做好党建工作 把党的政治优势转化成企业的发展优势

兰翔

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势，要从适应从严治党新要求，进一步创新工作思路、全面推进企业综合改革三方面进一步做好企业党建工作，努力党的政治优势转化成企业的发展优势。

关键词 党的建设 国有企业 企业发展

近日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话。习近平指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

一、适应从严治党新要求，是做好国有企业党建工作的前提

党的十八大以来，习近平总书记就全面从严治党提出了一系列新的重要思想，为全面推进党的建设新的伟大工程进一步指明了方向。作为企业的党务工作者要带头深入学习贯彻讲话精神，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以党建工作推进企业各项工作，为企业扭亏脱困、实现“十三五”开好局起好步提供坚强的政治保证。

就新钢集团而言，作为一家有着50多年发展历史的老国有企业，我们也清醒的认识到，由于早些年在行业形势大好、企业快速发展过程中，经济工作与党建工作或多或少地存在“一手硬、一手软”的现象。以至于现在的党建工作在不同程度上还存在一些与企业改革发展任务、与广大员工群众的期望不适应、不相称、不符合的问题。在认识到党建工作新情况、新问题的基础上，必须把党要管党、从严治党摆到更加重要的位置，进一步加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，全面提升党的建设科学化水平。

二、进一步创新工作思路，是做好国有企业党建工作的关键

近年来，随着国内外钢铁市场的跌宕起伏，全行业已步入“寒冬”、进入“微利时代”，特别是在当前宏观经济环境进入“新常态”，企业生产经营难度急剧增加的情况下，如何创新党建工作思路，有效应对当前严峻的行业形势，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，营造干部员工团结进取、攻坚克难的浓厚氛围，确保各项目标任务的顺利实现，是企业党建工作面临的新课题。

一是要转变党建工作方式。要破除“就党建抓党建”的局限，适应企业改革发展的“新常态”，克服党建与业务工作“两张皮”的现象，坚持贴近生产经营、贴近基层实际、贴近员工群众，自觉把党建工作放到企业改革发展大局工作中去谋划。使党建工作融入中心、融入价值创造，构架优势互补的党建工作协同机制，形成责任双向共担、工作协同推进、资源集约管理、系统上下联动的党建工作格局。

二是要提高企业党建工作的实效。要探索、制订、实施党务工作的标准化，提高党建基础工作管理水平。对企业的党务、党建工作要有明确的目标和具体的措施，各项党务党建工作要有细化、数字化的工作指标，标准化的工作流程。要与企业目标和社会责任有衔接点，切记各项工作大而化之。要找准企业党务工作与企业生产经营结合点。贴近工作实际，使党务工作渗透到生产建设、经营管理及行政工作的各个方面之中，发挥最大效益。

三、全面推进企业综合改革，是做好国有企业党建工作的动力

習近平总书记强调“深化国企改革是大文章，国有企业不仅不能削弱，而且还要加强”，“国有企业加强是在深化改革中自我完善，在凤凰涅槃中浴火重生，而不是抱残守缺、不思进取、不思改革，确实要担当社会责任树立良好形象，在推动改革措施上加大力度”。这些讲话指明了深化国企改革的总目标、总要求、总原则、总政策，为做好这篇大文章提供了最重要的指导思想。

前年，江西省委省政府已把新钢集团列为综合改革试点单位，公司处在全省深化国企改革的最前沿、最前列，责任重大，使命崇高。综合改革作为一项巨大而系统的工程，改革过程中的每一个关键环节和重要阶段，都离不开党建工作提供的思想政治组织保障；改革发展的每一次突破，都凝聚着企业各级党组织和广大共产党员的智慧和力量，党建工作始终是助推新钢综合改革顺利推进的有力支撑

首先要进一步加强宣传思想工作，确保员工队伍的稳定。和谐稳定的局面是做好一切工作的基础，维护和谐稳定的大局也是党建工作的重要内容。党建工作必须紧紧围绕企业中心任务，深入开展好员工思想政治工作，注意掌控改革进程中可能引发的新矛盾，把问题解决在萌芽状态，解决在基层，从而因势利导，防范和减少思想问题的发生。要坚持加强形势任务教育，引导员工认清形势、明确任务，坚定信心、振奋精神，自觉把思想和行动统一到企业决策部署上来，投入到深化改革、扭亏为盈实践中去。

其次要进一步加强企业文化建设，增强员工的认同度。积极倡导新理念，引导员工适应新形势、迎接新挑战。采取多种形式，进一步加大企业文化的宣贯力度。充分发挥企业文化的“助推器”作用，为企业的各项中心工作提供坚强的文化支撑。开展管理文化建设，促进企业文化与生产经营、制度建设、和谐企业建设等有机结合，让企业文化融合于企业发展的全过程。