人力资源管理中对政工工作的有效应用

王丹琦

天津滨海旅游区旅游业发展有限公司

人力资源管理中对政工工作的有效应用

王丹琦

天津滨海旅游区旅游业发展有限公司

随着我国现代化社会经济建设的不断深入，各个企业都面临的巨大的压力。对此，企业就要重视政工工作，加强人力资源管理的力度，从而提高企业的管理水平，提升企业在社会经济建设中的地位。本文主要阐述了人力资源管理和在政工工作中所遇到的问题，针对存在的问题，提出有效的解决措施，从而提高人力资源管理在政工工作中的应用效果。

人力资源管理；政工工作；应用

在企业中，招聘和管理人才是人力资源管理工作的核心，是提高企业在社会经济中的地位，促进企业又快又好发展的关键。对一个好的企业来讲，只要提高其社会地位，就意味着企业的经济效益稳步上升。要想实现这一目标，企业就要培养员工的政治思想，优化人力资源管理机制，从而加快企业的发展脚步。

1.人力资源管理与政工工作的关系

企业人事也是人力资源管理的一部分，分配好企业内部人力资源，把人力资源的价值发挥到极致是人力资源管理的主要目的。政工工作指的就是在企业中开展的所有思想政治工作，在企业管理中，政工工作的作用是调动工作人员的积极性，激发工作人员的服务热情。这两者看似独立，实际上是相辅相成的，主要体现在：第一，从目标上来说，二者加强企业内部管理机制的主要手段是利用工作方法和技巧来实现的，最大程度的提高了企业的管理效益。第二，从对象上来说，不管是人力资源还是政工工作，企业所有工作人员都是二者针对的对象。第三，从主体上来说，大多数企业都受到成本的约束，把人力资源管理与思想政治教育工作分配到一个部门，由其中一个主体去完成。根据这三个方面的分析说明，人力资源管理与政工工作是相辅相成的，企业要想实现可持续发展的战略目标，就要将二者有效的结合在一起，充分发挥出他们应有的作用。

2.企业政工工作的管理现状

2.1 政工工作的内容落实不到位

现阶段，随着我国现代化经济的飞速发展，大多数企业的政工工作内容也逐渐加大变得越来越丰富。然而，特别要说的是，企业的政工工作缺乏一个整体的管理，许多工作只是摆设，没有落实到位并且也没有深入到企业管理当中，没有发挥出政工工作应有的作用。另外，我国正处于发展阶段，势必会有一定的利益冲突，导致企业工作人员的思想变得不稳。当企业对产业结构作出调整时，很难全面了解工作人员的思想顾虑，进而得不到有效的处理，给企业政工工作带来很大难度。

2.2 企业对政工工作的重视度不够

企业的发展目标和发展前提都是围绕经济效益来说的，对此，大多数企业把全部的资金都投放到了经济效益的生产部门，从而忽略了政工队伍的建设问题。因为企业对政工工作的重视度不够，造成企业优秀人才大量缺失，企业团队建设力度下降，政工工作人员的综合素质相对较低，这在一定程度上影响了企业政工工作的顺利进行。

2.3 政工工作缺乏创新性

随着社会背景的不断变化，企业就需要加强创新，从而实现企业的发展目标。目前，传统的政工工作方法已经不能满足企业的发展要求，然而，从目前的发展状况来看，多数企业仍然使用传统的工作方法，政工工作缺乏创新性，导致企业工作人员的总体思想适应不了时代的发展前景。服务意识淡薄，这在很大程度上阻碍了企业的可持续发展。

3.人力资源管理中对政工工作的应用措施

3.1 掌握人力资源管理的核心问题

企业在人力资源管理过程中，会遇到许多问题，对此，如何快速的处理这些问题是目前企业人力资源管理需要研究的重要课题。在落实政工工作过程中，要掌握人力资源管理的核心问题。例如，企业里的一些工作人员为了自身的利益，给企业带来不好的影响，这时，企业就必须要采取有效的措施来严惩员工的这种行为。一旦这类问题没有得到有效的解决，那么日后会给企业的名誉带来严重的影响。这就要求企业相关工作人员在开展政工工作时，对问题出现的原因进行深入探讨，根据研究结果，找到问题的关键，制定出合理的解决方案，为企业人力资源管理提供更加科学合理的管理依据，为企业发展奠定坚实的基础。

3.2 完善企业的管理体系

对企业来说，完善的管理体系是促进任何工作顺利实施的前提基础，也是规范企业员工道德思想和行为的重要指标。对此，在政工工作实施前，必须完善企业的管理体系，将人力资源管理与政工工作有效的结合在一起，从而把人力资源管理的作用发挥到极致。这就需要企业在完善管理体系过程中，还要根据企业目前的发展情况，坚持以人为本的管理理念，定期组织员工参加座谈会，积极采纳工作人员的建议，更好的完善企业的管理体系，从而促进企业员工更好的发展以及推动企业自身更快发展。

3.3 坚持以人为本的管理理念

坚持以人为本的管理理念，是每个企业都应该做到的。以人为本的政工管理理念要求企业政工工作人员在工作过程中，全面考虑员工的实际需求，把员工的生存发展作为企业的核心目标。对此，企业人力资源管理部门在展开工作时，将企业政工工作的教育指导应用到里面，把以人为本的管理理念落实到实处。另外，要尽可能的满足工作人员的实际要求，发现问题及时解决，帮助员工解决他们在生活和工作中的问题，调动员工的工作积极性，将员工的个人价值发挥到极致。与此同时，企业要定期组织政工工作人员参加培训以及外出考察活动，提升工作人员的政治思想，提高工作人员的素质素养，为企业后期的发展奠定坚实的基础。

3.4 促进企业文化建设

企业文化是一个企业的发展灵魂，是提高企业竞争力的关键，在企业管理中起着至关重要的作用。企业文化是一个企业成功的基石，企业文化不但能够调动员工工作积极性，提供良好的工作环境，为人力资管管理的顺利展开提供有利条件，还能合理分配工作内容，最大限度的提高企业竞争力。

4 结语

综上所述，人力资源管理与政工工作的联系非常紧密，除了目的和对象相同以外，在主体形式上也存在某种联系。现阶段，我国在企业政工工作管理过程中遇到许多问题，经研究表明，通过掌握人力资源管理的核心问题，完善企业的管理体系以及坚持以人为本的管理理念来加强人力资源管理对政工工作的应用力度。将人力资源管理与政工工作有效的结合在一起，能够在一定程度上发挥出二者应用的作用，推动企业的经济发展，顺应时代的发展步伐，提高企业的综合竞争力。

[1]徐晓萌.企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].企业改革与管理，2015(4)；89-90

[2]唐亮.人力资源管理中对政工工作的有效应用[J].科学与财富，2016(4)；10-12