加快传媒人才培育 适应全媒体发展需求

2017-03-28 07:30:32杨云文
传播力研究 2017年11期
关键词:金坛岗位人才

文/杨云文

本文结合江苏金坛广播电视台发展实际,以及近年来人才招聘需求发出论证,虽然以管窥豹,但也看出目前全媒体人才需求之一二。新形势下,全媒体人才培养可以从以下方面着手。

一、认清现状,从实际出发

我台现有员工172人,其中中层干部24人。年龄分布方面,30岁以下48人,占比27.9%;30岁至40岁45人,占比26.2%;学历方面,本科以上51人,占29.7%。职称方面,其中副高1人,中级12人,中级以上占比7.6%。

以上数据不难看出,我台人才储备相对较弱,高层次人才与单位发展不相适应,应当承担发展主力的中青年人中,优势不够明显;新生力量有所补充,但发展势头不够明显。对此,金坛广播电视台在适应新媒体发展格局进程中,从实际出发,采用“引进来,走出去”的方式,着力提升广播电视人才队伍素养。

二、多渠道为广电招贤纳士

需求不一,各家媒体对应聘人员的素质要求也不一,从本人负责的人事工作来看,金坛台招聘可分为以下几个方面:

(一)政治意识,凡是应聘人员均要拥护党的路线、方针、政策,热爱党的新闻事业。

(二)专业要求,招聘要求中针对中文、播音主持、后期编辑、计算机应用类专业的需求较多。业务技能上,要求有一定的文字功底,熟练掌握平面设计、后期大洋、PR、EDIUS等专业后期编辑软件等。

(三)招聘类型,我台招聘模式主要分为三类:单招,如播音主持、摄像等一线专业岗位,与四川传媒学院、山西传媒学院等专业院校建立合作共建基地,每年寒暑假、毕业季从中挑选优秀学生到我台实习,并为有意向留台的学生免费提供住宿、报销往返车票等多方面的福利;统招,积极参与常州、金坛等地的事业单位招聘考试,从中招贤纳士;内招,单位内部人才选聘,将合适的人才放到合适的岗位中去,如从网站选取优秀人才从事电视摄像、后期制作等岗位工作。

三、加强人才培养,在融合发展中实现人才转型升级

工欲善其事,必先利其器。全媒体时代,新的媒体格局和传播形态对媒体人的综合能力,包括采编技能、新技术应用、知识积累等都提出了更高的要求,而全媒体发布平台多,相对开放的弱点,倒逼县级媒体从业人员要加强采编技能,提高导向意识。如何提升从业人员的素质,是近几年业界、学界关注的主要课题。

(一)打铁还需自身硬,强化内部业务培训

在媒体融合发展实践中,我台积极做好人才培养规划,以组织原有的新闻采编队伍培训为主,“送出去”为辅的方式,有计划有步骤地开展各类技能培训、新闻实践等,促进员工能力转型升级,成为同时拥有多项技能的全媒体记者、全媒体编辑。同时,积极建立读书角、报刊角等,激发员工学习的主动性,在全台形成全员学习、持续学习的浓厚氛围,提升员工综合素养,助力融合发展。

五年来,我台共举办各类培训班20多期,累计培训近80人次,参加其他各类培训30多期,累计培训100多人次。

(二)找对缺口,精准发展

9月20 日是我国“公民道德宣传日”,为了让孩子们听故事、学模范,金坛广电台全媒体创新工作模式,积极筹划了《主播课堂》活动。

FM89.0主持人周丹第一讲的主题是:敬业奉献!到底什么是敬业奉献,《主播课堂》邀请了2017年7月“中国好人榜”敬业奉献的“最美警察”陆旭东。工作中,陆旭东将“抱小孩上学”做到了极致,无论风吹雨打,一做就是9年。他的感人事迹,让同学们知道了无论在什么样的岗位,无论做着什么样的工作,都要有责任感,使命感。与此同时,他还在现场教起了同学们如何笔划交通手势,新颖的课堂模式,良好的互动,这堂别开生面的课,让孩子们受益匪浅。

除了基本方式创新外,金坛广电台全媒体还利用传统的电视平台以及电台提前进行宣传,并将活动通过网络全程现场直播。

在《主播课堂》中,电波外的主持人成了我台的名片。通过几次主讲的经历,以及学校、社会的参与度、认可度,我们发现,主持人在全媒体运营中起着至关重要的作用。换句话说,主持人成了这档节目的亮点,她需要对节目的每一个流程了如指掌,并能掌控全局,主持人也成了节目独特的内容元素。

该节目的成功运营,说明全媒体时代不管是引入的全媒体员工,还是广电机构的老员工,都需要转变思想观念,积极创新,找准传统媒体与全媒体之间新的融合点,只有这样才能寻求到更好的发展途径。

四、制度效激励,建立适应融合发展的人才管理体系

媒体要适应新闻业态的变化,得先探索适应媒体融合发展的人才管理体系,为吸引人才、留住人才,为人才成长提供良好的环境。为此,金坛台根据不同岗位设置不同的培养目标和晋升渠道,在薪酬制度上也打破传统,实行绩效考核制度,多劳多得,为好记者、好编辑和技术人员提供新的职业发展空间。并将员工绩效与所在部门绩效紧密结合,全台的分配与各部门的绩效紧密结合,形成重业绩、重贡献,向优秀人才、关键岗位、节目生产一线倾斜的收入分配制度,激发员工、部门的活力,推动广电事业向前发展。

与此同时,金坛广电台内部设立了特殊奖,重点对获得国家、省、市级以上行政奖励集体和个人给予重奖,大力表彰先进,调动员工工作热情和积极性、创造性,传递“实务兴台 人才兴台”的正能量。

今天,人们对全媒体的期待越来越高。只有不断改革创新,引进专业人才,寻找适合的转型途径,才能让新闻充满亲和力与创新活力,从而更接地气、更富趣味、更有效果。

[1]孙开庆.网络时代新兴媒体和传统媒体的融合[J].中共四川省委党校学报,2017-03-15.

[2]谢文,刘江伟,吴晋娜,郭佳.破解媒体融合发展的人才瓶颈[J].青年记者,2016-04-30.

[3]胡建金.从地方媒体招聘信息发布看融媒体人才需求与能力培养[J].中国记者,2017-02-01.

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