大中型企业会计准则执行问题探析

李国秀

摘要：大中型企业是我国经济社会的重要组成部分，会计工作与大中型企业的发展密切相关。会计准则作为会计人员从事会计工作的规则和指南，有效地执行会计准则十分重要。本文就大中型企业会计准则执行问题进行了相关的分析，希望能对实际工作提供一些参考意见。

关键词：大中型企业；会计准则；执行问题

大中型企业是我国市场经济的重要主体，其发展离不开会计工作。而会计工作的开展，需要按照规范统一的会计准则来进行。会计准则是否能够带动企业会计工作的有序进行，则需要扎实有效地执行。会计准则的有效执行取决于三个方面：一是准则自身的科学性、合理性、稳定性和连续性；二是准则执行的环境条件是否有保障，包括经济的、政治的、法律的环境以及社会公众的心理条件；三是执行者本身的态度、能力和执行方式。本文将探讨第三个方面，分析大中型企业执行会计准则时自身存在的问题，并提出解决措施。

一、大中型企业会计准则执行中存在的问题

（一）企业受各种经济目标趋动，存在粉饰会计报表的动机

很多企业为完成主管部门下达的利润指标或是融资需要，虚增收入，少列费用。有的企业为了偷逃税款，则虚列费用，隐匿收入。还有的企业为应付不同的部门，则准备多种报表，为不同目的向不同部门（银行、税务、财政、主管部门）提供不同报表。

（二）会计人员专业胜任能力不强

就目前来看，大中型企业会计从业人员的专业胜任能力不强。一方面，会计从业人员职业素质不高，不具备会计及相关的经济、法律知识，一旦新标准需要落实时，会计从业人员感到力不从心。另一方面，一些企业在组建的时候多以家族、亲友等关系为依托，聘任会计人员时大多从亲友圈中来选取比较听话、自认为可靠的人，忽略能力的考核，从而在应对复杂的经济业务事项时显得困难。

（三）会计工作基础薄弱，内部控制不健全

在大中型会计准则执行中，会计工作基础薄弱也是一个突出的问题。如：企业会计账目设置不规范、脱离实际，原始凭证不规范，用假凭证或“变通”的凭证入账，记账方式不符合要求。同时，未能建立健全内部控制制度，或制度未严格执行。如：会计机构设置混乱，总账、出纳、核算等岗位职责不明确，资产清查不彻底，授权和执行职能未分离，内部控制制度执行时过度随意以致流于形式等。

（四）对会计准则执行的监管不到位

一是表现在各检查部门协调不够，重叠监督、重复检查。浪费了资源，效果也不明显。二是执法不严，处罚力度小。企业违法成本远远小于违法获得的不当利益。三是社会监督力量没有充分发挥，注册会计师行业受市场竞争所制，降低审计成本、省略审计程序、与被审计单位合谋串通的行为屡有发生。

二、大中型企业会计准则执行优化策略

（一）健全法制和监管机制，加大惩戒力度

对于大中型企业而言，应当加强会计准则执行的监督[1]。首先，在法律上，要完善法律法规，使违法犯罪者不仅要受到刑事处罚，还要追究民事责任。迫使企业管理当局和会计人员尊重法律，尊重准则。其次，健全监管机制。政府各有关部门，包括财政、审计、税务、证监会要增进沟通，开展联合执法，多管齐下，形成合力，实现信息共享，提高执法效率。第三，加强对注册会计师行业监管和指导，完善市场准入和退出机制，充分发挥行业自律作用，规范审计行为。

（二）优化公司治理结构，改善准则执行环境

大中型企业的会计准则未得到有力执行，一个原因就是管理当局的权力没得到制约。必须优化公司治理结构，发挥监事会的作用，有效监控公司管理层。对独立董事建立约束和考核机制，使其真正发挥作用。通过以上措施达到限制管理层随意操纵会计报表的目的。

（三）加强会计从业人員的培训，提高会计人员素质

首先，要主动进行企业会计准则的宣传，提高企业管理者以及会计从业人员对会计准则及执行必要性的认识；第二，建设一批合格的会计人员队伍。在选聘阶段，人力资源部门要做好选拔工作，既要重视能力的考核，同时也要注重素质的考核，从而为企业会计准则执行培养一支业务能力强、职业素质高的队伍[2]。对现任会计人员，要强化能力培训，加强经济学、法律知识、职业道德的学习，提高职业素养。第三，聘请社会中介机构进行指导。准则内容庞大，核算要求高，企业可聘请会计事务所提供必要的技术支持。

（四）提高会计工作的规范性，强化内部控制

一是企业应当结合自身实际积极完善会计基础工作，统一规范会计操作流程，确保各类会计凭证的规范化。二是要建立健全内部控制制度，设计合理的内控制度并切实有效地执行，通过制度确保资产的安全完整和会计信息的真实有效。

三、结语

大中型企业会计准则执行的有效性关系到企业会计工作质量，要想提高会计准则执行的有效性，企业就必须优化法人治理结构，完善相关监督机制，全面抓好会计管理工作，推动企业更好地发展。

参考文献：

[1]张俊霞. 企业会计准则执行中存在的问题及对策[J]. 现代企业，2016，02：79-80.

[2]张青山. 企业会计准则执行中存在的问题及对策[J]. 现代商业，2016，33：165-166.