试论市政工程项目造价成本控制和管理

何江南

浙江横店禹山生态工程有限公司

试论市政工程项目造价成本控制和管理

何江南

浙江横店禹山生态工程有限公司

在我国城市发展进程当中，市政建设项目对城市的长远发展与社会的稳定将起到非常重要的作用，做好市政基础设施的建设能够很好的提升人们的生活水平，为人们创造出良好的环境。但是市政工程建设过程当中是需要大量的资金上的投入，因此，怎样做好造价成本控制成为了非常重要的工作。因此，本文将在分析市政工程造价特点的重要基础上，提出工程造价控制的重要原则，从而提出加强市政工程项目造价成本控制的优化措施，为相关施工人员提供参考。

市政工程；造价成本；控制措施

1、市政工程造价特点

1.1 消耗大量资源

对于市政工程来说，一般投资量都是比较大且自资源消耗也比较多。一方面，由于工程规模较大，可以获得较为良好的规模与经济效益。另一方面，虽然这种规模大型的工程可以取得一定的经济效益与社会效益，但是所需要的耗费大量的资源并造价也比较高。

1.2 造价存在显著差异性以及动态性

首先，工程建设的过程中，由于工程都具有各自的规模以及特点，在工程造价等方面也存在明显的差异性。此外，个别的区域也存在特殊的特点，因此，工程的造价控制也存在一定的差异性。其次，工程建设在筹建以及建设等阶段需要耗费大量的时间，然而，在工程中存在很多意外事件以及突发状况，这直接影响整个工程的造价，进而也说明工程造价并不是固定不变，而是具有一定的动态性。

2、市政工程造价成本控制原则

2.1 确定工程造价的限额

工程建设项目具有建设时间长与资源消耗力度大等特点，在工程项目建设的过程当中还会受到各种不确定因素的影响，这将会导致工程建设项目当中对工程造价限额的确定要不断根据工程的变化来对其进行确认。对工程造价限额的确定要不断的深入，有表至里与由粗到细的建确定。在工程项目建设的投资决策阶段，项目决策的重要环节是确定投资控制数，只有确定了工程建设项目的投资数才能够更好的保障工程的造价控制在一各比较科学合理的范围当中。

2.2 对造价控制的工作要全生命周期进行

工程造价控制工作是贯穿与整个工程项目的全过程，对工程进行造价控制要进行全程的控制，其重点在于工程项目的投资决策阶段与设计阶段。这两个阶段对工程的造价工作是工程重要的环节，也是全生命周期当中至关重要的环节。做好投资决策和设计阶段的工程造价工作是充分保障整个工程项目造价控制都是处于在科学合理的范围当之内。

2.3 工程造价的控制工作主要是以主动控制为主

在一段时间当中，工程造价人员对于控制的概念主要还是停留在实际值是不是达到目标值。假如在实际的工作当中实际值与当初的目标在产生一些偏差，才会去考虑偏差产生的原因并且制定出相关的措施来解决。这种控制措施只是用于出现偏离时的控制与弥补工作，是属于较为被动的控制工作。因此要根据工程项目管理的特点来进行主动性的控制，要尽量避免出现这种偏差。

2.4 经济效益和施工技术相结合

工程造价控制的最为直接和有效地方法就是将经济效益和施工技术进行紧密的结合。工程建设管理人员要想能够对工程造价进行有效地控制，就需要对施工项目的各个阶段进行经济与技术的全面整合。管理人员要合理的安排项目组织机构和造价人员，明确他们的工作职责； 对于施工技术而言则要合理选择工程的设计方案，对项目工程的施工组织设计进行严格的制定和审核，保证工程造价的合理有效； 通过提高工程的施工技术来控制工程的成本，从而将工程的造价控制在合理的范围内。将经济效益和施工技术进行有效结合来实现工程造价的合理控制。

3、市政工程造价成本控制与管理优化

3.1 准确使用计价依据与计算工程量

由于预算人员缺乏专业的业务知识，很容易会造成计价依据出现问题，所以，预算人员需要充分了解市政工程的施工图纸，对涉及工程内容的工艺要求进行熟练地掌握，对定额说明进行仔细阅读，从而让预算工作更加准确科学。同时，需要充分利用现代化技术开展计算工程量工作，预算人员要秉承认真负责的态度，提高工作责任心，以具体的情况为基础对直接费、间接费、利润、税金等进行科学地计算，要准确定位工程类别，通过相关标准和文件计算工程费用将工程造价进行精确地定位。

3.2 严格落实市政工程全过程造价管理

市政工程开展全过程造价能够提高建设资料的利用率，进而提升市政工程项目的经济效益和社会效益。企业在落实全过程造价管理中需要提高对造价管理的重视，加强各阶段造价的管理。首先，企业应当在全体员工中树立全过程造价控制的理念，在施工前期设计阶段提高设计方案的合理性，保证工程能够朝着良好的方向发展。其次应当科学合理地规划项目决策阶段，做好决策阶段的造价控制，提升项目实施方案的可行性。造价管理人员需要不断改进限额设计方法，不但要保证工程质量，同时要尽量降低工程造价，让企业获得更多的经济利润。

3.3 构建科学、创新的控制体系

市政工程中传统的成本管理模式不仅效率低下，而且浪费人力物力，对成本计算的不精确，无法做到真正的管控成本以获得经济利益。所以面对与时俱进的市场竞争环境，相关单位或者部门应该放弃传统的管理模式，构建科学、创新的成本控制体系。在内部制定完善的成本管控制度，责任分配落实到具体人员时，不仅明确工程的安全质量、历时时间、还要考虑到成本因素，如何将成本控制在最少范围内，将企业价值最大化是每一个单位存在和经营的初衷。同时，创新成本管控模式也很重要，可以利用先进的科学技术在单位中发挥巨大的作用，利用计算进管理控制企业成本，做到成本管控的信息化、科学化，能够提高现代化管理进程。

4、结束语

综上所述，影响市政工程造价的因素较多，为此要不断加强对造价成本的控制，有关工作人员要提升对造价控制的足够重视，并建立起完善的制度，要充分利用现代化技术。本文将针对市政工程项目造价控制的措施提出了一些建议，从而希望能够对相关人员起到一定的参考作用。

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