王维海
甘肃省民勤县红砂岗工业集聚区管委会
建筑工程管理质量与安全控制
王维海
甘肃省民勤县红砂岗工业集聚区管委会
建筑施工质量和安全管理工作不仅关系着建筑企业的自身利益,同时也关系着人民群众的生命和财产安全,影响社会的发展,所以做好建筑工程质量和安全生产管理工作非常重要。就目前的情况来看,建筑工程管理质量与安全控制还存在很多问题,因此在实际应用中建筑施工单位要不断地实践过程中总结经验,制定有效的改善措施,为保障施工单位的经济效益作出贡献。基于此本分析了建筑工程管理质量与安全控制。
建筑工程管理;质量;安全控制
1.1 确保建筑施工的正常运行
在建筑施工过程中加强施工质量和安全管理工作是建筑施工中最基本和最关键的一个环节,在施工过程中如发现工程质量存在问题和风险,及时地做出相应对策有重要的意义。另外质量与安全管理工作可以提前预防各种安全事故的发生,促使建筑工程安全顺利地开展。
1.2 延长建筑工程的使用年限
做好建筑施工质量管理与安全管理工作是对建筑工程的技术保障和安全维护,是在确保工程质量和安全的基础上的进一步升华,当建筑工程出现问题时能够及时处理,进一步提升建筑工程的技术性能和结构耐久性。进而在建筑工程结构稳定的情况下,实现建筑工程使用年限的延长。
2.1 树立质量意识
建筑工程施工要想顺利的开展,就要对其工程质量进行科学的管理,要对施工人员以及施工管理的相关领导进行一定的在教育,明确施工质量管理的重要性,使施工人员有着强烈的质量意识。在施工的过程中还要强化其管理理念,利用网络管理的形式可以使建筑施工企业的上下形成质量管理的网络,这样就能够使施工质量管理提供相应的保证。在建筑工程施工质量管理的过程中,还要制定终身责任制度,这样就能够将个人利益与整个工程的利益结合在一起,保证工程的施工质量,提高工程人员的责任心,使每一个人都有着质量管理的意识,保证施工的安全性。
2.2 建立和完善施工原材料的管理与控制制度
首先,建立严谨的施工材料采购制度。在采购施工原材料时应该按照采购程序根据要求的技术指标和功能指标,筛选出信誉好质量可靠的供应商进行供货,以保证产品质量。当材料进场时要严格依据进场材料的验收制度对材料进行检查,例如进场材料是否有质量合格证书,对质量不合格的材料禁止入场。此外,对进场的重要材料例如钢材、水泥等材料进行抽样加强实验检测,进一步满足施工的规范和要求。其次,制定妥善的库存保管制度。将入库后的施工材料根据材料的具体性特点,分类进行妥善保管,以免因为材料的保管不当而造成材料技术指标或功能的降低甚至丧失,给企业带来经济损失。
2.3 现场安全管理
结合建筑工程的特点来看,其表现出了周期长、规模大、投入多、人员流动等多个特征,这些特征和现场安全管理具有直接的关系,也决定了现场安全管理的工作要点。1)现场安全管理需要长期进行。由于建筑工程的周期长,而且规模大,现场安全管理工作的开展必然需要长期进行,不能只是在短时间内开展。而现场安全工作想要长期进行,则必然需要完善的制度、周全的工作计划予以支持。2)现场安全管理需要实现“全民参与”。安全管理工作不仅是安全管理人员的事情,也是基层施工人员所应该重视的事情。单纯依靠安全管理人员是难以保证安全管理工作全面落实的,这需要基层施工人员也参与到安全管理工作中,与安全管理人员形成配合联动,构建“全民参与”的安全管理体系。
2.4 全面的质量管理
所谓全面的质量管理,是尊崇质量第一的生产观点,坚持客户至上,施工质量问题要以预防为主,突出对工程质量的全面管理。整个质量管理过程要坚持通过实践来提高和完善,一切以数据作为表达的基础。建立完善的工程质量保证体系,落实工程施工质量责任落实。要全面施工质量管理的基本工作方法。通过全面质量管理,组织科学的质量监管体系,确保施工单位在生产过程中的工作质量,用施工质量来保证工程质量,从而不断提高建筑工程的质量控制效果。
2.5 优化施工质量管理
质量控制的要点质量控制在建筑工程中涉及到了多个方面,需要一一实现管控,才能保证建筑工程质量。1)人员方面的质量控制。人员是建筑工程三要素的一个,人员涉及到了自身专业素养、施工操作等多个方面,这些方面因素都会对施工质量造成冲击,所以在开展质量控制的相关工作中,必须重视起对人员方面的质量控制。2)机械设备方面的质量控制。机械设备是施工活动展开的载体和工具,一旦机械设备自身存在质量问题,必然会造成施工出现缺陷或是不足。3)工艺方面的质量控制。工艺主要涉及到工艺方案和工艺流程这两个环节,工艺方案的设计和流程的确定,都需要结合工程实际进行,确保施工工艺能够满足工程质量要求。4)环境方面的质量控制。施工环境对质量的影响显而易见,比如不良气象、水文条件、地质条件等,这些环境因素需要在质量控制上全面融入,才能提高质量控制的有效性。
2.6 创设文明施工环境氛围
创建文明的施工环境氛围,是保障安全管理工作顺利进行的基础条件。首先,定期展开针对现场施工的安全生产检查,循序渐进地提升作业人员安全生产的责任意识;其次,定期组织现场施工人员进行安全生产的专题培训和技能教育,并对其教育培训结果以科学合理的方式进行考核;再次,在施工现场增设安全警示标志、警示条幅、安全生产方面的宣传栏等,时时刻刻对施工人员起到警醒作用;最后,可定期开展专家讲座,召开安全生产会议,以此来强化施工人员的安全生产意识。
总之,为避免建筑工程质量与安全隐患问题的发生,在施工现场管理中就要采取有效的监控管理手段,从根本上防止隐患的存在,规避有可能发生的安全事故。最终形成质量保安全、安全促质量的良性循环,维护人民生命安全和财产安全做有效保障。
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