企业社会责任与财务管理变革研究

葛 鹏

国网周口供电公司

企业社会责任与财务管理变革研究

葛 鹏

国网周口供电公司

本文对企业社会责任这一概念进行了一定的阐释，将社会责任环境中的可能因素等做一简单的分析，同时，就目前社会责任意识引发的企业财务管理的变革为课题，进行一定的探究和讨论，提出了一些个人的看法和相关性的建议措施，希望能给相关的企业财务部门一定的参考和启示意义。

财务管理；企业；社会责任；变革；利益

一个企业在诞生的那一刻起，就意味着将要为社会和人们创造一定的物质资料或相关的服务，并且为企业主带来一定的经济利润。经济利润是企业诞生和发展最原始的动力，随着企业规模的不断扩大，商人们开始追求更高的经济利润来满足自身的需求，这一点是为大家所知道的。但是，这些年以来，接连不断地发生了诸如三鹿奶粉事件和豆腐渣工程之类的现实事件，可想而知，生活中还有很多我们所不知道的安全隐患。这些事件的发生可以看出，很多企业在追逐自身的利益的过程中，忽视了环保、人民安全等社会责任的问题，给社会和人们的生命健康、生活质量带来了严重的损害，引起全社会的关注，令人们唏嘘不已。企业与社会是个体与环境的关系。企业要想发展，就必须依赖社会才能得以生存，社会作为一个复杂的大环境，对企业的发展提供了必要的条件和基础，因此，对于每一个正在发展的企业来说，社会环境是极其重要的。企业作为社会的一份子，在享受社会带给它的权利和益处的同时，也应该对社会的稳定履行一定的责任。从一个长远的眼光来看，企业要想取得健康的发展，就必须具备足够的社会责任意识。目前，企业社会责任意识的兴起不断地引起了人们的注意，有些先进的企业已经开始摒弃了“利润最大化”的思路，而更多地考虑到社会等其他方面的因素，实现健康可持续发展，这些企业的财务管理界也兴起了一股变革之风。财务管理对于每一个发展中的企业来说都是极其关键的，因此，本文就目前社会责任意识引发的企业财务管理的变革为课题，进行一定的探究和讨论，提出自己的一些看法。

1.企业社会责任概述

目前国际上企业社会责任的概念和阐释有很多，总体说来，企业社会责任，也就是企业道德责任，也就是说，企业在其发展和追逐利益的过程中，不应该单独追求利益最大化，而应该从环境的保护、资源的合理化配置、产品质量安全、人权保护乃至为人类的健康与进步谋福祉等多个方面考虑进行决策。企业社会责任包含的范围很大，包括经济，法律，道德和慈善等责任。在经济这个层面上来说，经济责任就是企业有盈利的责任来保证员工的薪资和活动经费，企业不仅要看到当前的利益，更重要的是要预测到未来的经济利益，以长远的眼光看待和分析问题；从法律这个层面上来说，法律责任就是企业的一切活动和经营流程都必须按照法律规定的要求进行，不能触犯法律法规，严格按照法律要求自己，做到不偷税漏税，并且虚心接受党和政府的管理和监督工作；从道德这个层面上来讲，道德责任就是公司要对消费者、工作人员以及社区的利益负有相对的责任；企业在生产运营的过程中，不能以牺牲环境为代价，坚决杜绝污染环境和滥用资源等行为。从慈善的角度讲，企业应该关注社会上不同层面的人，给予弱者以一定的帮助和扶持，企业应该做的就是致力于全人类全社会的发展。

2.社会责任环境下的企业模式

2.1 企业与消费者

企业无论在任何情况下，都应该把消费者放在第一位。目前，社会上存在着不少的假冒伪劣品牌的企业，这些不法企业专门生产质量不达标的假冒产品来获取暴利，给消费者带来了极大的损失和危害。然而，这些见不得光的假冒品牌的企业并不能维持多久，在社会各个舆论和监督下，这些不法的商人定会受到应有的惩罚。百姓喜欢诚信度高、服务好、具有社会责任感的品牌企业，这些优秀的企业由于良好的服务和为百姓服务的宗旨，促使它们的销售业绩不断攀升，从而也得到了所预期的经济利润。

2.2 企业与自然环境

盲目的经济发展势必要以一定的环境污染为代价，随着环境问题越来越突出，企业社会责任要求企业必须改变以前传统的思维模式。面对越来越多的环境保护法的不断涌现和社会道德感的谴责，企业必须转变以牺牲环境为代价来谋取经济利益最大化的发展模式。在资源的开发上，要尽可能地做到节省，杜绝资源的滥用和浪费现象。在资源的配置上，要尽量对其改善和优化，实现环境和经济双方面的最大双赢。

2.3 企业与员工

企业的高效运行离不开每一位员工的辛苦劳作，因此，保证企业基层人员的切身利益是非常重要的。企业应该公平公正地对待每一位员工，及时发放工人们的薪资和津贴，制定一套科学完整的管理监督系统，对工作认真负责的优秀同事进行一定的褒奖和奖金，这样能够有效提高工人们的工作积极性和主动性，同时免费为工人们进行一定的专业能力的培训活动，从而为企业的发展做出更大的贡献。

2.4 企业与政府

企业的运行离不开政府的指导，因此，企业应该与政府建立起良好的关系，积极配合政府的各项工作顺利进行。企业要做到遵守法律法规，按时交纳相关的费用，杜绝偷税漏税现象的发生。如果企业因为过错受到了政府部门的警告或处分，相关企业负责人员应该虚心接受政府部门的批评和处罚。对于主动承担责任的企业，政府应该对其进行一定的支持。

3.面对企业社会责任企业财务副管理模式的创新方法的建议

3.1 适当转变企业财务的目标

传统的企业财务目标是“实现企业经济效益的最大化”，也就是说，不管这项政策有多大的弊端，只要能够为公司带来最大的利润，我们就可以认为其作为最好的决策。然而，这种决策的模式明显是不科学的，企业缺乏社会责任感，会给消费者带来极大的损害和不满，可想而知，一个企业若是得不到消费者的认可，还怎么能够发展下去呢？事实表明，缺乏社会责任感的企业是没有良好的发展前景的，一个企业若想长期稳定健康的发展下去，就必须具备较强的社会责任感意识。因此，企业在做财务决策时，不仅要考虑经济成本因素，也需要综合考虑环境、产品质量安全、人权保证等问题。

3.2 完善企业财务管理监督体系

企业应该建立起完整的企业财务管理监督体系并不断对其进行修改和完善，对企业的财务治理进行有效的管理和监督。对待公司的每一位员工，都要做到公平公正地原则，企业可以成立专门的管理监督的详细细则和相关的部门人员，对财务部的工作进行全面有效的监督和管理，从而保证企业的高效运行。

3.3 加强对企业财务治理机制的变革

对财务的治理机制进行一定的变革，应该将公司的资产抽出一定的份额来进行其他社会性项目的投资。在对消费者方面，可以专门成立一定的消费者反馈活动，虚心接受消费者的评价和建议。在对公司员工的津贴发放上，要做到及时、准确，无错误，对进行加班的员工进行一定的加班时间薪资水平的提升，保证员工的最根本的经济利益。

4.小结

总而言之，社会责任意识的不断觉醒，开始引发人们对于企业科学可持续发展的思考，缺乏社会责任感的企业是没有未来的。企业应该制定一定的计划，在财务管理方面上进行适度的变革和创新，不断优化企业的结构和管理，重大决策上考虑到多种社会因素，只有这样，才能站在较为长远的是视角上，充分保证企业的健康可持续发展。

[1]张兆国.企业财务管理变革：基于企业社会责任研究[J].会计之友，2008年09期

[2]陈国金.企业社会责任与财务管理变革分析[J].会计审计，2016年21期

[3]刘琦，龙宇洪.社会责任与企业财务经营管理变革[J].现代商业，2016年27期