白 瑞
宁夏煤炭基本建设有限公司
工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策
白 瑞
宁夏煤炭基本建设有限公司
随着我国城市经济的提升和规模的扩大,工民建数量越来越多。由于工民建施工涉及较多材料、设备,而且各种先进的施工技术也在工民建施工中得到广泛应用,如果施工现场管理质量得不到保障,将会直接影响工民建工程的整体质量。本文主要针对工民建施工现场管理存在的问题进行了分析,并针对加强工民建施工现场管理质量提升的措施进行了研究和探讨,以提升工民建的实用价值。
工民建工程;施工现场;管理质量
社会经济的迅猛发展带动了我国建筑行业的改革,作为建筑行业的重要组成部分,工业建筑与民用建筑也面临着很大的机遇和挑战。据调查,工业建筑与民用建筑质量的好坏关系到整个建筑行业的发展。但是,我国工业与民用建筑在发展的同时还存在很多的不足,例如,施工材料质量不合格、工作人员综合素质不高、管理体制不健全等,严重阻碍了建筑行业的发展。因此,认真分析这些问题的发生因素,采取有效措施,加强质量管理对工业与民用建筑的发展是非常重要的。
工民建工程作为为人们服务的建筑工程,人们对工程实用价值的判断除了使用功能外,还有工程的综合质量。为了确保工民建工程的实用价值得以提升,建筑企业需要采取各种措施控制工程的质量。目前我国工民建施工现场管理存在较多问题,导致无法有效控制现场施工质量,继而影响工民建工程的整体质量。
1.1施工现场管理体系不足
虽然我国建筑行业发展较快,但相对应施工管理体系却没有跟上建筑行业的发展速度,仍然存在较多缺陷,无法完善应用在施工管理中。当前我国很多建筑企业施工现场管理体系存在不科学,过于注重质量控制等问题。另外我国工民建项目还存在项目转包问题,导致工程管理工作难度升级,几乎无法统一施工管理标准,而且项目转包会导致现场施工人员混乱,不利于管理。
1.2施工人员综合素质有待提高
目前,我国建筑工程为了节约人力成本,施工工作人员大都聘用乡下务农人员,专业人员少之又少。但是,工程对于质量的要求是非常高的,这些非专业人员的施工技术通常无法满足工程的质量要求,比如,施工过程中控制混凝土质量是非常关键的一步,若施工工艺不高,则无法有效地保障施工质量,从而会衍生出很多安全问题,不仅是施工人员,还有日后的建筑使用人员的利益都会受到损害。钢筋混凝土这种材料在我国建筑行业得到了广泛的应用,工业与民用行业也不例外,其质量关乎整个建筑工程的质量,因此,必须保证钢筋混凝土的质量,避免危险事故的发生。
1.3施工现场材料管理不完善
工民建工程施工需要耗费大量的材料,但如果不加强施工现场材料管理,会导致施工现场材料混乱,致使一些材料质量受到影响,继而影响工程的质量。另外施工现场材料管理不完善还体现在没有制定科学的材料领取流程,致使很多材料被浪费使用,甚至流失,造成施工成本的增加。
1.4施工现场设备管理不完善
施工现场设备管理不仅需要合理安排设备的使用时间,还需要加强对施工设备的保养维护。然而在实际施工过程中,很多建筑企业没有重视设备管理,致使很多施工设备缩短使用寿命,甚至一些企业还将存在质量问题的设备应用至施工中,存在较高的安全隐患。
2.1健全施工管理体系
建筑企业需要根据工民建施工现场环境、施工方案及施工计划等,完善施工管理制度,确保为管理人员提供科学规范的管理依据。管理人员需要全面考虑工程设计体制、工程质量标准、施工技术等,分析管理制度的可行性,确保管理制度满足实际施工需求。另外管理人员还需要加强对人力资源、物力资源等管理,熟悉并掌握施工流程,从多个角度提升施工现场质量管理,保证工民建工程的质量。
2.2加强材料管理
管理人员需要加强对施工现场各类施工材料的管理,包含原材料、成品、半成品等控制,避免施工材料受到损害,影响工程质量。管理人员需要根据管理制度,加强对进场材料的验收,确保材料符合国家相关标准,对于不合格的材料不予进场,另外还需要采用分门别类的方式摆放施工材料。
2.3加强设备管理
如今机械设备在工民建工程施工中的应用具有必要性,为了确保机械设备充分发挥作用,并具有安全保障性,管理人员需要注意加强对机械设备的保养维护,对于存在质量问题的设备要及时进行修理。此外管理人员还需要针对已经无法继续使用的设备进行处理,确保施工现场的所有机械设备都保持最佳性能状态。
2.4避免人为因素与安全因素的影响
针对影响工程质量的人为因素,施工单位应从聘用工作人员着手,挑选具有施工资格的专业人员进行工程操作;其次,应对施工人员进行培训,提高他们的专业技能和自身综合素质,并加强其安全风险意识。具体做法包括:管理部门应对工作人员进行定期、不定期的培训,培训方式很多,可以通过宣传片、知识讲座等形式,加强对具体操作人员的教育,督促施工人员树立质量与安全并重的观念,并且使其从思想上意识到保障施工质量与安全施工的重要性;建筑施工单位应牢牢坚持“以人为本”的施工现场质量管理原则,充分发挥该工程项目建设中的每位工作人员自身的积极性与主观能动性;同时,施工单位应建立科学的考核制度,对工作人员进行定期考核,表现不合格的人员要接受一定的处罚,表现优异的工作人员应给予相应的精神和物质奖励,从而激发工作人员的积极性;在此基础上,还应建立健全质量和安全管理责任制,并真正将其落实到实处。
总而言之,工业与民用建筑施工是一项非常烦琐而精细的过程,其质量的高低直接影响施工单位的名誉和建筑行业的发展。但是目前建筑行业施工过程中还存在很多问题,比如,施工工序混乱、施工人员综合素质有待提高、质量管理制度不完善等,严重限制了建筑行业的进一步发展。所以必须采取一定的措施,保证材料的质量和施工的有序性、加强工程施工质量检查,并尽一切可能避免人为因素与安全因素的影响,从而保证工程的质量。
[1]严盛锋.提高工民建建筑施工现场管理水平的措施分析[J].科技与企业,2015(06).77-79.
[2]黄雁.工民建施工中多方位管理对工程质量的作用探析[J].中华民居(下旬刊),2016(06).147-149.
白瑞,身份证号:6403231987****2615