优化电力工程施工技术与管理的若干思考

张奇迹

江西省送变电工程有限公司

1 加强电力工程施工技术与管理的必要性

加强电力工程施工技术与管理体系能够有效提高建筑电力工程施工的质量，具体表现为如下几方面优势：第一，使得工程项目更为合规，降低返工比例，切实保障电力工程系统有效性与使用寿命；第二，提供更高的系统稳定性，为后续建筑功能的实现与商业化运行提供必要基础；第三，通过管理技术与体系的落实切实保障施工周期的合规，规避合同风险；第四，采用适度的技术交底能够达成不同工种的高效配合，并形成显著的集约化效应，在共享平台的建设背景下形成良好的工段交接与环节过渡；第五，有助于培育完善的施工流程管理，培养合格的施工、监理、检验、验收人员，为施工方提供大量的人才储备，提升企业的核心竞争力。

2 我国电力工程施工技术以及管理现状

通过上文的分析，我们对加强电力工程中施工技术与管理的必要性及其重要意义进行了分析与总结。然而，基于项目执行过程的分析我们发现其在具体实现的过程中存在如下几个方面的问题。

2.1 缺乏全面完善的施工技术交底

有效的技术交底工作对电力工程来讲非常重要，能够实现施工质量的控制。施工人员在进行电力工程操作时，必须按照对应章程下的工作要求，进行合理的施工调配。缺乏技术交底的电力工程不能够完成任务。但就目前来讲，电力工程施工企业不能够按照施工标准进行调试，导致电力工程出现严重问题，给技术交底工作带来很大影响。

2.2 电力工程临时项目整体管控不强

在电力工程施工中，由于施工人员没有对应的施工观念，在进行有效的施工管理时，不能够展现出临时项目的管控，整体调试工作不强。此外在进行项目合同的签署时，没有按照标准来详细确认，给以后的电力工程施工带来很大弊端。

2.3 电力工程管理流程存在的问题

在进行对应的电力工程管理时，供电技术在电力工程中非常重要，需要结合电力工程的施工操作进行有效控制。为提高电力工程施工的管理办法，必须结合施工部门的协调工作，根据不同的施工操作进行协调。但是很多施工团队没有按照规定的标准进行施工核算，这就导致了对应施工款项的混乱。

2.4 工程监督体制不健全

电力工程项目管理有效性的一个重要保证是进行工程的监督，但是相关的政府部门并没有制定强制性的监督体制，导致在重大工程项目执行的过程中，容易出现职责的缺失，以及质量问题难以落实责任。另外，因为监督体制的不完善，电力工程项目管理的过程中，容易出现偷工减料的现象，对工程管理及施工质量、安全的控制产生的不利的影响。

3 完善电力工程施工技术以及管理的改进措施

从上述的间题分析中我们发现，在供配电工程项目技术与管理过程中依旧存在一定的问题，结合相关的理论以及实际施工中存在的问题，本文认为从如下几个方面加以注意能够起到一定的优化效果：

3.1 推进管理格式化和程序化

格式化管理的依据是参与工程的各方主体的具体业务组成以及管理内容，应用表格形式的管理方式，实现各个工程子项目的管理目标、管理业务标准化、格式化。格式化管理的最大特点是各工作单元的合理衔接，并且形成具体的管理表格，降低了工程技术管理的难度和风险。其次，程序化管理是工程管理技术应用的核心，需要按照程序化的管理结构将管理事务落实到具体的部门和人员身上，形成工程建设的管理流程和工作标准。程序化管理的主体实施工程项目的建设、监理机构，参与建设的各方是程序化。

3.2 提升电力工程信息化水平

电力工程项目的管理应该及时的注入现代信息技术，例如，建立信息处理软件与项目管理信息平台，将项目管理的复杂性过程智能化，提升项目管理水平，加强项目执行控制力度。及时的纳入信息化管理系统，充分结合项目管理需要，以管理表格与管理流程为依据，有效集成信息化管理，不断提高信息化管理系统的实效性。

3.3 优化电力工程施工技术管理流程

电力工程招标结束后，需要对施工招标的细节进行详细汇报，审核施工图纸的完整性，检测施工项目档案是否完整齐全。同时，电力工程施工企业在施工之前需要对相关电力用户、设备供应商、电力材料等进行会议审核，保证电力施工顺利进行。

3.4 提高电力工程施工和管理人员的综合素质

首先，制定管理人员综合素质培养计划，注重培训实施、绩效考核、沟通反馈等，每一项内容的缺失都是影响施工实践功能的完整性，以及管理人员培训的有效性。所以电力企业应该树立一个系统化的人员培训理念，明确培训管理的计划、客观地进行培训成果的评估，对管理人员技能培训中出现的问题进行及时的修整。其次，结合电力工程项目施工的实际情况，制定生产管理人员培训管理制度，明确各职能部门、基层单位的职责分工，明确规定对各类管理人员的培训项目、内容、方式等，把培训结果与人员的职务聘任、岗位转换等结合起来，增强管理人员培训积极性，提高管理人员的素质和技术技能。

总的来讲，在社会经济生产的进行中，电力工程建设发挥着重要的作用。人们物质生活水平的提升，也给电力工程施工技术带来了更高的标准。所以在进行有效的施工管理工作时，必须结合优化的施工管理体系，采用合理方式进行施工的调控，促进电力工程施工管理工作的发展，促进社会经济生产的高效稳定运行。

[1]柯洋.优化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].低碳世界，2016(11)：61-62.

[2]曹达明.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技与企业，2012(23)：73-74.