工民建施工及其质量监督管理措施

毛 军

新疆北新房地产开发有限公司

工民建施工过程中存在着弊端，由于监督管理工作不到位，施工材料没有进行质量检测就投入使用，阻碍了工民建施工项目的安全进行，技术监管人员要从不同的角度分析问题，加大技术监管力度，制定出合理的施工管理方案，以此来提高工民建工程的质量，从而实现经济效益最大化。

1 工民建施工及质量监督管理现状

1.1 施工管理体系不完善

当今社会，我国建筑事业飞速发展，然而施工管理体系尚不健全，一部分施工管理体系仍旧存在不正规和很多需要完善的地方，降低了施工管理体系的工作质量、施工安全和工作效率.很多的建筑企业对于施工管理不看重，却更看重质量监督，尤其在安全施工管理方面很不完善。在漏洞的管理标准下工程不能安全施工，最后因为建筑企业对于自身工作体系的疏忽大大的降低了施工质量、安全及效率。经费得不到应有的保障最后的结果就是施工管理工作不能落实到实处。这些现象严重的阻碍了工程管理工作的正常实施。

1.2 建筑工程监督人员专业素质有待提高

当前，随着建筑行业的不断发展，建筑工程单体的面积也在逐渐的增加，使得各项工程项目的数量越来越多，需要被监督的工程也越来越多，这样的话就会使得监督人员的工作压力逐渐增大。与此同时，对于监督人员的专业技术水平的要求也在提升，但是一些人员的专业素质较低缺乏必要的实践经验，从而难以胜任工作。此外，一些监督管理人员的道德素质不高，使得工程质量监督的过程中，出现一些违法违规的情况，这样就会对工程的建设质量产生非常大的影响。

1.3 施工材料质量达不到规定标准

部分建筑企业忽视了材料选择的重要性，在材料的购买和投入使用方面没有进行统一管理，由于建筑企业购买的材料质量性能没有达到规定的标准，很难确保整个工程项目的质量水平。再加上没有对材料进行保管和储存，当材料受损后无法进行施工，阻碍了项目施工的顺利进行，质量管理人员为了应付上级部门检查对多数材料进行表面检测，没有从实际情况出发，最终给企业带来了严重的经济损失。

2 加强工民建施工技质量监督管理的措施

2.1 加强质量监督控制

为了保证质量得到系统的落实，现在进行质量监督以及控制也成为了施工过程中必不可少的一个环节。首先，企业主要负责人需要提高质量意识，这还需要其他技术负责人来建立完善相应监督体系，以此达到监督的最大效率化，实现各项管理制度的健全和落实，将各个责任划分到每一个人身上进行明确的分工，这样才能最大程度地进行质量的监督控制。将质量监督控制落到实处。只有正确分配施工过程在每一个人身上的责任，才能大幅度提高施工建设水平，加强施工人员技术水平，提高质量监督控制。

2.2 增强建设工程质量意识

工民建工程的施工质量是促进工程建设行业发展的重要基础，所以通过质量的提升，不仅可以使得工程的使用价值提升，还能够为企业获得更好的社会荣誉，有利于将企业的市场更好的开发。目前，我国仍然处于经济高速发展的重要时期，所以，对于建筑企业来说，应当抓住这一重要的实际，从而促进自身的发展。因此，对于企业而言，应当将质量作为企业发展的基础，培养施工人员以及管理人员的质量意识，将工程质量水平不断提升，使得企业在市场发展过程中占据有利地位。

2.3 培养全面型建筑管理人才

当今社会市场竞争越来越激烈，建筑行业对技术型、创新型人才的需求也在不断上涨，建筑施工企业要想从根本上实现施工技术的价值意义，就要引进全面发展型人才，提高整个建筑项目的质量水平，获得更高的经济效益。建筑企业监督管理人员要定期对工作人员展开技能知识培训工作，加大建筑施工项目的监管力度和宣传工作，帮助监督管理人员积累更多的专业技能知识，提高技术人员的综合素质，推动工民建施工项目的稳定发展。

2.4 提高项目管理创新力

现代社会中发现技术管理存在的问题与不足已成为企业的基本要求，以此为现场施工创造有效的便利，在整个现场施工过程中，不仅要遵守计划，还要落实到实处，推动施工项目正确有效地进行落实施工技术措施。这就需要企业有一定的创新力。合理配置监督管理人员，促进监督施工各项工作有效落实，建立明确严格的施工管理规范制度措施，明确相关管理人员的职责和权限，为他们正确有效率地开展各项工作创造可能性，同时在施工现场中监督人员也应该履行其本职，深入到施工现场，定期开展项目检测，安全工作，掌握现场的大致情况来思考存在的问题及有效的解决方法，来纠正不正当事施工人员的错误现象来达到减少安全事故发生的可能性，加强对施工现场的巡视和安全，有效应对存在的问题与不足才能推动施工现场管理水平的大幅度提高。

总之，通过对以上问题的分析总结可以看出许多的建筑企业过于追求工程施工的速度，忽略了建筑工程的质量水平。建筑企业要以提高施工项目的质量要求为基本前提进行监督和管理，才能将风险损失降到最低，保证施工过程中的安全问题，也只有做到这一点，才能提高建筑企业施工监督管理的安全性和可靠性，提高建筑企业的竞争力，稳固建筑工程的经济地位，推动经济效益和社会效益的共同发展。

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