经济管理与企业发展的内在关系

2017-03-10 01:58:36
环球市场 2017年35期
关键词:利益经济管理

杨 荣

浙江华成控股集团有限公司

1.企业经济管理的概念及特点

所谓“企业经济管理”,即指企业管理者以开展策划、组织、协调等系列指挥社会经济的活动的方式,结合企业具体的生产、经营活动,来达到企业发展预期价值与目标的过程。简而言之,企业经济管理是企业经济管理者对企业经济活动的管理过程。企业经济管理一般具有以下三个特点:

一是多元化特点。主要表现在企业经济管理活动多样、形式多元,诸如企业实行的核算体制、经济责任制等,都是企业经济管理的具体表现,与此同时,通过多元化的管理形式,还能从侧面突出企业经济管理带给企业发展的积极作用。二是利益性特征。经济管理是企业经营管理的重要组成部分,企业实施经营管理的主要目的在于获取更大的利益,为此,作为经营管理的重要构成要素之一的经济管理,其本身势必也具备利益性的特征。企业经济管理的利益性与消费需求直接相关,且企业往往也是通过发挥经济管理的利益性特点,通过薪资、奖金以及奖惩措施等构建起企业内部的利益链,以此来实现对员工工作积极性的有效调动和发挥。三是协调性特征。企业与员工是利益的相关方,在协调两方利益关系中,经济管理发挥着不可或缺的重要作用。一般情况喜爱,企业通过设置恰当渠道、采取合理措施,以激发员工的工作积极性和主动性,同时利用绩效考核方式来协调企业利益与员工利益,当企业利益与员工利益达到最佳平衡状态,即企业目标最大限度地得到实现,员工利益诉求最大程度得到满足,则该企业的发展更具潜力,且更能实现可持续发展。

2.经济管理与企业内在关系

2.1 经济管理促进企业利益最大化

企业的经营管理的主要目的就是实现企业利益的最大化。企业的经营管理主要是企业的经营管理者利用一些管理手段对整个经济活动进行调控,对企业内的资源及人员进行经济核算、合理调配,以实现企业利益的最大化,它涉及知识众多,包括自然科学知识也包括社会科学知识。例如,经济管理在企业内部实行经济责任制、核算体制等多种多样的管理形式,体现了经济管理的多元化,多元化的管理制度将给企业带来更大的效益,凸显出经济管理的效果。利益性是经济管理的本质特征,这种利益性不仅表现在企业获取利益最大化,还有人们的消费需求及员工的心理资金预期紧密相连。在经济管理中,往往会采取借助薪酬、奖惩和奖金等手段来调动员工的工作积极性,提高员工业绩水平,以此来为企业带来经济效益,促进企业平稳发展。

2.2 有效的经济管理促进企业不断优化

随着企业的不断发展,经营者对经济管理的理解和认识更加深刻,同时对管理重心也会发展改变。在企业初期,更加重视人才的培养及业务的拓展,但是随着企业规模的不断扩大,管理者慢慢发现了管理中存在的弊端,如果不调整管理方向将会在公司管理方面出现重大问题,甚至导致出现经营事故。因此,管理者要在提高经济管理意识及理念下适时调整管理重心,不断完善管理制度,以保证经济活动的有序进行。

2.3 企业发展反作用于企业经济管理

当然,企业要想实现对经济的有效管理,其前提在于企业已经发展到一定程度,累积其相当的经济基础与发展经验。因为当一个企业自身发展尚且处于步履维艰的状态下,其无精力也无能力实现对企业经济的管理。因此,对企业发展反作用于企业经济管理方面的论述,是建立在企业发展到一定阶段的基础之上。当企业的发展达到一定规模时,随着企业经济效益的不断提升,以及相关经济活动的不断增多,经济管理过程中所存在的“通病”便逐渐曝露出来,且随着企业的日益发展将愈发凸显。这些弊病将会对企业形成一种“倒逼”,使其不得不将目光投射到企业经济管理中去。为解决这些经济管理弊端与不足,企业必然需要规划出专业的经济管理人才,来执行、分析与解决这些问题。例如在财务管理方面,不断完善财务人员岗位职责制度,同时引进现代先进的财务自动化管理软件,加强对财务事前预算、事中管理以及事后分析等工作,进而促进财务管理更加高效。

3.促进企业经济管理与发展的措施

尽管经济管理在企业发展占重要地位,但企业发展随市场竞争的上升而上升,企业需深思如何提高经济管理质量。本文简单的提出如下几点建议:

经济管理秉持正确理念。企业经营人必须秉持与经济战略目标相符的管理理念,提升企业核心竞争层次,加强经济管理创新,既不盲目效仿,也不闭门造车。

经济管理人加强自身素养。企业经济管理人是经济活动的具体执行者,管理人素养直接关系企业经济活动的好坏与否,企业应采取教育、培训等各种方式加强经济管理人素养,打造本企业独树一帜的管理经济队伍。

经济管理完善制度。企业经济管理质量取决于企业经济管理体制是否健全,所以企业应在经济制度基础进一步将经济管理制度补充完整,使企业经济活动有序运营。同时,企业应制定岗位、奖惩制度,用于配合经济管理工作,以培养员工积极工作的态度。

综上所述,从我国现阶段的经济发展现状来看,经济管理在促进企业发展方面占有重要地位。通过企业发展与经济管理的相互协调、相互促进,促进企业经济实力不断提升,企业发展长足进步。

[1]李秀霞.新形势下企业经济管理改革研究[J/OL].中小企业管理与科技 (下旬刊 ),2017(08):1-3

[2]叶静.经济管理与企业发展的内在关系[J].现代经济信息,2017(09):89.

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