建筑工程造价控制现状及措施探讨

朱洪慧

辽宁正平工程造价咨询有限公司

建筑工程造价控制现状及措施探讨

朱洪慧

辽宁正平工程造价咨询有限公司

建筑工程造价控制与管理是目前建筑企业十分重视的问题之一，如何科学合理地控制建筑工程造价成本，也是众多建筑企业急需解决的问题，建筑工程造价控制必须采用科学合理的技术手段和管理方法，才能有效的降低建材资源的损耗，提高资源的利用率，进而保证建筑工程的施工进度和整个建筑产品的质量，这不仅有助于建筑企业获得丰厚的收益，也可提高建筑企业的市场竞争力。本文主要阐述目前建筑工程造价控制与管理方面的现状及其所面临的问题，并提出相应的解决方法与措施。

建筑工程；造价；控制与管理

在建筑工程具体的施工过程中，其工程的造价和施工各阶段之间的关系十分紧密，并且对于建筑工程整体的施工质量具有直接的影响。所以，应对建筑工程造价中存在的问题进行全面地分析，并采取具有针对性的解决措施，对工程造价工作进行严格地控制与管理，进而有效地规避严重的经济损失，积极地推动我国建筑行业的可持续发展，促进我国社会经济的进步。

1 建筑工程造价控制的发展

我国现有的建筑工程造价源于上世纪50年代，自80年代以来才得到了逐步的完善。大部分来源于前苏联的工程造价概预算制度，属于计划经济体制的产物，主要表现在国家会直接参与及管理各类经济活动，但随着我国社会主义市场经济的不断发展，这种方法的不足逐渐显露。自80年代初，我国的工程造价控制的得到了初步的改革，渐渐有了“竞争费”﹑“控制量”﹑“指导价”的控制方针。

2 建筑工程造价控制现状

2.1 造价控制较为片面

其原因主要在于：(1)企业没有充分认识到工程设计及投资的重要性，只注重招投标价格，忽略了优化设计方案等问题；(2)企业管理人员由于自身专业知识所限，难以优化设计方案，缺乏对市场的变化预估；(3)企业对自身实力没有充分的认识，项目建设时只顾追求新颖﹑时髦，不注重方案的实用性；(4)企业不了解建筑工程的主要功能需求，因此设计随意性较大，加之出图的时间较为紧迫，只注重降低设计费用，没有注意设计的优化，缺乏合理的概算，粗略的估计导致投资概算没有科学性，影响了整个建筑工程造价控制。

2.2 管理方式落后，缺乏全过程动态管理

企业本身忽视动态管理的重要性，不注重企业管理改革，将管理定位于定额管理模式，根据工时定额和产量定额等进行管理，没有考虑市场波动因素，报价上往往偏差较大，造成企业决策失误及经济损失；管理人员缺乏动态管理意识，没有紧跟市场变化趋势，不主动接受培训及学习，停留在传统管理观念上；部分企业缺乏全过程造价控制，往往注重招投标﹑设计﹑施工以及决算阶段的造价控制，而忽视了决策阶段特别是运营维护阶段的造价控制。

2.3 建筑工程造价管理信息不满足需求

现阶段，建筑工程造价管理普遍以定额管理模式为基础，定额单价主要包括材料﹑机械设备和人工等价格。虽然定额单价的变化会有相关部门针对建筑工程造价信息进行调整或采用补差的方式以确保价格平衡，但由于建筑工程造价管理信息平台不够完善，因此难以及时有效的将信息提供给建筑工程的管理人员。此外，由于建筑工程的数据信息化水平偏低，相关决策程序复杂，致使建筑工程在实践中无法及时准确的采集已竣工工程的相关资料，所以无法对已竣工的工程造价进行合理的评估。

3 完善建筑工程造价控制的对策

3.1 强化监督管理

对于工程造价中的不足，应建立起专门的项目管理组织，对工程造价控制人员定期进行专业培训，提高控制人员专业能力，使其能依据工程实际情况，制定出详细的施工投资资金控制流程，使工程造价控制变得更加系统有序。还要了解工程中各类变更流程，掌握工程变更，合理增减工程量，为工程成本控制打下基础。还应遵循处理框架流程，严格控制流程，才能确保控制决算的公平性与真实性。决算审核的计算对于工程造价人员的专业能力要求较高，因此需要工程造价人员积极加强自身综合素质，顺应时代发展。造价控制人员还需要不断深入施工现场，控制现场施工各类签证变更问题，收集处理多方面的信息，规范签证变更流程，并按照有关流程对各类现场签证进行统一的编号。最后，还要坚持记录各类成本数据，将管理责任分到个人，建立起科学的项目成本责任制。

3.2 合理有效控制建筑工程施工阶段的造价

应对建筑工程施工组织的设计进行优化，并且选择科学合理的施工方案，确保其具有一定的可行性，对工程量清单计价进行合理地利用，严格控制工程项目的成本，加强管理工作。应对施工现场进行严格的管理与检查，对工程施工过程中存在的问题及时解决，尽可能减少设计变更的次数，对施工现场的签证进行控制。除此之外，需要积极建立企业自身价格的信息网络，一定要确保其信息渠道畅通，对不同区域﹑不同规格材料以及半成品的价格信息实时关注，保证施工材料的质量符合标准，对施工材料的成本进行一定的控制。应积极采用考核方式，并建立建筑工程项目责任制度，按照成本的标准进行奖惩，科学合理地结合建筑工程质量与监管工作，预防偷工减料﹑资源浪费等现象的发生。

3.3 加强人才培养，提高从业人员综合素质

建筑工程造价管理是一项专业性﹑政策性﹑实践性都很强的工作。要推动建筑市场造价工作不断进步，就必须加强人才培养，培育一批具有高素质和高技术水平的专业从业人员，可以从以下方面着手：从业人员自身需加强工程造价知识的理论学习，不断地补充行业最新知识；企业要重视人才培养，提高员工整体技能和素质，另外须时刻教育并提醒从业人员坚守道德底线，决不能违纪违法。

综上所述，建筑工程造价控制与管理是整个建筑工程建设过程中极其重要的一部分，它能有效的提高建筑企业的社会经济效益。因此，作为建筑工程造价管理人员应不断完善建筑工程造价管理工作的方式方法，以实现建筑企业的利益最大化。

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[2] 张男.建筑工程造价控制现状及问题分析[J].门窗，2015，01：184+188.

[3] 张谊，庞地娟，王杨.建筑工程造价控制的措施分析[J].科技创新与应用，2014，27：236.