周步兵
开展班主任沙龙要处理好“四对关系”
周步兵
班主任沙龙是班主任问道解惑的平台,也是班主任专业成长的加油站。但在目前的沙龙活动中存在“四多四少”的情况,即聚焦常规问题多,关注非典型案例少;经验交流活动多,专家引领活动少;关注班级管理问题多,探讨德育问题少;提出问题分享他人智慧多,成果固化工作少。班主任沙龙发展必须妥善处理常规问题与非典型案例、经验交流与专家引领、管理问题与德育问题、智慧共享与成果固化之间的关系,以此提升班主任沙龙的层次,更好地为班主任专业发展服务。
班主任沙龙;专业成长;教育问题
班主任沙龙是班主任问道解惑的平台,也是班主任专业成长的加油站。就目前班主任沙龙的实际运行来看,存在“四多四少”的情况,即聚焦常规问题多,关注非典型案例少;经验交流活动多,专家引领活动少;关注班级管理小问题多,探讨大德育问题少;提出问题分享他人智慧多,成果固化工作少。基于这样的认识,我认为沙龙要促进班主任专业更好地发展,必须妥善处理常规问题与非典型案例、经验交流与专家引领、管理问题与德育问题、智慧共享与成果固化之间的关系。
沙龙讨论的问题,包括小到学生课桌椅如何摆放、课本如何摆放,大到家校沟通、学生沉迷于网络如何应对等。这些具有“反复”特征的常规问题,通过沙龙集思广益,这样既让班主任知道遇到类似问题时如何处理,也利于班主任面对反复性问题进行合理操作,进而内化为自身的专业素养。但事实上,在我们参加、观摩的沙龙中,有关常规性问题的讨论反复出现,这浪费了沙龙宝贵的资源,不利于提高沙龙层次。
班主任沙龙在关注常规问题的基础上,更要聚焦非典型案例,非典型问题的处理才应该是班主任沙龙关注的重点。现在看来,沙龙活动中,对非典型问题讨论不多,可能是大家认为非典型问题发生率低,讨论价值不大。比如有位年轻班主任的班上有位奉行“教养教育”的家长,孩子因此养成了很多不良的行为习惯。一天,学生出了问题,年轻的班主任与学生说不通,与其父亲更说不通。当这位班主任在沙龙上说出案例请大家讨论时,有的班主任说:“特殊情况特殊处理。”当这个班主任继续追问:“如何特殊处理呢?”答曰:“你运气不好!”其他同行也打哈哈,不了了之。其实,作为具体问题,再特殊也有共性,如果沙龙聚焦非典型问题,认真研究其共性并提出应对预案,那么班主任的管理水平就能提高了。
班主任沙龙活动中,新老班主任齐聚一堂,围绕问题交流经验和做法,分享他人成果。其实,大多数时候班主任的成长首先是从模仿他人开始的,慢慢积累经验,最后才形成自身的管理特色。所以,借助沙龙这个平台,新老班主任形成经验的传递,是成就新班主任专业发展的重要途径。
如果我们的沙龙仅仅满足于闭门造车、“近亲繁殖”,那么对照班主任专业发展的要求是远远不够的。虽然现在一些学校已经成立了自己的名班主任工作室,可以为本校班主任提供各种帮助,但绝大多数学校目前还不具备这样的条件,那就要求学校把专家请进来,对班主任进行专业的辅导和培训,也可以把班主任送出去参加会议、观摩等活动。沙龙作为班主任研修的重要途径之一,必须开展专业引领活动。如前所言,不少非常态的问题靠我们自己解决不了,需要专家指点迷津。过去多数班主任一遇到学生顶嘴,就说学生品德不行。后来听了一些专家讲座,知道这是学生自我意识萌发的表现之一,说明他开始新的成长了,是好事,跟道德、尊重关系不大。而班主任的要务则是引领学生培养正确的自我意识。
作为班主任,其基本任务有两个:一是管理,二是教学。所以,现有的班主任沙龙更多关注的是班级中的管理问题,讨论学生从早上到校到晚上离校、从周一到周日的日常工作,从师生关系、生生关系到家校关系的处理,从日常多发问题到偶发问题的干预等等。讨论这些问题是必要的,但是我们发现,有些问题光靠管理去解决,效果不太好。同时我们还发现,管理也解决不了类似于学生的学习动力等问题。所以,班主任沙龙还必须关注班级管理中的大德育问题。
曾经看过一条新闻,讲的是有位教师给一群所谓的“问题”学生出了一道选择题,题目是:你认为以下三个人中哪个将来会成为世人仰慕的楷模?(1)笃信巫医,有两个情妇,有多年的吸烟史,而且嗜酒如命。(2)曾经两次被赶出办公室,每天要到中午才起床,每晚都要喝大约1公升的白兰地,而且有过吸食鸦片的记录。(3)曾是国家的战斗英雄,一直保持素食习惯,热爱艺术,偶尔喝点酒,年轻时从未做过违法的事。学生们几乎都选择了第三个。理由很简单,前两个人愚昧无知,不思进取,生活习惯比较差,不可能有什么大的作为。而第三个人则不同,他有着耀眼的功绩,有着明确的目标,有着良好的生活习惯,成为一个受人景仰的人完全有可能。而事实上,这三个人分别是美国总统罗斯福、英国首相丘吉尔、“二战”头号战犯希特勒。这个故事提醒我们,在德育工作中,不要过多地对学生进行预防和纠正,有时学生必须通过试错实现自我成长。而对有错的学生要有高容忍、更要有高期待,即我们必须有更高的实践理性。因此,班主任沙龙必须要关注深层次的德育问题,找准学生发展的内驱力,从而真正解决学生的问题,实现其健康发展。
班主任沙龙,聚众人之智,解众人之难,是智慧共享的平台。然而,现在多数沙龙着眼于当下问题的解决,当本次沙龙结束,对本次沙龙主题的思考也就随之结束。为了使沙龙活动的价值最大限度地发挥,学校德育部门应该把每次活动的问题、案例根据一定的体例整理出来,形成档案或结集出版。这既能作为班主任的校本研修材料,也可以作为学校的科研成果,为将来的班主任专业成长服务。
作为长期固化的成果,以沙龙话题为基础的书籍应该有这样一些栏目:“管理篇”,可以有班级常规管理的案例以及在此基础上形成的处理规则和程序;非典型问题的案例以及在此基础上形成的处理规则和程序;“科研篇”,如收集一些关注新班主任专业成长的案例型文章、理论论述型文章、专家指导型文章;“德育篇”,关注班级管理中的德育问题,如跑操与德育、不同班级学生德育需求研究等。一定水平的成果固化,不仅有利于沙龙层次的提高,也有利于班主任自身的持续发展。
总之,班主任沙龙作为促进班主任专业成长的外部力量,要与班主任专业成长的内在需求相结合,从而促进班主任的专业成长,更好地为学生发展服务。
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1005-6009(2017)79-0046-02
周步兵,江苏省高邮市第二中学(江苏高邮,225600)教师,高级教师。