基于商家参与的高校社团发展新模式探究

张丽阳　唐芊　李泽群　邓彬

一、基于商家参与的高校社团发展新模式概述

基于商家参与的高校社团发展新模式是基于社团社会化发展的新思考，它可改变高校社团发展的传统做法，引入商家主体，通过商家参与社团建设，促进社团发展理念的转变，渗透商家运作模式，有利于社团与商家之间的互动，从而实现高校社团的新发展。

商家参与的高校社团发展新模式具有显著特点，主要体现在以下几个方面：①商家参与。商家参与是社团发展的最显著特点，改变了高校社团发展为唯一发展主体的现状；②商业化运作。高校商家参与的社团发展可打破惯性思维的束缚，在社团发展理念、管理理念、建设理念等方面都实现新突破；③效益性。效益性是激发商家参与高校社团发展的动力之源，商家在参与社团建设过程中将获得一定的利益回报，高校社团也将在有商家参与的社团发展过程中获得发展与建设回报。

二、基于商家参与的高校社团发展新模式探究

（1）转变发展传统观念，提升社团认识。高校作为社团发展的直接设计者，要积极转变社团传统发展观念，重视社团发展，积极探索高校社团发展的新模式。高校要认识到社团作为学生组织，除了具有自身特征，还要积极融入社会，积极借鉴社会组织发展与建设的理念。基于商家参与的高校社团发展新模式打破常规思维，引入商家发展参与主体。高校要从社团长远发展的高度审视这一模式创新的积极意义，成为新模式的推动者，加大对基于商家参与的高校社团发展新模式的支持力度，鼓励商家参与高校社团发展建设。

（2）借鉴品牌战略，打造品牌社团。目前高校社团发展出现了同质化发展现象，高校社团要善于发挥商家参与的优势，积极借鉴商家运作模式，实施品牌战略，打造品牌社团。高校社团要充分运用好商家注入的发展资金，扩大社团品牌建设团队力量。一是高校要继续发扬自身发展建设优势，不断完善社团建设机制，扩大品牌社团效应，实现对传统优势的升级与优化；二是高校社团要积极推动高校社团与商家的互动，使高校社团发展融入商业化运作模式，实现商家品牌建设与高校社团品牌建设互相促进。

（3）创新管理模式，推动管理升级。商家参与的高校社团发展新模式离不开有效的管理，高校社团建设要不断创新管理模式，推动高校社团管理模式的阶段性发展，实现高校社团规范管理、品牌管理、卓越管理等系列化管理突破，以提升高校社团管理效率，推动管理升级。规范化管理是高校社团管理的基本要求，高校社团要继承和发扬既有的管理优势与管理经验，又要善于借鉴商家规范化管理模式，推动商家管理的社团化发展，放大社团规范化管理效应；品牌化管理则是对规范化管理的深入，通过社团管理模式与商家管理模式的实践融合，形成兼具社团管理特色与商家管理特色的新模式，打造出高校社团管理新模式；卓越化管理是商家参与高校社团管理的理想境界，在商家管理与高校社团管理融合过程中，建立起科学的管理制度体系，形成具有自身特色的管理理论支撑体系等。

（4）推动资源整合，构建互动平台。基于商家参与的高校社团发展新模式将社团发展与商家发展紧密联系起来，高校社团在资源利用上如果不能推动与商家的互动与共享，就失去了商家、高校合作共建社团的意义。这需要高校与商家搭建有效的互动平台。一是借助实践活动平台。通过双方实践活动，在社团活动与商家实践活动中放大彼此资源效应，以推动双方共同发展与提升。二是借助网络平台。高校社团可以与商家及员工等利用网络平台搭建活动平台，尤其是发挥微平台便捷的优势，推动高校社团与商家互动，提升社团建设水平。

总之，基于商家参与的高校社团发展新模式是一种积极的尝试，高校社团要以商家参与社团发展为契机，全面推动高校社团发展模式创新与实践，使高校社团发展焕发出新的活力。

参考文献：

[1]胡继冬.我国高校学生社团发展动力及其引导策略研究[D].大连：大連理工大学，2012.

[2]孟庆艳.大学生社团发展研究[D].北京：中国青年政治学院，2008.