媒体融合背景下广电传媒的跨区域发展研究

文/冯昱开

广电传媒作为科技和国家、社会发展融合的产物，在我国经济社会良性发展过程中发挥着重要的功能和作用。而随着新媒体的出现，传统广电传媒业务的发展遭受了一定的冲击，媒体的市场收视率和影响力呈现出一定的下降，在这样的情况下，区域性的广电传媒所面临的市场压力也增加了不少。在这种媒体融合不断深化的情况下，区域性的广电传媒通过跨区域的发展来适应广电传媒行业发展的新形势，通过节目内容和形式的创新来吸引更多的受众。从长远发展的角度来看，广电传媒的跨区域发展是一项综合性的创新和协调过程，不仅需要资源的区域性调配，同时也需要就相关的业务开展区域间的协作，因此，综合来看，媒体融合背景下广电传媒的跨区域发展需要结合国家的政策、行业发展的技术来借助自身的内部管理加以融合。

一、媒体融合背景下广电传媒跨区域发展过程中遇到的瓶颈

就时间节点来看，广电传媒的跨区域发展在我国的发展经历了十余年的时间，在这个过程中也积累了一定的成功经验。但是就当前跨区域发展的实际情况来看，仍然存在较多的问题，对于这些制约性的因素的分析和掌握是深化跨区域发展的当务之急。具体来说，当前发展过程中存在的问题主要有以下几方面：

(一)跨区域发展的思想和观念滞后

上述分析过程中已经明确，广电传媒的跨区域发展需要多个机构和部门的协调发展，而这些不同职能的协调效率和协调效果直接影响到跨区域发展的效果。但是就当前跨区域发展的实际情况来看，由于受到传统思维模式的束缚，一些部门和人员在观念方面对于跨区域发展的理念认同度不高，导致在具体业务的开展过程中产生消极行为，制约了跨区域发展效果的提升。

(二)跨区域发展的实践缺乏实效性

从某种程度上来说，广电传媒业务的跨区域发展是一种投资性的行为，在关注前期的资源和成本投入以外，还要对跨区域发展的实效性进行考察。从当前跨区域发展的实效性来考虑，一些单位在成本与产出之间的关系处理方面发生了一定的偏移，导致产生的效果不理想。

(三)跨区域发展缺乏优秀人才的支撑

人才问题是制约广电传媒跨区域发展的一个重要因素，也是影响广电传媒改革发展中的一个老问题。一方面，跨区域发展对于技术层面的要求比较高，需要大量的技术人才来将相关的发展战略通过技术来加以实现，而从实际的人才招聘效果来看，真正能够满足发展需要的优秀人才量难以满足发展的需求；另一方面，随着广电传媒行业的市场化过渡，使得原本事业化单位运作的模式逐渐转变为市场化运作，一些人员考虑到工作待遇的问题和行业发展的情况不愿意进入广电传媒这样的传统媒体领域。

二、优化广电传媒跨区域发展的策略

针对上述广电传媒跨区域发展过程中存在的问题，要通过观念更新、优化管理、创新方法来进行优化解决。

(一)更新跨区域发展的理念

思想作为行为的先导，良好的发展思想和观念是开展有效的跨区域发展实践的重要前提。一方面，区域性的广电传媒要在国家相关政策的指导下开展共同的思想和业务交流与合作，通过深入的协作来确定较为统一的发展观念，保障跨区域发展理念的一致性；另一方面，要重视单位内部发展理念的更新和培养，让员工对跨区域发展的理念产生高度的认同感，能够认真地贯彻执行相关的决策。

(二)注重跨区域发展实效性的提升

首先，广电传媒主体在组织实施跨区域发展过程中要遵循一定的发展规律，处理好诸如节目自身的特色与区域性的特色之间的对接等问题，在保持节目质量的优质性的前提下尽可能地吸收区域性本土化元素的融合，从而通过节目的“接地气”来提升收视率；其次，要注重对市场需求信息的掌握和运用，通过开展市场调研等方式来对受众所青睐的节目内容和形式进行准确定位，以这些为需求信息来调整跨区域发展的策略。

(三)注重优秀人才与团队的搭建

广电传媒跨区域发展作为一种创新型的工作，在前期阶段的战略实施过程中需要投入更多的人力资源，因此，广电传媒单位要从人才方面着手来进行充实。除了从外部招聘优秀的创新型人才外，还要注重从单位内部加强人才和团队的构建，为跨区域的发展创造良好的条件。

三、结语

在当前媒体融合不断深入的情况下，广电传媒行业的发展面临着新的机遇和挑战，跨区域的发展也成为整个传媒行业发展的一种新常态。鉴于当前广电传媒跨区域发展的现实情况，要对发展过程中遇到的问题进行深入的分析，从管理、创新等方面寻求新的发展路径。

[1]张春朗.媒介融合环境下广电传媒的跨区域发展[J].传媒，2013(03)：43-45.

[2]罗以澄，张春朗.区域性广电传媒如何“跨区域”发展[J].今传媒，2009(11)：30-33.