试析市政管理中的常见问题及应对对策

葛薇薇

身份证号：330501198211289462

试析市政管理中的常见问题及应对对策

葛薇薇

身份证号：330501198211289462

在市政道桥工程施工过程中，为了提高施工的安全性，保证工程施工质量，降低施工成本，需要重点做好施工现场的管理工作。本文笔者对市政管理中的常见问题及应对对策进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

市政管理；问题；对策

1 加强市政工程建设管理存在的阻碍因素分析

1.1建筑工程施工现场管理制度不完善

建筑工程施工现场管理需要施工现场各方面人员配合工作，现场管理人员的工作地点较为分散，基本贯穿建筑工程的整个施工过程与全部施工环节。因此建筑工程施工现场管理工作的全方位进行十分困难。建筑工程施工现场管理的全方面实施困难，施工人员的日常施工缺乏规范的现场管理，部分工人可能会不按施工要求施工，导致施工质量问题甚至是施工安全问题。对于建筑工程施工现场管理水平的提升，土建施工单位有必要制定完善科学的全方面现场管理制度，以全过程、全方位的对土建施工现场进行管理，从而避免土建施工问题出现。

1.2市政工程建设管理意识不足

市政工程建设管理意识不足，具体体现为市政工程建设相关部门，对于管理的重视程度不足，认为市政工程建设管理无法发挥较大的作用以及促进市政工程建设的进一步发展，因而市政工程建设管理发展以及研究无法得到有效的进展，导致这一意识以及这一观点形成的主要原因就是由于管理人员的管理效果不佳，管理的水平参差不齐，管理的质量低下，导致市政工程建设管理不仅不能够促进市政工程建设的进一步发展，还掣肘市政工程建设的发展。另一个导致市政工程建设管理意识不足的主要原因就是相关的单位以及部门目光较为短浅，无法认识到市政工程建设管理的重要性，针对该方面投入的资金较为有限，导致市政工程建设管理不仅人才无法补充，同时相关的设备也无法完整化。

2 加强市政工程建设管理的措施分析

2.1提升施工人员的专业素养

①施工人员是工程的直接执行者，他们的专业技能水平对工程质量有很大的影响。所以，企业要加强对员工培训的次数与力度，并使施工人员能够在施工工作中对学到的知识进行实践，提升其专业技能、沟通能力以及协调组织能力。②企业要健全人才培育和应急机制。企业的成功最终是企业用人的成功，所以施工企业要不断地向企业中引入高素质高水平的专业人才，提升企业管理队伍的整体素养，促进工程项目管理水平的增长。

2.2必须做好投资管理方面的工作

我国在进行市政工程项目建设的时候，其投资方往往是政府，政府需要合理的控制市政工程的工程效益以及投资规模来全面提高工程项目的实际投资效益。所以，在市政工程施工的时候，工程主管部门不但需要在施工合同中约束投资的规模，还应该通过合同来控制施工单位进行工程施工过程中的工程变更，在保证整个工程质量的情况下，严格控制工程资金方面的支出，只有这样才能够提高市政工程项目的实际效益。而想要做好这一点，在进行工程投资的时候，业主方必须认真的听取监理单位提出的一些意见和建议，肯定那些工程施工过程中，监理人员采取的对成本控制以及工程质量比较有利的措施。在进行工程监理的时候，应该选择那些水平比较高的监理人员，落实监理工作。在工程施工建设的时候，还应该要求设计方派素质比较高的设计代表做好全程监督工作，这样能够通过技术措施来更好的控制工程整体的投入，合理控制工程成本，提高市政工程投资管理工作的效率，确保市政工程建设能够更加顺利的进行。

2.3必须做好合同管理方面的工作

在市政工程施工阶段的各项管理中，合同管理是非常重要和关键的内容，合同管理的情况能够决定合同双方在工程建设的时候，能不能履行各自的义务和责任。在进行合同管理的时候，首先必须保证合同管理真正的合法，要求各个参建方必须严格根据工程合同的相关内容来做好工程建设，并且还应该做好监督工作，确保施工的时候不存在那些和合同相违背的行为。其次，施工工程施工的时候，合同管理的依据应该是合同相关的制度，这便要求业主方在制定制度的时候，必须考虑到市政工程本身的复杂性和特点，确保制定的合同管理制度真正的完善和科学，并且，还应该设立专门的人员和机构，让其利用合同管理来做好工程质量、成本以及施工方面的管理工作。

2.4将建筑工程施工设备管理工作

做好通过对建筑工程施工问题的分析，在我国建筑工程施工当中，并且未有效规划和掌控工程施工机械设备的运用时间，这是因为档案不够完善。对于建筑工程内的施工设备而言，需要归档的方面包含了工程机械设备的设计使用时间、机械设备在平时养护与工作操控是否符合标准、机械设备在工作中的运用强度、机械设备的级别乃至机械设备的维护与拆装是否符合维修标准等方面。以上均会对建筑工程内的施工设备使用安全产生直接的影响，而当前建筑工程施工忽视了这些数据的采集工作。对于以上问题，需要强化机械设备管理的有效性与合理性，可以通过选购一台全新的机械设备，建立安全管理人员的档案，档案中需要包含以下方面：首先，购销合同、制造许可证以及产品合格证；其次，定期检查设备的使用情况、做好养护记录、改造运行问题乃至做好定期维修记录；再次，生产安全问题的记录与隐患排查问题；最后，机械运转的次数以及使用方法。

2.5提升企业的整体技术水平

①企业要树立技术先行与预防为主、防控结合的质量管理理念，把工程中碰到的一些技术难点集中起来进行攻关，确保工程实施中技术的应用顺畅，另外还要对一些常见的问题事先好相应的预案。②企业要提升对新技术、新材料与新工艺的研发与应用，用新型科学技术来提升企业的工程质量与经济效益。

3 结束语

在当前市政工程施工过程中，保证施工质量是十分重要的。然而在实际施工过程中很多因素均会对施工质量产生影响，因此，建设方、监理方、施工方以及相关工作人员，应当充分全面掌握当前相关影响因素，并且应当以此为基础，通过采取有效措施实行项目质量控制，从而使市政工程项目质量能够得到保证，为城市建设进一步发展奠定良好基础。

[1]张伟春.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].城市建设理论研究(电子版)，2014(21)：2048.

[2]李晓峰，应永.市政工程建设管理要点与体系完善[J].城市建设理论研究(电子版)，2016(11)：3192.