摘要:农业是我国国民经济中重要的组成部分,对我国的经济建设具有较大的影响。近年来,随着我国现代化农业的不断发展,大力发展农业设备的建设工作,农机设备的拥有度在不断的提高,由此可见,充分发挥基层农机管理人员的作用对于农业现代化建设具有非常重要的意义。本文主要针对农机管理过程中存在的问题进行了深入有效的分析,并提出了有效的整改措施。
关键词:基层;农机管理人员;农业现代化建设
随着我国社会经济的不断发展,农业机械化已成为农业发展的必然趋势,对我国的经济建设产生了深远的影响。农业机械化不断的发展,无形中提高了对基层农机管理的要求,然而基层农机管理人员是基层农机管理的核心,如何充分的发挥基层农机管理人员的作用,成为社会普遍关注的热点和重点。
一、 基层农机管理过程中存在的问题
(一) 管理机构的协调性较差
改革之前的农机管理部门,对于农机的培训、推广以及管理等工作统计进行。改革之后,农机管理的各个部门开始分别管理,各个部门之间缺乏联系与沟通,仅仅是管理自身的业务。这样就直接导致了基层农机管理机构各个部门之间的协调性大大降低,甚至于出现漏管等现象。
(二) 缺乏综合型的管理人员
目前,农机管理人员的综合素质普遍较低,工作人员数量较少,并且没有新的农机管理工作人员,技术老化,科技力量不足。在科技方面,技术老化,会间接性的导致基层农机管理机构不能很好的引进有效的管理制度,导致基层管理工作存在严重的滞后性。
(三) 网络管理机构不健全
随着我国科学技术的不断发展,新技术和新设备也在不断的出现,如果基层的管理人员不能充分的掌握新技术和新设备,就很难满足现代化农业发展的要求。这就严重阻碍了我国新型农业的发展工作,导致相应的服务不能普及,尤其是广大的偏远山区的农机结构,仍然处于一种单一、落后的状态,使得劳动效率大大降低。由此可见,建立健全网络管理机构对于农机管理有着重要的作用。
(四) 农机管理工作的重心偏移
基层的农机管理服务机构的本职工作是很好的贯彻落实党的政策,做好基层农机管理工作,但是就目前来看,基层农机管理与服务之间存在着一定的差距,甚至于有些管理工作仅仅停留于字面上,不能充分的落实,偏移了农机管理工作的重心。再加上,农机管理工作的环境相对较差,几乎没有单独的办公室,并且工作经费较少,不能引起政府的高度重视,导致工作人员的积极性大大降低,随之工作人员的作用也就有所降低。
二、 发挥基层农机管理人员作用的措施
(一) 增强农机管理人员的自身能力
在农机管理工作的实施过程中,要时刻树立健康积极的思想,避免违法违规等现象的发生。因此,基层的农机管理人员必须加强岁法律法规、思想政治的学习,并提高自己的专业技能,通过不断的学习,使得自己的服务能力以及服务意识不断提升,保证管理人员在充分的发挥作用。另外,管理人员加强对法律法规,思想政治的学习,可以促使农机管理工作更好的进行,并得到人民群众的大力支持,切实提升农机管理人员的服务水平和工作水平,避免发生安全事故,提高人民群众财产的安全性,进而充分的发挥农机管理人员的作用。
(二) 提高农机管理人员的综合素质
从目前来看,农机管理人员的综合素质相对较低,这就对农机管理工作的顺利进行产生了不同程度的影响。因此,农机的相关部门必须对农机管理人员积极的开展各项管理工作,开展不同的讲座与培訓会,切实提升农机管理人员的综合素质。在培训的过程中,农机管理人员要对国家的安全政策以及法律法规进行不同程度的宣传,提高工作人员的安全意识以及法律意识,保证农机管理人员的作用可以有效的发挥。
(三) 保证管理人员的义务和权利
在农机管理过程中,管理人员的权利与义务方面存在较多的问题,导致工作人员在进行部分工作时需要得到上级的同意,经过上级的批准,方可执行。基层管理人员不能按照自己的想法及思路对工作进行安排,工作过于被动,制约了农机管理工作的进行。由此可知,要想保证农机管理工作的顺利进行,就必须保证农机管理人员的义务与权力,充分发挥他们的作用。
(四) 改善工作作风以及工作方法
基层的管理人员在管理过程中,必须保持“求真务实”的工作作风,提升管理人员在人们心中的地位,促使管理人员与人民群众连成一片,更好的深入基层,才能更好的了解人们的实际需求,充分发挥管理人员的作用。其次,管理人员在管理的过程中要顾全大局,学会统筹兼顾,把握工作的重点与核心,只有这样才能充分的发挥管理人员的作用。
结束语
随着社会经济的发展,如何很好的发挥农机管理人员的作用成为社会普遍关注的一个问题,只有充分的深入基层去了解人民群众的实际需求,有针对性的解决问题,才能保证农机管理人员的作用被充分发挥,促进农业的发展,缩小城乡差距。
参考文献:
[1]袁玉强,胡本发,蒋晓旭. 完善基层农机管理工作 稳步推进现代农业建设[J]. 吉林农业,2015,01:53.
[2]孙桂梅. 强化基层农机管理服务工作 加快现代农业建设步伐[J]. 吉林农业,2015,22:38.