电力工程安全管理方法与实践研究

雷 洋

国网重庆市电力公司垫江县供电分公司

电力工程安全管理方法与实践研究

雷 洋

国网重庆市电力公司垫江县供电分公司

电力本身的特殊性使得其无论是生产、传输还是使用，都存在较大的安全隐患，做好安全管理工作非常必要。电力安全关系着电力企业的正常稳定运行，关系着电力用户的生命财产安全，是社会各界普遍关注的问题。电力企业应该重视电力工程安全管理工作，确保各项规章制度的有效落实，杜绝安全事故的发生。

电力工程；安全管理；方法；实践

1 电力工程及安全管理的意义

电力工程，即与电能的生产、输送、分配以及使用有关联的工程。在生产环节上的燃煤发电、风能发电等，输送环节中的短距离高压电塔、长距离的北电南送，或大到区域内的变压器、变电箱，小到整个房屋建筑的内部串联，都算是电力工程的组成部分。电力工程包括电能的生产、输送与分配，根据不同场景对电力的需求可将电力工程项目分类成大小多个等级，但较小的电力工程都关系到成百上千群众的电能使用与生命财产安全。要通过管理手段来提高电力工程的安全性，从而保证群众用电安全。电力工程中的质量管理和安全管理不可忽视，在电力工程项目施工前及施工过程中，应做好对电力设施、工程设施的质量管理，一方面可降低施工中存在的安全风险，另一方面可保障工程的顺利进行，并确保工程建设者的生命财产安全。

2 目前电力工程施工安全管理的现状

2.1 施工人员的素养比较低

由于受到市场经济的冲击，企业为了追求更多的利润，往往通过扩充施工人员的数量加快施工速度。众所周知，电力工程施工是集电力安装和土建施工于一体的施工操作，短期扩充的施工人员在这方面的理论知识及专业技术大多十分匮乏，容易造成安全隐患。另外，施工单位忽视施工人员的安全培训。施工人员的安全培训教育往往流于形式，不能深入解决问题，致使施工人员对施工过程中可能出现的安全问题无法排除，从而导致安全事故的发生。

2.2 安全管理制度不健全

从目前我国电力行业的发展状况来看，由于电建施工采取项目承包制，电力施工单位为了快速竣工，往往忽视安全问题，在没有建立完善安全管理制度的情况下，一味地为了赶工期去执行危险操作，造成很多安全隐患。另外，一些施工单位虽然制定了安全管理规定，但只是为了应付上级的检查，安全管理人员在具体施工中并没有将其真正落实执行，使安全管理流于形式化，提高了电力工程施工的危险系数，造成施工现场大小事故不断发生。

2.3 施工设备设施管理不到位

施工设备设施的安全系数指数是保证施工安全的一个重要前提，施工设备设施的安全系数达不到国家标准，必然会导致一些安全事故的发生。由于经济利益的驱动，很多电力施工单位会选购价格低、安全系数一般的施工设备设施，这在无形之中增大了施工现场危险系数。另外，到过电力施工现场的人都会发现，现场的施工设备设施随意乱放，施工设备设施并没有分门别类摆放或合理归置，这很容易造成安全隐患。同时，当几项操作共同施工的时候，因忙乱很容易拿错工具，致使工程不达标，给以后的施工埋下了隐患。

3 电力工程安全管理方法

3.1 积极预防，防微杜渐

就电力工程项目而言，在进行施工之前，应该对工作中的所有危险点有清晰的认识，针对每一个危险点都制定详细的安全措施，并将措施落实到位。要实现管理人员以及施工人员对于安全问题的可控和在控。在施工前，要充分落实好安全责任，这对于避免安全事故的发生有积极作用。要树立预防为主的观念，对此，各级工作人员都应该进行相应的安全培训，保证所有参加施工工作的人员具有较高的安全意识，并具备足够的专业技术。另外，还应该针对可能出现的事故进行应急预案的制定，事先进行必要的安全保护措施。一旦事故发生，启动应急预案，可以将事故造成的伤亡降到最低。对于安全监理人员而言，要对施工现场进行深入了解和检查，找到存在的隐患点及漏洞，要严禁违章操作。最后，要对各项规章制度的执行进行严格控制。平时做好安全检查，定期开展安全网例会和分析会。

3.2 遵守安全生产规章制度

首先要熟知相关的法律法规，工作人员要进行相关规章制度的学习，如：相关的建设规程、工作条例、法律法规等等；工作时要严格执行国家标准。另外，所有的施工单位都应该获取相关资质，具备要求的证件；要充分保障工作人员的权利，明确他们的义务，从而防范安全事故。在工作现场出现安全事故的重要原因之一是施工单位没有彻底贯彻执行应有的管理措施及规章制度。安全管理工作不是口头说说，不是表面功夫，一旦没有落到实处将会埋下隐患的种子。对此，要充分健全规章制度及操作规程，并且严格执行。具体而言，要详细认真的制定作业指导书及相应的技术方案，针对违规现象应该有对应的惩罚措施，出现违章坚决追究责任等。

3.3 建立生产责任制

要建立健全安全生产责任制，并将各项任务进行细分，层层划分，每一级都应该明确对应的责任人，各个部门的权利和义务也应该泾渭分明。在施工现场，应该做到每一个人都明确自己的安全职责，每一个岗位都对应有相应的义务。此外，作为项目的负责人，项目经理应该对整个工程进行全面负责。

3.4 设置安全管理机构

在工作现场，项目经理应该在开工之前与相关人员签订安全生产责任书，与保险公司签订合同。此外，要做好技术交底工作，就安全管理专门设置足够的工程师，机具管理上要设置安检员。负责安全的工程师要做好安全台账工作，组织好事故处理工作。安检员要对每天所使用的工器具进行详细检查，暂时不用的也要进行妥善保管。

结语

电力工程的安全管理是电力工程管理的重要组成部分，关系到整个电力工程能否安全、平稳运行，也关系到施工者及使用者作业、使用中的安全。对于电力安全的实效性提升，要提升作业者的安全管理意识，提升安全保障措施，注重施工者安全意识及安全生产技能的培养，注意施工用材料的质量，从而提升电力工程的安全性，保障施工者及使用者的生命财产安全。

[1] 范建春.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品，2014，(10)：63-64.

[2] 江阳.对电力工程施工安全管理的问题探讨[J].科技与企业，2011，(15)：26-27.

雷洋，女，1991年8月出生，重庆长寿人(籍贯)