时政新语

时政新语

不该是难题的难题

近日，有媒体梳理了“陪同领导”的各类现象，在一定程度上还原了“减少陪同”与“高配陪同”的情形。例如，一个县长“一天接待九拨领导”，简直分身乏术，累且无效率……

该陪同的一个不能少，这是工作的基本要求。专题工作，直抓的部门同志更了解；宏观工作，主管的领导同志更清楚。调研，就是首先了解情况，从知情的、负责的干部那里了解情况。冗余的陪同一个都不能要，这是纪律的硬要求。习近平总书记自我要求：“中央政治局同志从我本人做起”。从中央领导做起，以身作则、率先垂范，给“陪同纠结”一个最好的答案。

领导干部求真务实，不在于有什么场面阵势，而在于能不能真真切切地走出去、实实在在地干起来。陪同并无原罪，虽好，但不能多。只要各级领导干部能彻底转变观念, 严格落实八项规定，陪不陪领导这个问题就不再会是基层的难题。

（言 之）

缅怀英烈 唤醒时代担当

清明是祭奠英烈的时节，青年们肃立在烈士墓前默哀三分钟，不单纯是时序上的应景活动，表达一次缅怀之情，更应是一波心灵上的情感催化，既是追思和缅怀，又是鞭策和警示，以先烈精神触动家国情怀，唤醒担当意识，驱动青春梦想。

先烈可爱，先烈精神可敬，先烈们抛头颅洒热血为之奋斗的信仰和理想更可景仰，值得我们“四季相思”，踊跃投身于火热的改革年代，为国家和社会奉献青春，而不仅仅是烈士墓前的默哀三分钟。

落花飞絮清明节。清明是缅怀先烈、寄托哀思的日子，更是自我思考的日子，记得住先烈们的遗愿吗？对历史的态度、对烈士的认知、对来路的辨识，是一块价值试金石。在这个政治清明、春花绽放的日子里，青年一代当有所思索，有所进取，有所担当，让家国情怀在青春梦想中释放，为中华民族的伟大复兴努力奋斗，不负青春韶华，告慰先烈之灵。

（恩 泽）

“委屈奖”不能委屈员工

公交司机与乘客发生纠纷时该怎么办？如果是乘客无理取闹，甚至无故辱骂殴打自己，又该怎么办？近日，泉州公交公司首次设立“委屈奖”，对处理纠纷时表现出较高职业道德的司机表示安慰和支持，促进建立更加和谐的司乘关系。

然而，接受了“委屈奖”，不一定必然以牺牲尊严为前提。对于某些恶意行为来讲，当严重伤害到司机的身心健康时，就不能一味要求司机忍气吞声，而要鼓励其捍卫自己的合法权益。如果一些乘客需要为冲突事件负责，那就要对其追责。

总之，使用“委屈奖”的前提是不能委屈了员工。不能把“委屈奖”作为激励机制，而应作为事后补偿。在现实生活中，不提倡“打不还手、骂不还口”，当然不是让员工骂回去、打回去，而是要依靠法律来维护自身权益。至于是该克制忍让，还是拿起法律武器，关键在于受委屈的程度，如果是大部分人接受不了的委屈，那“委屈奖”的作用就非常有限。

（福 清）

“手下兄弟”还有多少？

不久前，一位个体老板的一辆空货车在兰溪诸葛收费站被莫名拦下，一制服男子从警车内跳下来，开口就要扣3分，并说：想扣你的分什么理由都有。制服男给了这位个体老板一个电话，接电话的正是去年向他索要3000块钱的交警“张诸葛”。

事情曝光的当天，兰溪公安就在官方微博上做出了回应：目前涉事人员被停职检查。但从新闻报道中可见，这位警官收黑钱不是第一次，同一个货运老板从去年到今年就被两次索贿3000元。可见其违法行为是长期存在的，在这么长的时间里，就没有司机进行过投诉举报吗？如果有，相关管理监督部门又是如何处理的？

明目张胆地索贿，说明这样的行为已成为他的家常便饭。而这位警官手下有多少兄弟涉及此事？真如其所言“手下兄弟要吃饭”？

媒体曝光和群众举报只是反腐败的方式之一，不能非要等到媒体曝光形成来势汹汹的“社会舆情”，才“高度重视”。希望相关部门能查个水落石出，不仅要肃清执法队伍中的个别败类，也要强化执法队伍的监督管理。 （进 红）

﹃最美村医﹄与﹃神医﹄

前不久，曾被河南省卫生厅授予“全省优秀乡村医生”称号的村医杨全鸿，收到一纸禁令：新乡县卫计委下发文件，要求他遣返住院的精神病人——作为村医，杨全鸿不具备治疗精神类疾病患者的资质。

杨全鸿从医四十多年，治愈了无数的患者，还潜心钻研，成为远近闻名的精神类疾病专家，并在医学类期刊上发表论文十来篇。

然而，杨全鸿也有沦为“神医”的“苗头”。比如，他多年来自制药水并称之为“神汤”、自行印制医学类书籍并定价销售。

其实，“最美村医”与“神医”并无天然屏障，甚至只隔“一步之遥”。杨全鸿往哪条道上走，取决于有关部门的态度和工作，要及早对杨全鸿的行医能力进行科学考评，假如他确实具备治疗精神类疾病的能力，就应该承认他的资质，让他合法又体面地行医。如果他不具备这个能力，就对其诊所进行规范，绝不允许他违规行医。

（志 华）

制止翻墙 先筑法治之强

“五一”临近，西安秦岭野生动物园被曝出有村民收费搭梯引游客翻墙入园。驻景区派出所已拘押相关涉案人员5人，并给予相应的行政拘留处罚。

此前宁波刚刚发生过老虎伤人致死案。为扭转不利局面，管理方可谓铆足了气力，采取了一些措施，无奈由于违法成本太低，此类事件仍屡屡发生。

由此看来，欲迅速遏止这种不良现象，当下至少还须在以下几方面作出努力：其一，查缺补漏。从园区周边环境的“硬件”上尽最大可能消灭死角。其二，“严防死守”。增加人手及专业设备，加强日常巡查力度，尽可能压缩“翻墙”者的作案空间。其三，加大宣传。通过警示标语、现场提示、报纸网络等多种渠道加强教育引导。其四，“杀一儆百”。“严管”之外更须“重罚”。

安全运营，责任大于天。面对各地频发的“翻墙”事件，监管方唯有在现实基础和条件下，充分发挥主观能动性，多方用力筑牢法治之墙，最终才能标本兼治。

（科 峰）