对装饰装修工程造价管理及成本控制的探究

张居胜

烟台飞龙集团有限公司

对装饰装修工程造价管理及成本控制的探究

张居胜

烟台飞龙集团有限公司

装饰装修工程成本的管理对于装修企业的发展而言，具有十分重要的意义，不仅能够促进装修企业成本的有效控制，还能促进装修企业的可持续发展，对于装饰装修行业的发展也具有十分重要的意义。因此在实际应用中需要对建筑装饰装修工程造价以及成本管理中存在的问题和影响因素进行深入研究，采取有效的措施进行控制，从而能为业主建造出美观、舒适、高质量、个性化的居住环境。基于此本文分析了装饰装修工程造价管理及成本控制。

装饰装修工程；造价管理；成本控制

1、装饰装修工程造价管理以及成本控制对装修企业的重要意义

随着建筑行业的快速发展，越来越多的建筑物需要装修，建筑物装修过程中的造价管理和成本控制是装修企业关注的一个重点问题。加强装饰装修工程目标成本的控制，对装修企业以及装修行业的发展都有十分重要的意义。由于装饰装修工程成本是一项综合性的指标，对其进行管理和控制，也是一种综合性质的管理过程。通过对装修过程中的各种成本进行计划、控制和分析管理，可以找出装修企业中存在的具体问题并且按照相应的管理手段进行纵深化管理，有助于装修企业提高整体的管理水平。与此同时，加强对装饰装修工程成本的管理，也可以降低装修企业的成本。对装饰装修工程造价管理的程度加强，可以利用高效的人力资源进行各种生产建设，从而为装修企业创造出更大的工程项目价值，因此在现阶段，加强装饰装修工程造价管理十分必要。

2、装饰装修工程造价管理及成本控制

2.1 增强对各工程项目的成本核算与管理

要想做好装饰装修工程造价与成本控制，应做好成本核算与监督管理工作，并且还需提升相关人员对造价管理的意识，使其能够积极配合成本核算工作。同时，还应当建立高效的装饰装修工程成本分析管理体系，将工程造价的成本核算与分析管理工作进行有效地衔接，共同促进装饰装修工程成本核算管理水平的提升。此外，对于装修工程推进过程中各类工程项目的实施情况，一旦其成本核算出现了不同于预算的现象，必须对其进行及时的、合理的处理，以确保装修工程的顺利进行，避免延误工期。

2.2 强化市场调研工作，明确投资目标

在装饰装修工程项目造价管理与控制过程中，通过制定一个较为明确的投资目标，有利于装饰装修的项目工程的顺利进行。通常情况下，装饰装修工程项目应具有一个明确的造假目标，即为舒适度、安全性、环保、经济与美观。对此，业主必须做好调研市场的准备工作，尽量早的明确工程控制目标与造价管理，以保证装饰装修工程质量。同时，还应对工程造价施工图进行仔细的社会与汇编，预先做好预算准备工作，对装修材料的前期造价预算进行最严格的控制，以有效规避由于装修效果不到位而导致的二次返工问题造成的损失。同时，装修工程造价不应该留任何的索赔空间，以确保工程造价招标环节的严谨有序，避免违背一般市场规律现象的出现。施工单位本身就应该有相匹配资质、与工程相关的获奖经历、丰富的履历，可以对主要材料的规格、品牌、数量、型号做出详细的列表。对一些有较强艺术性和施工难度较为复杂的项目，在工程造价与市场调研的基础上，使得所列出的清单更具规范化，才可确保投资目标更加清晰明确，确保装饰装修作业能够得到严格的控制。

2.3 加强造价控制

2.3.1 强化施工材料和设备的管理。在整个建筑装饰装修工程中，施工材料和设备费用占到整个工程费用的75%。因此，施工中，建筑人员需要选取质量合格、性价比最优的建筑材料，同时有效的缩短运输距离。在材料的储存过程中，应注意防水、防晒以及防潮，避免储存过程中出现的质量问题，增加不必要的造价成本。建筑施工人员还要加强机械设备的管理，定期进行养护和维修，待机械出现问题时，需要及时进行维修，保证工程施工的顺利进行。

2.3.2 建筑装饰项目工艺做法的选择。装饰工艺的选择要结合项目具体的要求，比如墙面石材装饰，如果是在室内、高度不高的情况则不需采用干挂的工艺，可考虑采用挂贴或粘贴的工艺做法，这样就可以有效减小工程造价，所以在工程实施前，要仔细审查施工方案，尽量选用符合工程实际，在保证安全及使用需要的前提下尽量减少工程造价。

2.3.3 创新技术、提升施工人员素质。随着建筑行业的发展，各种装修材料采用了新工艺，引进了新技术。这不仅给施工带来了便利，同时给业主创造了更加舒适、健康的居住环境。因此，在施工过程中，施工人员要善于采用新技术，并对传统技术进行改进，得出性价比最优的施工方案，这样能够不断提升工程质量。在施工前，需要对施工人员进行培训，完善规章制度与配套设施。不断的积累施工经验，培养出具有高素质的施工团队。

2.4 灵活应变突发状况

在装修施工项目工程当中，对于其成本造价的把控是一个复杂的内容。它涉及到工程进行当中的方方面面，因此相关业主在工程开展前，不仅要对自身的设计理念有一个明确的目的性判断，以确保减少或避免在施工过程之中与竣工后的修改流程。同时，还要参考和咨询行业内相关人员，确定其设计理念切合实际，以免在施工进行中，有些无法实现的图纸构想需要修改重做，从而为预算把控带来严重的困难。因此，有关人员应当紧紧把控好有关图纸设计环节，同时要切实明确设计中各个环节的可行性。最后，若发生此类问题，也需要业主与施工队负责人进行沟通，灵活应变，在原图纸基础上，尝试进行修改，尽可能简化的突破难关，达到最初的设计设定，从而在多方面的把控中，真正减少和控制好造价方面的问题。

总之，良好的造价管理是装饰装修企业有效进行成本控制的关键，是装饰装修企业经济效益最大化、竞争力提升的基础，因此进一步加强对其的研究非常有必要。

[1]杨永亮.浅谈装饰装修工程项目成本控制[J].现代装饰(理论)，2012，07：139+141.

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[3]曾晓彬.综述室内装修工程造价管理及目标成本控制[J].现代装饰(理论)，2016，04：23-24.