新时期企业文化建设的思考

王海鹏 杜琰琰

国网河南省电力公司长垣县供电公司

新时期企业文化建设的思考

王海鹏 杜琰琰

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新时期下，企业在发展过程中更加注重企业的软实力，因此，积极对企业文化建设工作进行研究具有重要意义，是提高企业软实力的保证。在企业文化建设过程中，企业应该从各个方面入手，制定完善的建设措施，才能从根本上保证企业文化建设的质量，提高企业软实力，实现企业的持续发展。鉴于此，本文主要分析新时期企业文化建设。

新时期；企业文化；文化建设

1 企业文化的结构

1.1 物质文化

企业的物质文化是指企业的办公地点、办公环境、办公用品、企业产品、企业广告等，具体地说就是能够满足消费者需求的有形或者无形的服务。有形的产品包括各种产品以及产品包装、样式等，人们可以感知到的物品；无形的服务是指通过消费者购买的有形产品而带来的心理上的满足感和愉悦感。因此，企业物质文化包括企业的核心产品、形式产品和附加产品，通过附加在这些产品中体现的企业文化获得消费者和员工的认同。

1.2 行为文化

行为文化是指企业员工在平时工作、学习、活动中产生的行为文化，能够体现企业的价值观和精神风貌。从人员的结构划分，分为企业家行为、企业典型人物行为以及企业一般员工行为。

1.3 精神文化

企业精神文化是指在企业生产经营过程中，受一定的社会环境、人文精神影响形成的一种文化观念。企业的精神文化在企业文化中处于核心地位，是企业物质文化、行为文化的统一和升华，是企业全体员工行为意识的统一，是员工的思想意识、内心态度、价值观念的集中体现。

2 我国企业文化建设的现状

2.1 企业文化发展规划与企业发展战略不符合

就现阶段来说，企业在发展过程中，为了大力发展企业文化，已经对企业文化建设进行了总体的规划。但是，在实际的工作过程中，企业所制定的发展战略和企业文化建设规划不符合，两者不能进行有效融合，从而不能使得两者相互促进、相互发展，最终导致企业文化建设措施不能得到落实，并且使得各个部门之间不能进行合作，从而使得企业各个部门工作的开展存在一定的滞后性，导致企业不能营造一个良好的文化气氛，严重影响了企业文化的构建。

2.2 企业文化载体不具备创新能力

在企业文化构建过程中，所谓的企业文化载体主要指的是企业文化建设的方式，但是，在企业快速发展过程中，企业在文化指导思想宣传过程中，都是通过纸质的方式进行传播，这种传播方式在应用过程中，不仅需要耗费大量的人力物力，而且还不能达到良好的文化思想传播效果。在传播过程中，工作人员一般都不会过于关注。

2.3 企业文化建设不具备科学理念

在企业发展过程中，人才是企业发展的根本，因此，在企业文化构建过程中，企业应该坚持以人为本的原则，将企业员工发展作为企业发展的首位。但是，一些企业在实际的企业文化构建过程中，不能从企业的实际情况出发，企业文化构建的指导思想较为模糊，从而导致企业文化在建设过程困难重重。

3 新时期企业加强文化建设的策略分析

3.1 企业文化建设融入企业发展战略

企业文化和企业发展战略虽是两个不同的概念，但二者却有着非常密切的联系。企业文化是企业发展战略得以实现的可靠保障，是企业管理的内在灵魂，是调动广大员工积极性、创造性的重要因素，在企业发展中起着思想统领作用。企业要想快速实现自己的战略发展目标，需要依靠企业文化不断打造知名品牌，树立企业的良好社会形象，增强企业的社会影响力和市场渗透力，进而不断提升企业在国内市场的占有率和国际市场的竞争力。

3.2 确保企业文化建设落地

文化落地是企业文化建设的关键所在，是推动企业文化建设、发挥文化建设作用、形成持久发展动力的保障。企业文化落地首先应该做到制度落实，完善企业制度是实现企业文化落地的有效保障。针对企业发展战略，结合企业文化建设发展目标，制定与之相配套的规章制度，严格按照操作流程付诸实施，确保企业文化建设能够在实际执行过程中得到固化。精细化管理、严格落实各项制度、培养员工良好的制度习惯是企业文化建设的阶段性目标。企业文化建设是一项长期性、系统性、动态化实施过程，需要有计划、有步骤地逐步落实，并在发展过程中不断创新，依靠广大员工的共同遵守和不断创造，最终形成一个企业经营和发展的灵魂，走向制度化、规范化良性发展轨道。

次，需要依靠创新载体落实。狭义的文化本身就是一种较为抽象的思想和精神，需要附着在具体的载体。企业文化建设必须依靠创新载体落实。企业文化建设的根本就是将先进的思想融为企业员工的思想观念，先进的企业管理经营理念指导企业生产经营，影响全体员工的行为，主导管理层的决策和发展战略。全体员工和管理人员以及高层决策人员是最为主要的载体，是企业文化建设的关键，也是企业文化能够发挥作用的根本，是企业文化落实根本保障。

3.3 文化建设及经济建设协调发展

在有些企业领导人看来，在企业发展过程中最重要的内容是经济建设，往往将文化建设置于可有可无地位，这种观念不但存在认识方面错误，同时还会导致企业发展过程中出现严重损失。但是，对于企业文化而言，其核心内容为企业价值观，企业各个方面工作中均应当渗透以人为本经营理念，应当使企业文化建设密切结合其它工作，这样一来才能够使企业文化建设具有牢固物质基础，才能够使企业文化建设得到持续发展。

总之，社会的不断发展，推动了我国市场经济的发展，使得各个企业之间的竞争愈来愈激烈，企业想要在激烈的竞争中脱颖而出，不仅要保证企业具有良好的经济效益，而且还要加强企业软实力的建设。文章主要针对新时期企业文化建设的发展与思考进行研究分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能够推动企业文化的建设，实现企业的持续发展。

[1]暴红梅.新时期企业文化建设的发展与思考[J].经营管理者，2017，(01)：285.

[2]叶玲瑛.新时期企业文化建设的思考[J].现代商业，2015，(27)：131-132.

[3]王艳妮.新时期企业文化建设的思考[J].经营管理者，2014(35)：359.