周 腾
薄弱学校学生价值重塑的实践再思考*
周 腾
提升薄弱学校办学质量,应立足于学生价值的重塑。激励学生,帮助学生,让学生精准定位人生至关重要。文章从学生、教师、学校、家庭四个方面探讨了重塑学生价值的一些可行做法,建构彰显学生价值导向的学校管理模式,提高了学校管理水平,提升了办学质量。
薄弱学校;学生价值;实践思考
薄弱学校是处于学校系统底层的、生存和发展资本相对匮乏、教育质量相对偏低的学校。[1]我校生源较差,学生学习习惯不好,厌学心理严重,纪律观念与规范意识淡薄,社会影响较差,学校办学举步维艰。党的十八大报告提出:“把立德树人作为教育的根本任务”,“全面实施素质教育,培养学生社会责任感、创新精神、实践能力”,“让每个孩子都能成为有用之才”。如何关注对“人”的培养,成为摆在每位教育工作者面前的头等大事。
基于国家对教育发展的要求和我校的生存危机状况,本文试图从实践层面探索薄弱学校学生价值重塑的可行做法。
学校以“成人、成长、成才”为主线,以“拥抱春天”远足活动、成人仪式、毕业典礼、“管好自己就能飞”主题演讲、励志教育系列讲座、课间大舞台、十佳歌手大赛、运动会、清明祭扫等丰富多彩的文体活动为载体,加强对学生的励志教育,施行品格的塑造,精神的超越,心灵的净化。学校以社会主义核心价值观为指引,以“八礼四仪”教育为切入点,通过军训、法制报告会、跑操、内务整理、卫生扫除、主题班会等途径,抓实常规管理,增强学生的文明、规范与纪律意识,培养学生良好的行为习惯和道德素养。针对学生文化基础较弱,缺乏毅力的事实,学校提出“每天进步一点,离成功就会更近一点”的号召,让学生日有所思,日有所学,日有所得,持之以恒,积小胜为大胜。“只为成功找方法,不为失败找理由”是我们对学生的鞭策,激励学生以一种服从、诚实的态度,执行教师要求,加强自我管理,增强学习信心,追求学业进步。
每个学生都渴望被关注,渴望被尊重,渴望被接纳,渴望被欣赏。基于以上认识,学校决定开展“走进学生心灵”活动,搭建一个师生沟通交流的平台。通过师生间的零距离接触,让学生感受到教师的爱与期待,帮助学生树立自信,找回失落的梦想,进而转化成学习的积极性和主动性,提高学习成绩。
学校积极践行徐州市教育局推行的“学讲方式”的教学理念,扎实推进课改,改变课堂生态。“学讲方式”强调以自主学、合作学、质疑学、讲出来、教别人的学习方式,边学边讲,调动学生主动、自主学习的积极性,提高课堂教学的参与度、问题探讨的深度,着力培训学习方法,养成学习习惯,提高学生的自学能力。[2]“学讲方式”的课堂实现了“教为中心”向“学为中心”的转变,突出了学生的主体地位,变“要我学”为“我要学”,教学效果显著提升。
高中新生入学后,学校根据学生不同文化层次和学科爱好,提供普通文化类、艺术类、小语种类(日语、俄语)多种选科发展方向,争取将每名学生都能送入不同类型高校深造。艺体班有美术、音乐、体育等可供选择。学校先后与西日本工业大学、俄罗斯伊尔库茨克国立语言大学建立友好合作关系。学校还是苏州工业园区服务外包职业学院,南通职业大学、南京科技职业学院等多所高校的优质生源基地,日语生可被这些院校优先录取。高一新生入学后,学校就着手对学生进行职业生涯规划指导,帮助学生客观认识自我,树立正确的成才观。
围绕本科指标抓优秀生。要求学生在抓住课堂的同时,还要自我加压,惜时如金,每天做到“三个坚持”:语文早练、数学午练,外语晚练。要求教师高度负责,诲人不倦,做到“三个务必”:务必做到作业面批面改,了解学情;务必做好学法指导和心理疏导,减轻压力;务必做好思想工作,鼓舞斗志,增强信心。年级组要落实好三个层面的会议:优生座谈会既加强教学反馈,又对学生进行动员、激励,让学生始终保持高昂的斗志;优生家长会重在让家长了解孩子思想动态,全力配合,做好后勤保障;培优教师会重在指出问题,落实培优措施,明确努力方向。
围绕“普职融合”抓中间生。2015年3月,依据徐州市教育局《关于徐州市普通高中教育与中等职业教育融合贯通试点工作方案》,学校在市教育局的关心指导下,动员了部分成绩中等偏上的学生,与邳州中专联合成立“普职融合班”。该班学生的培养方式发生了改变,实行 “文化+专业”联合培养的模式,即文化课由我校教师承担,专业课由邳州中专教师执教,学生不再参加江苏省的普通高考,改为参加中职类的对口单招,让更多的学生能够升入本科院校,以此拓宽学生成才的渠道。
围绕高职单招抓学困生。学校专门组织人员梳理了江苏省45所重点高职院校近几年录取的情况,文化测试试卷的题型及难度要求,对学生特长的要求,对面试的要求等等。在充分研究的基础上加强对学生指导,让学生有的放矢。例如:课堂上有意降低难度,大胆舍弃一些较难内容,夯实“双基”;作业上加大督检力度,以查促学;时间上增加语数英课时数,增加专题训练时间,减少选修科课时;思想上多找学生谈话,以疏导和激励为主等等。
微信群助力家校沟通。学校以班级为单位组建家长微信群,打破时空界限,让沟通无处不在;经常上传学生在校参加集体活动的图片,放大孩子的闪光点,引起家长关注;定期发布有关家庭教育方法策略方面的文章和视频,教给家长正确教育孩子的方法;适时提醒家长近期孩子的变化及教育的侧重点。渐渐地家长们对孩子从漠视到关注,进而到渴望了解孩子更多的在校信息,家校沟通变得紧密而富有实效。
分层家长会凸显教育优势。学校尽量少开整体会议,多开分层会议,重点解决这个群体的共性问题。例如,优生家长会可重点谈学习,大力表彰优秀生,可让这部分家长感觉面上有光,对孩子充满信心,这时再向家长提出更高的要求,家长往往很乐于配合。对于成绩较差的学生可以通过“校园开放日”运动会、文艺演出等活动时向家长发出邀请,让家长看到孩子闪光的一面。座谈时以扭转家长教育观念,培训家长为主,少谈成绩,多谈学生的特长和潜能,让家长看到希望。
保护学生、关爱学生、鼓励学生是我们的责任,对学生加强理想教育、道德教育、感恩教育、安全教育,不断提升学生素质是我们的使命。重塑学生价值,学生是基础,教师是关键,学校是保障,家庭是配合,四个方面的因素缺一不可,相互影响,互为促进。作为学校的管理者,唯有坚定信念,善于协调,勇于实践,分层推进,才能塑学校新形象,创学校新辉煌。
[1]贺武华,杨小芳.薄弱学校发展困境的社会学解释[J].教育发展研究,2006(14):48-52.
[2]张德超.学进去讲出来——徐州市域课堂教学改革行动研究(2014)[M].南京:江苏凤凰教育出版社,2015.
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1005-6009(2017)34-0036-02
周腾,江苏省邳州市第四中学(江苏邳州,221300)副校长,高级教师。
*本文系江苏省教育科学“十二五”规划课题“价值重塑——提升薄弱学校办学质量的实践研究”(编号:B-b/2013/02/057)的研究成果之一。