论“营改增”背景下建筑企业的应对之举

青岛建安建设集团有限公司 薛新燕

论“营改增”背景下建筑企业的应对之举

青岛建安建设集团有限公司 薛新燕

市场经济条件下，我国的城市化建设进程不断加速，建筑行业作为我国基础行业的重要组成，由此迎来了巨大的发展机遇，并创造了可观的经济效益。因此，建筑企业理所应当成为了我国财政收入的主要来源之一，对其征缴税费，既是其社会责任的体现，又是国家建设的必然需求。“营改增”在某种意义上，为建筑企业发展注入了新的活力。本文在简述“营改增”背景的基础上，就“营改增”背景下的建筑企业应对之举进行了研究。

营改增 建筑企业 影响 应对策略

一、“营改增”背景简介

“十二五”期间，经由国务院批准，财政部、税务局联合下发的“营改增”税制改革，是我国结构性减税的重要举措，其核心内容是将营业税改为增值税。其中，营业税是指国家对工商盈利事业按营业额征收的税费，包括转让无形资产、销售不动产以及其他应税劳务。增值税则是国家收缴的一种销售税，即基于商品或服务的增值而征收的间接税费，其与营业税在收缴范畴、价格关系、计税方式等方面有着明显区别。此次税费改革自实施以来，以迅猛的势头快速席卷全国，并取得了巨大成果。对于建筑企业而言，“营改增”在某种程度上减轻了它的税务负担，为其发展注入了新的活力。但是客观来讲，“营改增”亦对建筑企业造成了负面影响。例如，在经济市场上，劳务成本和人工费用几乎占到了建筑企业施工总成本的百分之三十以上。然而，“营改增”并未将劳务公司纳入到该体系当中，因而无法为建筑企业提供有效的增值税发票，自然也就无法抵扣百分之三十左右的成本费用，相比于改革之前实际税负可能增加了。

二、“营改增”背景下建筑企业的应对之举

作者基于上述分析，结合建筑企业特点，有针对性地提出了以下几种“营改增”应对之举，以供参考和借鉴。

(一)重视人才培养

知识经济时代，人才在建筑企业发展中的战略地位越发突出。由于“营改增”政策的实施时间并不长，部分建筑企业的财务管理人员对此认知尚不全面、深刻，因而在相关事务的处理上存在欠缺，不利于其对“营改增”的有效应对。所以，建筑企业应加强岗位培训工作，及时传达党中央的政策意见，讲解“营改增”特点及重点，使之准确了解该制度本质，以更好地应用到工作实践中。同时，建筑企业还需定期开展技能培训工作，依据实际需求，丰富财务人员的专业知识，提高他们的职业素养，丰富其岗位经验，以便有效应对“营改增”对本企业产生的不利影响。此外，建筑企业应建立完善的考核机制，对财务管理人员的工作日常进行评估，及时找出其中不足，并制定针对性地培训计划，同时给予表现优异的部分适度奖励，营造内部良好财务管理风气，实现财务信息透明化建设，从而提高全体员工的凝聚力。

(二)加强税务管理

“营改增”背景下，建筑企业在合作商选择上要尤为慎重，尽量选择有增值税资质的法人或个体合作，并将之体现在招标文件中，如若不能满足相关要求，则需通过谈判协商把价格控制在可接受范围内。同时，根据实际情况了解到，建筑企业进项增值税发票不变的情况下，销项发票越多，其所应承担的增值税越高。因此，建筑企业应加强对进项增值税发票的收集。此外，根据增值税政策制度规定，人力资源成本并不被纳入其中。而对于建筑企业而言，其作为劳动密集型企业，对人力资源有着较高的依赖性，同时亦是其成本消耗的重要构成部分。对此，建筑企业应加强现代化、机械化建设，积极引入先进科技，如此不仅能够有效降低企业生产成本，还可以提升工作实效，对促进其可持续发展具有重大意义。

(三)规范经营模式

全面推广实施“营改增”之后，建筑企业发展可谓机遇与挑战并存，为了更好地适应这一税制新形势，顺利完成营业税向增值税过渡，建筑企业加强规范经营管理势在必行。建筑企业应立足于可持续发展，布控全局，设置合理的组织机构，强化内部控制，同时严格按照国家政策制度行事，尽可能降低经营的法律风险。在此过程中，建筑企业需着力信息化技术引入，建立各项信息管理平台，有机地将各环节、各部门牵连在一起，保证信息准确性，这也是其参与激烈市场竞争的基础资本。

三、结束语

总而言之，“营改增”对建筑企业发展意义重大。由于个人能力有限，本文作出的研究可能存在不足之处。因此，作者希望学术界的专家及学者持续关注我国“营改增”政策动态，理性、全面解析其对建筑企业的影响，并结合实际情况，有针对性地提出更多有效建筑企业应对策略，进而促进其可持续发展。

[1]高利.“营改增”背景下建筑施工企业面临的问题及应对措施[J].财经界(学术版),2014

[2]章琴.浅谈营改增政策背景下建筑施工企业的影响及应对策略[J].会计师,2016