基于电网调控一体化的运行管理项目优化与评价研究

2017-03-09 21:33郭保忠
环球市场 2017年12期
关键词:变电站调度调控

郭保忠

国网山西省电力公司忻州供电公司

基于电网调控一体化的运行管理项目优化与评价研究

郭保忠

国网山西省电力公司忻州供电公司

随着我国电力事业的日渐成熟队及电网技术的不断完善,传统的电网管理模式很难适应当前发展的要求。2010年,国家电网"三集五大"体系的提出促进了坚强的智能电网建设,适应电网快速发展的要求。其中,"大运行体系"的核心重点电网调控一体化,就是在保证电网安全的基础上,对电网调度和设备集控功能实施集约融合和统一管理,促进各级调控一体化运作。

电网调控一体化;运行管理;评价研究

1、电网调控一体化运行管理特点

电网调控一体化运行管理模式的主要特点有:

1.1 提高了电网运行管理工作的效率。调控一体化运行有力地推进了调度运行与电网设备的相互协调,精简了电网管理机构,有效提升了电网调控的效率。同时对电网运行的状况可W进行实时监控,从而全面、准确地掌握电网运行概况。能够使运行人员快速地判断和处理故障,从而使电网安全稳定运行水平得到了极大的提高。

1.2 有效提升了电网设备技术水平。我国近年来电力事业发展迅猛,用电需求及用电方式发生了很大变化,"调控一体化"管理模式应运而生,有效适应日益増长的设备相关技术需求,推动了电网现代化技术水平的提高。从而形成了良好的发展局面。

1.3 电网调控操作人员的综合素质W及业务水平得到了有效提升。在"调控一体化"模式中,调度和监控工作业务的融合,使得调度员能全面掌握电网运行的实时情况,一旦发生事故,操作人员可以迅速、准确地做出决策进行应急处置;同时监控人员也能全方位地掌握电网运行概况,可对电网设备的关键工况点重点监控,为电网调度提供安全保障,从而使电网平稳、安全运行。

2、电网调控一体化运行管理存在问题

目前,调控一体化系统在我国处于发展初期,随着电网规模的不断扩大,变电站数量的不断增多,管理中还存在着许多的不足,主要有以下几点:

2.1 大部分地区的城市配网未实现调控一体化管理、严重制约着配网运行管理的信息化和智能化水平,不能实现配网业务的高效运转和对大面积停电故障的快速响应。

2.2 大部分地区县调所属区内的变电站目前还没有融入到"调控一体化"调度系统中。

2.3 某一个变电运维操作人员往往要承担附近几个变电站的操作以及检修、维修任务,工作内容单调。操作人员在日常工作中经常要奔波于各个变电站之间进行巡查、检修及倒闸工作。一线操作人员工作量非常大,没有正常休息时间。因此对于变电运行工作都力不从心,变电站设备安全隐患得不到及时排查。

2.4 一个运维班组辖区的无人值班的变电站相隔的距离往往较长,这就给操作人员无形増加了工作困难。一旦发生事故,往往由于路程太长导致事故处理不及时,从而严重影响了电网的平稳、安全运行。

2.5 通过对电网调控一体化运行人员的工作内容和主要业务流程分析,调控一体化人员应具备以下技能:调度指挥与协调技能;电网及变电站设备监视及分析技能;电网控制与操作技能。现岗的调控一体化人员是由原来的变电站监控人员和调度中的调度员组成的。另外,调控专业人员配置严重不足,且存在年龄结构老化问题,制约了调控管理水平的提升。

3、电网调控一体化运行管理改进建议

3.1 健全组织机构,加强组织管理。为了提高电网调控一体化运行系统的管理效率,应该优化组织结构,加强组织管理,成立建设领导小组,公司主要领导为组长,分管领导为副组长,设立工作小组,调度、变电运行、变电检修、通信、配网各专业主要负责人为组长,明确各专业小组的职责业务划分。定期召开电网调控一体化运行工作推进会,协调相关专业,全力配合展开建设工作,解决工作中存在的问题和难题。分管安全生产的领导每月应召开一次总结分析会,及时发现和纠正建设过程中出现的问题,提离建设质量。生产技术处每周应召开工作协调会,掌控各专业、各项工作的进度和存在的问题,及时协调,密切配合,保证建设工作能顺利进行、按期完成。

生产技术处应不定期现场检查、电话咨询等形式随时掌控建设工作情况,按预定计划表核实工作进度,及时提出相关管理和技术措施,保证工作进度和质量。

3.2 提升自动化水平,助推电网智能化。在搭建自动化技术平台时需要建立统一标准,将配网自动化与县(配)调调度自动化进行技术融合,采用先进的计算算法或多系统备用形式来保障电网自动化运行的平稳性。加大中压接入网以及骨干传输网等公共通信平台建设的力度,提高数据传输通道的可靠性,提高一次设备可控性和变电站综合自动化水平。

3.3 健全规章及准则,确保人员素质。对电网设备、生产技术应建立一套统一标准,在此基础上对电网调度规则、安全巡视等管理、技术有关规程进行修订。另外,需对调度机构、运维站等的岗位职能进行明确划分,确立工作标准。针对电网运行相关的业务流程进行重新整合、梳理,协调好各个业务流程之间的关系,优化、完善相关规章制度。提升一线操作人员综合业务素质,适应电网调控一体化系统的技术需求。人资部门应与运行单位积极配合,选拔有经验的运行人员补充至调控中心。为保证各级调控人员快速适应技术发展和新型管理模式,建立健全调控专业培训体系,积极组织形式多样的反事故演习、技术讲座、岗位练兵、新业务流程讲解等培训,提高相关人员的专业能力和技术水平。

结束语

分析研究了电网调控一体化运行管理的现状,指出其存在的问题不足,同时也对电网调控一体化运行技术支撑体系的现状进行了研究分析,找出其存在的问题和不足。最后提出了电网调控一体化运行管理的几点改进建议。

[1]尹郁菲.基于电网调控一体化的运行管理项目优化与评价研究[D].华北电力大学(北京),2016.

[2]温建平.鄂尔多斯电网调控一体化运行管理模式设计与评价[D].华北电力大学,2015.

[3]吕洪波.电网调控一体化运行管理模式研究[D].华北电力大学(北京),2011.

[4]那顺宝音.乌兰察布电网调控一体化系统设计与实用化研究[D].华北电力大学,2014.

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