浅析土建项目全过程造价咨询控制要点

李 波

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1 工程造价咨询管理的内容

工程造价从投资者角度来讲是项目建设所需要的成本，项目的全部花费，另一种含义是指承包工程所花费的价钱。工程造价管理服务是结合社会市场经济的具体形式，利用先进的管理方式，对整个工程的造价给出合理的预算，从而提高投资效益，降低建设成本。通过对工程项目建设全过程进行造价咨询管理，不仅能有效解决建设巨大花费与有限建设资金之间的矛盾，同时还能减少盲目、重复建设。

2 现有的工程造价管理存在的问题

目前，我国建筑工程造价全过程咨询管理工作，存在着以下问题：

2.1 咨询管理水平较低

建筑工程造价全过程管控过程中，虽然借助了造价咨询管理单位的力量，但是由于咨询管理专业人员缺乏，咨询管理服务的专业性较差，造价咨询单位整体实力不足。而建筑单位不放权，尤其是在招标过程中不重视造价咨询，使得后期施工过程中的造价管控工作难以正常开展。

2.2 造价咨询管理监督不到位

建筑工程全过程造价咨询管理工作，需要做好市场信息收集工作，将其运用到造价管理工作中，同时加强对项目造价咨询的管理，以及时发现工程造价管控所存在的问题，但是部分单位并未做好大数据的利用以及项目造价信息管理工作。

2.3 公平性较差

在建筑行业中部分造价咨询单位和政府机构挂钩，使得机构受到保护，难以确保咨询管理工作的公平性以及时效性，使得咨询管理工作难以有效的规范，进而使得工程造价失控。

3 土建工程全过程造价咨询控制重点

3.1 前期造价咨询管理

工程项目建设前期的造价咨询内容有：根据编制的项目建议书、项目可行性研究报告，策划整个投资工作；根据项目初步设计及概算、施工图设计及预算，编制或审核招标控制价。造价咨询管理人员需要全天参与到整个工程建设的造价管理工作中，想要做好造价咨询工作，首先要对整个项目有一个详细的了解，收集各种相关资料，然后分析这些信息对整个工程的影响情况，在宏观上对整个工程造价有一定的掌握。其次，与业主等消费者进行详细的沟通交流，了解他们的具体想法以及设计意图，以专业的眼光适当的给他们一些建议，避免所建设工程与他们的实际要求不一致，从而引发矛盾。项目咨询管理单位必须全过程参与到整个项目施工过程中，及时将施工形象进度以及工程费用完成情况反馈给业主，方便业主对整个工程有详细的了解，业主也可以将自己对实施过程的一些建议看法通过造价咨询管理单位传递给项目施工单位，进而做出一些合理的调整修改，保证整个项目建设符合预先需求。

3.2 项目进行中的造价咨询管理

(1)加强施工预算和施工图预算之间的比对，不仅可以让业主对预算加强管理，还能找出在施工中收支与预期不一致的原因，为整个造价咨询管理积累经验，从而提高整个造价咨询管理水平。同时可以及时的对下阶段工作计划进行修改调整，方便整个工程的进行。

(2)对于整个项目的材料花费进行详细的控制，不仅可以有效避免工程出现返工情况，还能通过有效的管理降低材料的不必要花费，节约整个工程的成本；及时掌握市场的材料价格变化情况，以及在运送储存过程中的消耗。造价咨询人员要综合考虑各方面因素，向业主提供一个科学合理的价格信息以及比较可行的措施。

3.3 对主要隐蔽工程及工程验收的审核

对于项目工程建设中的地基处理及结构物地面线以下的基底换填、结构物回填及喷桩、预制管桩、标志牌脚座件、机电通信等管线等主要隐蔽工程，进行重点审核。①对隐蔽工程的进度及时跟踪，结合相关资料对其进行跟踪核查，重点着手分项工程的内容、基底标高、回填材料的选用以及基础的实体尺寸等是否符合合同及设计图纸的要求。如：公路工程中路堤边沟的砼预制块的厚度、砂砾垫层的厚度是否达标；实际施工材料是否为设计图纸要求的材料，以及片石混凝土中的混凝土含量是否达到设计要求。②对跟踪审核过程中发现隐蔽工程的重大问题，要及时做好工作底稿及相关说明，并提醒和协助业主及时办理相应的签证洽商，以免结算时产生纠纷。③利用现代化的手段对隐蔽工程及其他工程实际施工进行跟踪留存，包括现场进行测量，使用相机对现场情况拍摄记录，使用全站仪、水准仪对相关部位进行复核等。

3.4 对工程进度款支付的审核与管理

在大型土建项目中，中期计量子目繁多，进度款的支付金额较大，因此跟踪审核过程应加强中期支付的审核工作，首先要对实际完成的工程量进行核定确认，实物工程量与图纸是否相符，施工情况与合同要求是否相符；然后审核工程子目综合单价是否与合同清单报价一致，有无新增单价，对于新增单价，按合同要求，从组价、取费、材料价格等方面严格把控；计量支付比例是否超出合同约定，是否存在超前支付的情况。在中期计量审核后，就相关问题出具审核意见。

综上所述，造价咨询管理，首先要全面掌握整个项目建设的具体内容步骤，然后再针对每一步制定详细的项目计划。通过以上方面的重点把关，对项目进行全过程咨询服务，在控制工程项目的投资，保证建设资金的安全、合理和有效使用

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