互联网思维下的广播电视媒体融合发展

文/韩双

电视广播媒体实现融合发展是互联网思维下的必然趋势，也是媒体产业的未来方向。当前，互联网已经被广泛使用和普及，给人们的工作和生活带来了巨大的改变，而在生活节奏不断加快的背景下，受众的物质生活获得极大的提升，对精神文化的需求也不断加大。因此，在社会新局势下，电视广播行业一定要与互联网充分结合，发挥二者的优势，不断尝试发展形式的创新，带给受众以全新的情感体验。

一、电视广播媒体融合的主要特点

(一)融合具有长期性

在互联网思维下，实现电视广播媒体的充分融合，其是一项具有长期性和系统性的工作，在二者融合的过程中，传统电视广播媒体与互联网的联系会持续增加。以时代发展角度为出发点，不同媒体产业具有各自的鲜明特点，从以往的报刊到广播电视，从广播电视再到互联网，每个发展阶段都会产生具有时代性的新媒体形式，并且对传统媒体带来了严重的冲击。因此，在互联网时代下，电视广播作为传统媒体，也需要通过较长的时间完成融合。

(二)融合中出现的问题

由于我国互联网和传统媒体的融合起步较晚，在国内没有任何经验能够借鉴，因此，在具体融合过程中，会出现规划缺乏科学性以及合理性的问题，很多媒体企业在新媒体融合中投入了大量的资金，但是收获的效果却并不明显，而一些企业缺乏创新机制，为二者的融合发展带来制约。

二、互联网思维下电视广播媒体的发展策略

(一)提升产品创新性和质量

在互联网思维下，新媒体与电视广播要实现进一步整合，进而促进行业的协同发展，要对内容进行增加与创新，给予内容整合以高度重视，以其为核心进行整合的全面延伸，构建媒体传播平台，完善相关处理技术。同时，在新媒体与电视广播的融合过程中，首先，要对内容进行科学管理，确保内容的层次与质量，进而为新媒体的进一步发展提供保障；其次，在构建传播平台的过程中，要积极引进当前全新的技术，对媒体形式进行全面创新，提升产品的新颖性和质量，实现传统媒体与新媒体的高效融合以及协同发展。

(二)与用户构建新型关系

无论是传统媒体还是新媒体，其都是以用户为传播主体和服务对象，因此，在互联网思维下，想要促进新媒体与电视广播的融合发展，需要与用户构建全新的关系，提高新媒体在社会和受众中的的影响力。实现媒体整合的目标是促进我国精神文化的健康发展，满足公众日益变化的精神需求，并且以时代特点为基础，将现代优秀的理念和精神传播给每一位电视广播受众，因此，只有在明确整合目标的前提下，才能与用户构建新型关系，以市场需求为出发点，通过新媒体了解用户的精神诉求，掌握现代化用户对信心需求的习惯和特点，进而为用户提供高品质以及完整的服务。

(三)发挥媒体各自价值

在社会新形势下，电视广播与新媒体的融合已经成为传统媒体的必然发展趋势，在融合过程中，需要汲取媒体的不同优势，进行创新与改革，实现发展互补。新媒体更加重视信息建设，其节目形式与电视广播类似，但是具备了完善的用户互动机制。电视广播更加注重信息传播。因此，在新媒体与电视广播融合中，需要发挥新媒体的互动机制以及电视广播的信息传播价值，为受众带来良好的体验和感受。

(四)做好人才建设工作

随着科技和文化的发展，在互联网思维下，实现电视广播媒体的充分融合，需要大量的专业化人才作为支撑，其是提升融合质量和效率的关键因素。因此，在具体融合过程中，媒体企业一定要落实人才引进以及培养工作，对人力资源体系进行重新构建，明确对人才素质和能力的要求。通过对相关人才需求的分析和调研后，在互联网时代下，媒体行业要求人才不仅要具备较高的专业水平，同时还要掌握多领域的知识，包括网络运行管理以及维护的能力。因此，为了实现媒体融合目标，首先，媒体企业要进行科学的人才规划，对现有人才进行培养，可以通过校企合作、深造培训等方式，提高人才的网络管理和维护能力；其次，完善薪资待遇体系，以高工资、高待遇吸引社会专业人才的加入，组建一支高效率、高凝聚力以及高素质的人才团队，为新媒体与电视广播的融合提供人才支撑；最后，媒体企业要做好人员管理工作，建立以及完善考核机制和评判机制，对应聘人员进行严格考核，保证其具备较强的综合素质以及工作能力，并且对人员开展动态管理，及时发现工作中存在的弊端，定期举办教育培训活动，不断提升人才的综合素质。

三、结语

总而言之，在信息时代下，实现电视广播媒体的充分融合，是一项具有复杂性和系统性的长期任务，二者具有不同的传播优势和文化价值，因此，电视广播行业一定要针对当前传统媒体存在的弊端，进一步提高产品的新颖性和质量，与用户构建全新的关系，遵循市场特点，了解用户的实际需求和使用习惯，加强人才团队建设，进而为媒体整合提供保障，促进我国电视广播行业的进一步发展。

[1]本刊记者.融合媒体发展 慧聪广电品牌盛会隆重召开[J].中国传媒科技，2014(21)：13.

[2]蔡照波.媒体融合的现实与未来 广东广播电视台的探索与思考[J].声屏世界•广告人，2015(08)：42.