浅议建筑工程的施工质量管理

蒋 宝

杭州信达投资咨询估价监理有限公司

浅议建筑工程的施工质量管理

蒋 宝

杭州信达投资咨询估价监理有限公司

随着我国经济的发展，建筑行业也得到了很大的提升，竞争日益激烈的建筑行业使得建筑企业想要立足就必须不断加强企业在建筑行业的份额，把握每一次机会，通过加强建筑工程质量管理的工作，提升建筑工程的整体质量。但是目前我国建筑工程施工质量管理中还或多或少存在着这样或那样的问题，这就需要建筑企业在实际的管理中要与时俱进，不断发现问题并结合实际情况采取有效措施，提升施工质量管理水平，增强自身的核心竞争力。基于此，本文主要分析了目前施工质量管理中存在的问题并提出了解决措施，旨在为以后的实际工作起到一定作用。

建筑工程；施工质量；管理

1、建筑工程施工质量管理的必要性

在实际的工程施工管理中，建筑施工质量管理具有施工质量波动大、隐蔽工程多、局部问题易牵动整体问题的特点。因此，完善和改进建筑工程施工质量管理是非常必要的。工程施工质量的优劣直接影响着企业的健康发展，同时对人们的生命财产安全也有影响。提升建筑质量的关键手段之一是加大对于工程质量的监管力度，对各个工序的质量进行把关、调控，严格按章办事，这样才能在完成工期的同时，还能保障工程质量。加强工程质量管理是提升工程施工质量的关键，只有做好现场工程质量管理，才能够有效的保障建筑工程的施工质量。

2、建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1 质量管理体系不健全

在我国现有的质量管理体系中存在不完善的地方，大部分仍然受到计划经济体制的影响，导致现代企业质量管理体系存在诸多问题。质量管理体系已经无法适应现代化的需求，不利于质量标准的建立和评价。企业对质量管理的监督体制也存在不足，监督人员素质低下，专业化水平较低，对监督工作的落实不到位，受主观因素影响较大，同样造成监督行为的缺失，从根源上来说就是监督体制的不完善，这样无法有效的跟踪工程的质量管理。现代的建筑企业仍然缺少系统科学的管理体系。

2.2 质量管理意识淡薄

从我国的房屋建筑施工管理来看，施工管理人员质量管理意识薄弱是一个较为严重的问题。由于我国的建筑行业准入门槛较低，国内大型、中型、小型的建筑工程单位众多，由于近些年建筑行业利润的吸引，导致许多人涌入到建筑行业当中。因此就造成了我国中小型建筑工程整体管理水平低的现象，许多施工单位的管理人员本身缺乏较为专业的质量管理技能，也缺乏质量管理意识，在施工中难以对工程进行正确的质量管理与危机判断。这就为工程建设埋下了许多隐患，危害工程施工质量，影响施工效率。

2.3 管理人才技术水平较低

随着建筑行业的快速发展，高层或超高层建筑已经是城市建筑的主体，作为建筑行业快速发展的趋势，高层建筑施工质量问题已经引起人们广泛的关注。特别是近几年来，很多大跨度的高层建筑越来越多，相对几年前的多层建筑来说，大跨度建筑施工难度相对较大，而这一变化对建筑工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。在施工的过程中，施工人员不仅需要具有较高的施工技术水平，还需要掌握最为基本的建筑知识。施工时需要按照合理的施工顺序进行搭设，而且还应该加强对工程施工技术安全质量进行评价，防止出现安全问题。

3、建筑工程施工质量管理的策略

3.1 完善质量管理机制

建筑工程质量管理涉及到的内容较为繁琐，为了保证质量管理工作的有序进行，并提升建筑企业自身的建筑企业的市场竞争力，必须要不断完善质量管理机制。通过制定有关的规章制度，对质量管理人员起到一定的约束作用，在进行工程管理的时候有法可依，并将各项质量管理机制全面落实下去。制定质量管理责任制，将各项责任落实到个人，一旦出现问题能够准确找到负责人，并及时采取措施予以解决。另外还要建立奖惩制度，对于表现优秀的人员给予精神以及物质上的奖励，从而调动管理人员的工作积极性，全身心的投入到建筑工程质量管理工作中去。

3.2 提升质量管理创新观念

由于时代的发展以及社会的进步，我国建筑行业取得了突飞猛进的发展，因此在开展建筑工程质量管理工作时，必须要对质量管理理念进行不断的创新，紧跟时代发展的潮流，从而有效提升工程管理效率及其质量。在提升建筑工程质量管理理念的时候，首先要从质量管理人员入手，定期对质量管理人员进行培训，加大教育力度，使其不断更新自身的质量管理理念，通过准确点分析建筑行业的市场形势，消除计划经济对建筑工程质量管理造成的不利影响。同时建筑施工企业还要加大质量管理费用的投入，摒弃落后的质量管理理念，对管理人员进行培训，学习先进的质量管理理念，从而提升建筑工程的管理质量，最终确保建筑工程的顺利进行。

3.3 引进信息化技术手段

在质量管理上也需要符合现代化的管理模式，设备、人力、资源都在随着市场需求的提高不断的升级，因此质量管理的技术水平也需要进行先进化的改造才能够满足要求。信息化已经走进了各个行业，同样也是管理的重要技术支持。企业的管理水平取决于技术的先进程度，因此建筑施工工程的质量控制也应该才去先进的技术手段。在工艺流程，现场管理，机械操作等方面引入信息化技术手段，促进企业的质量管理逐渐走向成熟。

3.4 加强政府部门的监督管理力度

对于政府部门来说，要加强关于质量监督与管理的法律法规的建设，实现建筑工程质量监督管理有法可依的局面形成。其次要加强对于施工单位的监管力度，包括工程项目的申报、施工、以及竣工后的质量检查都需要进行严格的监督和管理，加大对于建筑工程项目的质量管控。最后要加强对违法、违规现象以及施工单位的处理执行力度，通过加强对建筑工程项目中质量不合格的强有力处理提升整体的质量水平。

总而言之，在建筑工程施工过程中，开展有效的施工质量管理工作极为重要，它代表了企业的工作能力和技术水平，也是建筑企业核心竞争力的表现。因此，建筑企业要重视建筑工程施工质量管理，不断提升质量管理技术水平，从实际建设内容出发，针对相关工作环节，实施监控，提高有效监督，从而为建筑工程的顺利施工提供有效保证。

[1]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[J].改革与开放，2011，04：86.

[2]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.