谈机电安装工程的项目管理

牛 健

陕西英华实业有限公司

谈机电安装工程的项目管理

牛 健

陕西英华实业有限公司

随着科技的不断进步以及社会的不断发展，人们对建筑物的要求越来越高，尤其是对机电安装工程的要求更为苛刻。随着自动化的普及，现今大多数的都配备有自动化性质的设备和机器，在这个大环境下，机电安装行业日渐突出。机电安装工程通常较大，而且对机器设备的自动化程度要求也较高，所以对机电安装专业人员的综合素质要求比较高。为了有效的保证建筑工程施工质量安全，尽可能地降低工程成本，对机电安装工程采取有效的项目管理与控制手段是非常有必要的。基于此，本文将着重分析探讨，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

机电安装；项目管理；措施

1、机电安装工程施工要点

1.1 预埋管线和孔洞，防雷接地焊接

在建筑土建结构施工过程中，电器工程要配合其他专业做好管线预埋工作，主要包括照明、动力和智能化系统电气管线的预埋，还有防雷接地的焊接。进行管线预埋时，要严格依据相关规范和电气专业图纸进行施工。预埋管线采用镀锌电线管丝扣进行连接，对其弯曲半径、支撑点和与线盒的连接进行重点把控。对于预埋较浅的管线要在楼板上留下重墨标记，以避免后期其他专业进行打孔时使管线受损。

1.2 低压配电箱安装

安装低压配电箱一般在建筑居室内进行，安装前要检查一下配电箱中盘面上涂抹的漆的表面是否光滑，并选择显眼的位置将低压配电箱装置指示标志涂抹在上面。安装时要时刻注意电箱盘架的牢固性，低压配电箱地板下方不可安装任何电器。在低压配电箱的使用过程中可能出现开关电器时较大电流通过电箱的情况，为了确保配电箱使用的安全性，可以考虑使用具有优良的防爆阻燃性能的配电箱。在安装时，需要紧邻墙壁时，要在配电箱的箱体下缘和地面之间留置 1.2m 左右的垂直距离。配电箱中的电度表盘的表盘位置要和地面保持一定的距离，一般为 1.8m 左右；若为立式铁架，则垂直距离为 2.1m 左右。

1.3 线路布置

进行线路布置工作，并验收：在布置线路的同时，要有专业人员对线路的质量、线路连接情况、线路外壳的完整度等进行检查，以保证线路布置的安全性和完整性，使得线路在投入使用之后便于控制。检查合格以后，对电力设施的安装进行整体检查，检查合格以后予以验收。

2、机电安装工程的项目管理

2.1 强化施工前管理

施工前，主要是做好准备工作，施工单位要根据前期的工程量准备施工材料。施工材料进场后，施工单位要安排一定的施工人员和施工机械，并将这些资源进行合理的分配。建设单位需要做好准备工作，为施工单位开展工程提供充足的依据，以保证相关工作的正常开展。

2.2 强化施工中管理

(1)一项工程的安全监管部门是必不可少的。①要建立科学、规范的安全管理体系，确保每一位进入工程施工现场的人员的安全；②妥善处理项目工程的大环境，在大环境没法控制的情况下，努力做到整体预防小环境，把危险性降到最低，由此来保障工程的安全管理工作。(2)机电安装企业要想提高自身的实力，需要不断引进科学先进的施工技术，促进企业整体实力的提高。机电安装企业不能仅仅依靠自身已有的水平或技术，应该加强与其他企业的交流与合作，学习对方先进的技术，或者积极学习国外先进企业学习科学先进的施工技术与质量控制的途径，不断提高自身的发展水平。而且机电安装企业还可以培养创新型人才，提高企业自主创新的能力，在实践中分析研究先进有益的工程施工技术与质量控制的方法，提高自身发展的实力。(3)在工程施工前，需要对施工人员进行专业培训，增强他们的安全施工意识，提高他们的工作积极性，并不断增强他们的责任感和职业道德意识，以确保他们能够认真对待施工作业，全身心投入其中，用良好的态度来对待工作。如有必要，可以对施工人员进行专业考核，以免因施工人员操作不当造成安全隐患。此外，在实际工程施工中，应不断提高作业人员的现代化技术手段，在施工中采用更加新型的技术，以提高机电安装施工技术水平。(4)要保证机电安装工程的施工在装修开始前结束，保证整个项目工程的进度。机电安装工程施工进度管理需要将总目标进行细化分解，再具体施工时要严格按照计划进行，在下一个计划开始前，总结上一个工作的完成情况，安排下一个计划，以此类推。同时，在施工过程中，项目管理者要对施工进度进行不定期检查，提高施工者的工作积极性，保证工程能够按时竣工。(5)对整个工程的成本进行控制，是保证后续工作能够顺利进行的前提和保证。为了控制成本，需要建立一定的管理体系，并监督项目合同的检验部门，以保证后续工程的开展。制作相关的成本计划表，能够一目了然地把握项目成本。

2.3 强化施工后管理

我们在工程完成后要进行验收，并对资金进行结算。正常情况下，工程完成后3个月内要按照合同制定的标准进行验收。验收时，工作人员要出示相关证明才能进行验收工作；进行资金结算时，要严格按照合同进行，对于价格不明确的项目更要仔细清算，以免造成经济纠纷，并且整个过程要保证公正客观，不偏袒任何一方，使拿到的工程款有据可依。要做好一项工程的管理工作，施工前、施工时、施工后都要进行科学的管理，以保证不出现错误和安全事故，因此，有必要针对工程目前的情况建立较适合的管理模式。

总而言之，建筑机电安装工程作为建筑项目的重要组成部分，贯穿于整个项目之中，对建筑项目的经济效益和社会效益起着至关重要的影响。社会的发展和人们需求的增加导致建筑安装工程更加的复杂。对其进行合理有效的管理，可以给工程项目节约成本，提高项目质量，增加经济效益和社会效益，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

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[3]姚冬，陈秀丽，张宝航.浅谈机电安装工程的项目管理[J].科技创新导报，2010，19：198.