浅析信息化背景下的建筑工程管理

龚明孝

身份证号：4307031975052316**

浅析信息化背景下的建筑工程管理

龚明孝

身份证号：4307031975052316**

在当前信息化社会发展中，在各个领域信息化管理被有效应用，能够将管理水平提升，在建筑行业当中对工程管理的有效应用，需要对信息化管理当中所存在的问题进行分析，以此来科学管理，采用对于信息化管理理念的建立，强化人员工作技术水平的提升，加强信息化管理数据的应用，以此来提升建筑工程的管理水平。鉴于此，本文主要分析信息化背景下的建筑工程管理。

信息化；建筑工程；工程管理

1、建筑工程管理信息化的重要作用

1.1 有利于成本控制

在当前的建筑行业当中，建筑工程管理主要有施工以及设计、材料、竣工管理等，在传统的管理方式当中，最主要的就是采用人力来实施，造成企业需要不断的加强相应人员的配备，使得企业的人力成本不断增加，且很难有效的控制。然而，采用信息管理方式，就能够使得这些管理项目都能够采用系统的信息化技术来实现管理，使得企业降低人力成本，采用这种管理模式，也能够将人员的操作失误问题有效降低，以此来提升工程管理的实际效率。

1.2 帮助建设单位做好战略规划

建筑企业只要按照相应的工序以及标准做出相应的规划，并且在此基础上做好相应的预算以及生产和资金管理的信息化，就能够在自身核心业务基础上进行相关数据库以及模型和体系结构的建立，从而帮助建设单位做好战略数据规划。

2、信息化背景下建筑工程管理的现状问题

2.1 相关行业的技术人员较少

技术的发展和人才的引用有着紧密的关系，但是我国现阶段，从事建筑工程管理行业的人才较少，而且整体的专业化程度不高。大多都是大学刚毕业就踏入社会，进行实际项目的操作。因此，缺乏实践经验导致整个项目的进程缓慢，而且容易出现较多的安全隐患问题，使得其不满足于国家规定和行业标准，以此就降低了信息化技术的应用价值。

2.2 建筑工程管理体系不完善

信息化技术的广泛应用是对传统建筑工程管理体系的冲击，使得原来本不完善的管理体系更为混乱，各种管理制度的实用性较差也使得建筑行业的发展存在障碍。

2.3 对信息化技术在建筑工程管理中的认识不足

由于信息化技术在建筑工程管理中的发展起步较晚，整个技术的应用还不够完善。一方面是由于前文已提到的行业技术人员综合素质不高、技术手段不强，使得建筑行业的发展过程出现较多的障碍，阻挡其稳定发展的趋势。另一方面，信息化技术在建筑企事业单位中的应用不足已完全体现，不能够有益于企业的发展和规划。这些都是当前建筑工程管理过程中我们应当注意的问题。

3、信息化背景下建筑工程管理的具体措施

3.1 采用信息化的建筑工程管理高素质人才

因为建筑工程管理自身的顺序性和系统性，因此其相应的管理人员务必对于其管理知识体系有一定的了解和掌握，同时具备专业的操作知识和技能。在进行工程管理过程中要求管理人员务必严格按照施工流程规范进行严格执行，对于工程管理中的细节进行仔细的操作。同时需要对建筑工程管理进行自身的思考。除此之外，管理人员需要具体开放和积极的学习思想，因为现代的市场发展迅速，其科技更新速度非常快，因此其管理人员很有必要提高自身的使用能力和灵活性。

3.2 建立信息分类及信息化系统

(1)一般而言，建筑工程的管理信息主要包括进度管理信息、合同管理信息、投资控制信息、质量管理信息。与进度管理信息有直接关系的是施工项目进度，因为要想确保施工项目的进度，务必不断提高其科学性，全面的将相关信息进行搜集和汇总，随后将其进行分类、保存，以便后期的工作需求；合同管理信息存在的价值是需要对工程的事故进行科学的索赔依据，该项依据需要几方进行合同信息的签订；投资控制信息主要是企业的经济效益进行提升，合理的进行施工成本的划分和分析，将其进行整理，提升高工程管理系统的科学性、合理性；质量管理信息存在的价值主要是保证其工程的施工质量，降低其问题的发生率，保证其企业的顺利发展。(2)由于建筑工程管理信息系统包括的内容比较广泛，一般而言，其主要是由勘察设计方、行政管理方、建设方、监理方和建设材料供应方进行组建。工程项目管理与项目管理之间存在一定的差异，同时也存在一定的联系。因此，对于大型工程项目管理而言，很有必要进行资源的合理配置，同时对工程目标进行合理的配置，对其进行深层次的分析，以便在进行信息化工程管理中能够最大限度的降低工程的成本，最大程度的提升工程的社会价值。总之，很有必要加强对信息化管理的应用。

3.3 多层次管理平台的搭建

在建筑工程项目的实施中，通常需要涉及环节，在这当中主要就是合同管理以及材料设备管理和财务管理等，同时还和很多相关利益人员有一定的联系，比如，政府、业主、监理等，所以，工程施工信息化对不同的参与方进行重视，在此基础上搭建多层次的网络平台，在这当中有施工现场的管理和多方协作等，保证在软件的支持下网络信息平台能够远程监控，保证信息资源的有效发展。

3.4 注重建筑工程管理信息化系统作用的发挥

在实际管理中，建筑企业要根据自身的特点合理制定发展计划，提高落实效率。目前，建筑行业使用的信息技术主要有光盘、传感技术、万维网、多媒体技术等。建筑工程管理要根据不同的管理内容使用相应的技术，使其能够最大限度地发挥作用，推动建筑工程管理的信息化发展。例如，在施工阶段向施工人员介绍当前的施工注意要点时可以通过微信、短信等形式向他们介绍其中的注意情况，同时也能通过微信群讨论相关的事项；可以利用邮件等方式向相关部门传递施工信息。

总之，随着信息技术的不断发展，我国各个领域已经离不开信息技术，成为了社会生产和生活的重要组成部分。对建筑工程管理来说，信息技术的使用能够有效提高管理效率，降低管理风险。要积极适应信息化的大潮，注重信息技术人才的培养和使用，完善信息技术平台，最终实现企业的又好又快发展。

[1]石晓峰.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].城市建设理论研究(电子版 )，2016，(32)：45-46.

[2]刘波.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].赤峰学院学报(自然科学版 )，2016，32(21)：48-49.