其在竞技性体操中处于重要地位.
随着我国国际影响力的增大,其体育事业也不断发展,在2008年北京奥运会中就体操项目获得14枚奖牌,其中9枚金牌;2012年伦敦奥运会中再次获得4枚金牌,3枚银牌.阜阳籍运动员邓琳琳连续2届奥运会上夺得冠军,不仅开启了安徽竞技体育的新局面,也是阜阳竞技体育发展的里程牌.这些成就都是有目共睹的,竞技体操项目的培育需要我们进一步改进与优化.
核心竞争力的理论并不完善,核心竞争力理论一般应用于企业竞争管理,是企业或个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力差异.该理论在竞技体操中同样适用,只要有竞争的地方就存在核心竞争力的概念.竞技体操就是以竞赛为主要形式,运动员彼此之间相互竞争,在规定的特定器械上完成复杂而协调的动作,根据动作的难度、分值、编排和完成程度来进行评判.核心竞争力的研究有利于阜阳竞技体操的进一步发展.
核心竞争力是竞技体操各种综合技能的总和,是运动员们学习积累的结果,是竞争体操团体长期获得竞争优势的一种能力,是竞技体操队伍所具备的,经得住时间考验的,具有延展性的,并且竞争对手难以模仿的各种技能或能力.
核心竞争力的培育从某种角度来说就是资源与能力的有机结合,也就是资源的抢占以及能力的培育,在我市竞技体操团队竞争能力培育的道路上遇到的“绊脚石”,需要我们一一解决.下面我们分析下我们在竞争能力培育的道路上所遇到的几点障碍.
3.1 设备资源缺乏,训练场地不充足
设备资源缺乏,训练场地的不充足,一直是我市竞技体操核心竞争力培育道路上的主要障碍之一,随着社会的发展,竞技体操的需求也在不断增长,一方面是我市竞技体操的相关设备却没有与时俱进.在运动员进行竞技体操训练的过程中很难实现比赛模拟训练,自然降低我市竞技体操团队的综合实力.我市体操训练场所虽然不断改进中,但是仍然不能满足训练对于设备方面的需求,设备资源缺乏使我市体育训练普遍存在的主要问题之一.另一方面我市竞技体操的训练场所仍处于紧缺状态,不能够满足我市竞技体操队伍对训练场所的需求.我市训练场所原来设置在商厦附近,近四年一直租借阜阳师范学院体育馆进行训练.针对我市竞技体操训练的现状,相关设备全部配齐,这不仅仅需要财力、物力方面的支持,更需要我市政府的大力支持.体育设备器材的引进除了对技术有着严格的要求外,还对器材的安全性能有着更高的要求.
3.2 教练员制度的不完善
教练员制度的不完善,直接导致我市严重缺乏竞技体操教练员,对专业更是稀缺,严重制约我市竞技体操的进一步发展.目前我市仅有1名的专业教练员,已经达到严重缺乏的状态,急需培养或招募专业的教练员,负责男女运动员,完全不能满足我市竞技体操团队专项培训的需求.近年来,随着我市竞技体操进一步扩展,教练员缺乏的问题越发严重,严重制约着我市竞技体操的进一步发展.
主要体现在以下方面:一是我市所提供的专业教练编制极为有限,完全不能满足我市竞技体操对专业教练员数量的需求;二是合同制聘用制度有待加强;三是我市对教练员培训制度严重缺乏,缺少提供再次深造的机会,制约竞技体操教练员培训制度的发展;四是由于平台和发展潜力不佳等各方面原因的影响,教练员长期任职的责任感不强烈,教练员任职的流动性差,直接影响学员的教学质量.
3.3 政府重视程度不够
我市政府对竞技体操也没有引起足够的重视,无论是设备资源方面的支持,还是训练场所方面的支持,还是专业教练员方面的支持,或是竞技体操市场化方面的支持等都没有扶持到位.往往到我市竞赛前期才提供相关资源,临时抱佛脚必然解决不了根本性问题,但是就是在这样的训练环境下,近5年来,我市阜阳队仍然取得团体总分四次第一,一次第二的显著的成绩.这一成绩证明在政府大力支持的条件下,我们必然可以取得更为优异的成绩,值得引起政府的重视,大力投入我市竞技体操的事业,促进其进一步发展.
4.1 设备资源的补充,竞技体操市场的
设备资源的补充除了我市政府的支持外,还需适应当下经济市场的环境,不应对政府形成过度依赖的形式,抢占一定的体育市场.竞技体操想要抢占一定的市场空间,就不能仅仅针对职业队伍进行培育,应该扩展培育方向,创建多元化、大众化、市场化的培育模式,增加“大众体操”的投入力度,让更多的人了解竞技体操,参与竞技体操的活动,体会竞技体操的乐趣所在,培养群众市场,形成良好的市场经济效益,给予专业竞技体操培育更多的资金支持,市场动力,引进国际先进的竞技体操设备器材,给予训练队伍更为先进的设备资源.
4.2 后备人才的培育
技体操核心竞争力的培育,后备人才的培育是竞技体操培育的重要组成部分,充足的后备人才力量是我市未来新生力量的强大后盾.根据阜阳竞技体操的现状,即缺乏专业教练员,在其科研教学方面较为薄弱,为了提升教学质量,应该形成教学相长的学习氛围,实施“体教结合”的教学模式,充分调动教练员、体育教师和运动员三者的积极主动性,培育全面发展的,具有体育特长的,竞技体操后备人才.除了学校体制的教学途径外,还有发展多方面的教学途径,例如业余体校、俱乐部教学模式的展开,有利于教学之间的相互合作,相互竞争的良好学习方氛围.
4.3 建立强大的教练员队伍
建立一支强大的教练员队伍,提高教练员整体的综合素养,为其提供一个良好的培育氛围,完善教练员制度,受到我市政府的大力支持.首先我市扩充专业教练编制,提高合同聘用制员工的待遇,并为其提供更多交流学习的机会,提高教练员本身的学识与技能;其次针对我市教练员学历普遍不高的现状,为其提供系统教学体制,提升教练员科学化的教学水平;还有就是建立完善的激励机制,增加教练员的竞争氛围,建立完善的管理制度,促使教练员进行正规化、长期化、科学化的教学体制;最后是不断扩充教练员队伍的规模,有计划、有目标的培育退役运动员,针对社会上表现卓越的竞技体操业余爱好者,高薪聘请,充实教练员队伍的同时,也丰富教学模式,培养多方面发展的运动员.
4.4 核心竞争力的培育
从上述分析可知,核心竞争力就是竞技体操各种综合技能的总和,是运动员们学习积累的结果,是竞争体操团体长期获得竞争优势的一种能力,是竞技体操队伍所具备的,经得住时间考验的,具有延展性的,并且竞争对手难以模仿的各种技能或能力.除了具备抢占竞技体操市场、充足的后备人才和强大的教练团队外,还需具备强烈的创新力,这种创新力是我市竞技体操团队长期实践、学习和突破中所培育的能力.
我市竞技体操团队想要进一步提升自身的核心竞争力,持续保持自身优势,就需要与时俱进,不断创新,主要体现在以下几个方面:一是实时关注我国体育改革的政策与方向,预测竞技体操的发展趋势,紧跟国家政策,甚至拥有超前意识,不断创新,结合我市竞技体操的实际情况,制定科学的发展战略与训练计划,促使我市竞技体操团队与时俱进,建立市场化、群众化和多元化的体育市场,;二是建立科学合的奖励制度.该制度不仅仅针对教练员,更是针对运动员.奖励范围除了赛场成绩外,还包括创新技能,调动竞技体操团队的每一个成员的创新细胞;三是优化我市竞技体操团队成员的文化水平.针对我市教练员与运动员的文化水平建立系统的培训机制,提高成员的业务素养以及技能水平等.
综上所述,阜阳竞技体操团队处于发展的关键时期,培育团队核心竞争力是其进一步发展的主要环节.我市竞技体操核心竞争力是其在长期实践、突破和创新中不断提升,受到我市政府的大力支持,响应我国体育改革,大力发展现代化竞技体操,促进竞技体操的市场化、群众化、多元化的发展,建立具有我市文化特色的竞技体操团队,促进我市竞技体操的进一步发展.
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2017-02-13
阜阳市2016年社科规划课题:后邓琳琳时代阜阳竞技体操项目核心竞争力培育研究(FSK2016038)