浅谈建筑工程质量问题的处理方式

张贞其

身份证号码：37080219800714213X

浅谈建筑工程质量问题的处理方式

张贞其

身份证号码：37080219800714213X

中国建筑工程市场随着国民经济发展水平的提高，以及城市化进程的需要空前扩大，建筑工程的质量由于与人们的生命财产安全息息相关，也逐渐成为大众所关心的焦点问题。但有些建筑工程单位企业一味追求建筑数量，忽略了建筑工程的质量问题，阻碍了建筑市场的稳定发展。本文章将建筑工程质量的一些关键问题逐一列出，并对其进行分析探讨，提出相应的处理方式，可供建筑工程相关企业单位在施工过程中进行参考。

建筑工程；质量问题；处理方式

1、建筑工程质量的重要性及问题

1.1 建筑工程质量的重要性

建筑工程本身就是为人民的出行与居住服务的，因此其质量的好坏，决定人民生活环境安全与否，也直接关系着人民的生命财产安全。对建筑工程质量的严格把控，是对人民群众负责人的表现，也是建筑企业最基本施工原则，而且高质量的建筑工程可以为他们树立品牌形象大大加分，提高他们在行业内部的竞争优势，反之亦然。有些建筑企业单位不注重工程质量，一味关注进度，造成建筑工程不合格，质量不达标，极容易引发重大安全事故。

1.2 建筑工程质量的问题

1.2.1 施工原材料低劣。高品质的施工原材料是高质量建筑工程的重要基础。如果施工原材料低劣不达标，就算施工人员技术再好，施工管理工作再严格，建筑工程的质量也不会有所提高。建筑工程相关企业在原材料的采购时，没有进行实地检测和严格把控，造成有的低素质供应商在材料销售中以次充好，对工程质量产生不利影响，甚至部分企业为了从中牟利，采购不合格的施工原材料去应用于建筑工程当中，大大降低了建筑工程的质量及使用寿命。除此之外，在建筑工程中偷工减料，容易生产出“豆腐渣”工程，直接诱发工程事故，会让很多人民群众为此付出生命代价。

1.2.2 施工人员技术不高。在我国主要的施工人员大部分来自于资质低下的农民工群体，他们不具备相应的建筑工程知识及专业的建造技术。由于建筑工程的需要，所以施工人员的招聘门槛的不高，而且建筑工程企业聘用从业人员时，没有对他们的技术水平进行一定了解，也没有对其进行岗前培训，所以大量施工人员普遍专业技术和综合素质不高，再加上现场施工很多的不确定因素，很容易造成其操作不当的问题。施工人员是建造工程的主要劳动力量，低质量的建筑工人一般都很难建设出高质量的建筑工程。

1.2.3 施工过程的监管不达标。形成建筑工程质量问题的一个相当关键的因素就是现场施工过程的监管不达标。在我国建筑工程企业单位中，存在很多只一味积极承接工程，对具体后期的施工过程忽视的现象，以至于有的工人在施工过程中偷工减料，浑水摸鱼，或者有的工人在施工过程中遇到难以进行的项目，为了自身经济利益，没有及时上报给管理者，硬着头皮继续进行，这不仅影响工程进度，还将造成建筑工程质量问题，留下安全隐患，损害施工单位的形象。

2、建筑工程质量问题的处理方式

2.1 提高企业对工程质量的关注度

近年来，随着建筑行业的飞速发展，很多建筑相关企业把主要目光都放在建筑工程所带来的经济效益上，忽视了工程质量问题，他们认为，只要建造出来的工程没有巨大的可见性的问题，都可以不计考虑，这种不顾人民生命财产安全的行为是极其恶劣的，高质量的建筑工程是企业最好的品牌形象，人民的口碑也会给企业带来相当大的竞争优势，所以，重视建筑工程质量极其重要。

2.2 采买高质量原材料

建筑工程不断发展，其市场也随之发展壮大，继而，许多新型的施工材料逐步兴起，其中，有些是施工企业的所熟知的，可有些是施工建筑企业所不了解的，所以就要求企业在采买过程中必须对所利用的材料性能有一定了解，以便其能够好的为建筑工程服务。在质量检测方面也必须严控，不能因为材料分类、数量众多而随意检测，也不能为了降低成本，去采购一些低质量的原材料，这些都将会对建筑工程的质量产生巨大影响。

2.3 提高施工人员技术

施工人员的技术问题是一个相当值得关注的问题，在建筑工程施工过程中，其施工人员的施工技术及水平决定着项目工程能否高效完成。在提高人员技术方面，首先应当对他们入职时进行大致筛选，低素质的工人尽量不用；其次，在施工进行前也要对他们的水平和所擅长的领域进行一定了解，然后再有针对性的合理分配岗位；最后，必须对技术低下的施工人员进行岗前培训，提高其技术水平及专业素质，最大程度化提高施工人员工作的高效性。

2.4 加强施工过程监管

建筑工程单位必须注重施工过程，其是最重要的工程施工环节，所以就必须加强对施工过程的监管。首先，建筑工程管理者应当对施工现场进行监督，随时突击检查施工人员的作业完成情况，提高他们的工作效率；其次，将所有施工人员分成小组，任命小组领导人，布置一定的工作量，要求小组按时完成，领导人起到督促组员的作用；最后，完善信息化监控系统，集中监督施工现场的人员工作情况，防止他们出现懈怠岗位，施工操作不当的现象发生。施工企业通过加强对施工过程的管理，保证建筑工程的按时完成及交付。

总而言之，要想建造高质量的建筑工程，就必须重视其施工原材料质量、施工人员技术，施工过程监管等各方面问题，及时与相关专业人员进行探讨处理。建筑工程企业单位也不要一味追求经济利益，而忽略后期对工程质量的严格把控，如果生产出了低质量的建筑工程，不但会对施工单位的企业形象造成影响，也会对人民群众的生命财产安全构成威胁。因此，施工单位须把工程建设的焦点放在建筑工程质量上，有利于人民幸福指数的提高以及建筑工程行业的稳步发展。

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