浅议管理会计在现代企业成本控制中的作用

梁玉荣

河北省保定市容城县八于乡政府

浅议管理会计在现代企业成本控制中的作用

梁玉荣

河北省保定市容城县八于乡政府

企业存在和发展的根本目的是追求利润，获取经济效益是企业的生存法则。计算企业是否获得盈利，就得需要了解企业所付出的成本。因此，对于一个企业来说，在各个方面开销的多少对企业分析如何获得利润是非常重要的。随着经济和科技的发展，同行企业之间成本费用的竞争趋势越来越激烈，管理会计在企业成本控制起到了尤为关键的作用，本文对管理会计在现代企业成本控制中的作用进行了分析，希望为以后的具体工作起到实际的参考作用。

管理会计；企业成本；作用

1、管理会计在现代企业中的作用

1.1 提高企业成本管理水平

在现代企业经营管理活动中，成本管理一直是现代企业财务工作中的重点工作之一，同时也是管理会计工作的核心工作，在现代企业成本管理中管理会计可以起到重要性的作用，管理会计不仅仅是重视降低生产成本，而是从企业战略的高度来降低生产成本，首先管理会计可以根据市场的竞争情况、企业自身的发展规模、企业的产业结构情况等情况进行分析，为企业寻找出最佳的投资切入点和投资规模，最终实现企业最小成本支出的目标；其次现代企业可以通过对市场情况进行缜密的调查，规划出企业的生产和销售规模，使企业投入的机会成本和生产成本达到最优化；再次现代企业要想在日益竞争激烈的市场环境下获得更好的发展，就必须不断的研发出新的产品，但是从实际情况来看很多企业在研发的过程中并没有认识到新产品的价值，在研发的过程中为了降低成本，一味的压缩研发的成本，这样不利于企业新成品开发的质量，因此现代企业可以通过管理会计为企业制定出科学合理的产品研发政策，使企业制定出科学、合理、规范化的新产品研发策略，做出合理的产品研发预算。

1.2 保证生产和经营活动顺利进行

健全有效的内部会计控制体系，可以利用会计岗位职责分工、授权审核批准、预算控制、财产保全及会计系统控制等手段，把企业的生产经营活动和财务管理结合在一起，从而使各部门密切配合，充分发挥职能作用，以保障企业生产经营活动的顺利进行，达到企业的经营管理目标。

1.3 保护企业财产的安全完整

健全的内部会计控制体系，可以对企业货币资金的收入、支出、结余以及各项财产物资的采购、验收、保管、领用、销售等活动进行有效控制，防止贪污、盗窃、滥用、毁坏等不法行为的发生，以保护企业财产的安全完整。

1.4 为审计工作提供良好基础

审计监督必须以真实可靠的会计信息为依据，只有具备了完善的内部会计控制体系，才能保证会计信息资料的准确、真实、完整，为审计检查错误、揭露弊端、评价经济责任和经济效益提供良好的基础。良好的内部会计控制体系可以有效地防止职务犯罪和错弊的发生，提高企业的经营管理效益。

2、现代企业管理会计的常见方法和职能

2.1 关于价值链的成本管理

管理会计中的价值链管理针对企业的未来战略规划和发展蓝图，它将公司之前发展的实际情况进行归纳总结，从而从中吸取优势剔除不足，能够准确合理的制定出企业未来的战略目标。这些战略目标都是围绕企业如何控制成本展开，因此直接受益于企业的经济效益。由管理会计出发的企业价值链管理具有巨大的实用性，因为它是从企业的实际情况出发，制定符合企业情况的战略规划，因此它必将使企业的成本费用得到有效的控制，使企业受益。这样将会从根本上提高企业的综合竞争力，是企业在日益激烈的竞争趋势中找到自己的明显优势。企业价值链的管理主要作用企业的成本管理。这样的成本管理直接管理于企业的成本开销，使开销得到合理有效的控制和压缩。它的核心职能主要体现在对企业种种的实际情况有一定的针对性。来源实际，作用于实际，这正是公司领导层所追求的战略性武器。它还可以使企业在原有的成本控制计划中进一步的降低企业各个部门的经营管理成本，更好降低企业所消耗的成本，是企业吸引更多更大的客户，增加企业的营销渠道。

2.2 关于管理会计报告的费用管理

在会计中最重要的就是关于各种各样账目的清算和管理，直接与资金数目打交道，目的是为了通过资金的计算比较来了解公司目前的盈亏状况。管理会计同样如此，也是基于资金数字直接发挥职能的。例如一些公司财务部门分析企业目前的盈亏状况时，是以报告财务数据的形式来详细认真的进行合理的分析的。这种形式的报告基于原有的财务报告，但是又优于财务报告。管理财务报告的报告信息量相比于传统的报告要大上几倍甚至几十倍，而且它与公司企业领导层的关系更为直接明了，公司的领导层可根据明确的数字来分析企业的经营状况，由数字直接下达管理决策，使管理更加直接有效。由于管理财务报告是对公司的各种费用做的数据报告，因此它直接作用于企业的费用开销。通过对以往数据的核算审核从而明确公司各个部门在一段时间内的盈亏状况，对各部门之间进行公开、公正、公平的比较，从而从根本上提高企业各部门员工的竞争意识，提高企业的竞争力。费用管理相对来说更有说服力。因此，关于财务报告的费用管理在企业成本控制乃至整个的企业管理中都具有相当重要的作用。基于费用的财务报告从而做出更有效更有针对性的管理决策，达到有效管理的目的。

结束语

综上所述，随着经济和时代的发展，现代企业的竞争趋势尤为激烈。任何不服从社会市场经济规律的企业终将被环境所遗弃。企业必须跟上时代的步伐，达到时代的要求，运用先进的管理会计理念来提高企业的综合竞争力。只有充分地提高管理会计在现代企业成本中的应用水平，才能从根本上降低企业的成本消耗，提高企业的经济效益，促进企业的飞速发展。

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