工程造价的影响因素及有效控制分析

周素云

新疆平水工程项目管理有限公司

工程造价的影响因素及有效控制分析

周素云

新疆平水工程项目管理有限公司

工程造价控制贯穿于项目建设全过程，加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是建设工程项目全过程管理的主要内容。本文通过对工程造价影响因素、全要素造价管理的分析，探讨了项目建设各阶段有效控制工程造价的措施方法。

工程造价；影响因素；全要素；有效控制；措施方法

1 工程造价主要的影响因素

1.1 施工影响因素

在建筑工程施工作业中，工程材料是最大的影响因素，对工程造价也产生较大的影响。工程建材价格的持续升高，必然会提高建筑工程造价，对国家或相关建筑单位的经济效益产生直接的影响。同时，征地赔偿也是影响建筑工程造价的另一因素。此外，人工成本也是建筑工程施工作业阶段工程造价的又一影响因素。人工单价是影响人工成本的重要基础，而人工成本则是建筑工程造价管理的重要内容，因而在施工管理中应采取科学合理的人工单价计算方法，与各省市的经济基础保持密切的联系。

1.2 工程计量因素

在建筑工程中完成工程量后，并且监理认可建筑工程质量后，建筑工程数量与施工设计实际相符，建筑监理签证计量将呈送给建筑工程项目部审批。然而，在工程计量作业环节中，部分人员为了能够获取更高的经济利益，更改建筑工程计量结果，对建筑工程造价控制产生较大的影响。比如，在建筑工程管理中施工机构通常不能够完成工程计量工作，但是部分施工机构越俎代庖，触犯基本管理原则，作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付，或者未经监理单位同意，项目部部分人员给施工单位计量。

1.3 招标投标因素

在建筑工程中开展招标投标工作，主要是通过竞争将具备实际经验、信誉良好、业绩良好，符合建筑工程项目资质需求的建筑团队吸收进来。中标的建筑团队与建筑工程造价控制息息相关，招标投标工作已成为建筑工程造价控制的重要影响因素，其合理性的控制已成为建筑工程造价控制的关键方式。当前建筑工程招标投标工作中存在诸多问题。在建筑工程管理中心，部分项目以不合理的方式进行交易，难以控制工程造价，只有公平公正的招标投标工作方能较好地管控工程造价。

2 工程造价控制对策探讨

2.1 重视工程资金控制

实现建筑工程项目资金集中化管理。在建筑工程造价管理中，资金控制扮演着重要的角色。在工程实际管理中，应该从如下几个方面做好资金集中化管理工作。加大建筑工程资金的集中化管理工作。资金集中化管理，重点在于当建筑工程项目资金引入建筑工程机构内部时，需要以单位内部财务为依据构建机构内部结算体系，以更为集中、更为严格地管理、控制建筑工程项目成本，更为有效地构建建筑工程施工项目成本管理体系。

2.2 严格控制工程成本支出

应重视建筑工程成本支出监督工作。在建筑工程管理工作中，所有的项目资金支出都应该有清晰的账目信息，并安排专业的人员对建筑工程项目资金支出进行审核。当发现资金支出信息与实际存在出入时，在做好核实工作的基础上及时上报上级部门，以做好审核工作。

2.3 加大施工以外费用支出的控制力度

在建筑工程造价控制中，建筑施工以外的费用也是重点控制的内容，包括建筑工程施工阶段的出差费用或者招待费用等等。假如能够较好地控制此类费用支出，比如减少出差次数或者出差规模，降低招待费用标准等等，均能够达到工程造价控制的效果。

2.4 确保工程招标投标的公正合理性

在建筑工程造价控制工作中，受到招标投标工作合理性的较大影响，这也要求管理工作人员积极通过公开合理的招投标工作，以更为有效地控制建筑工程招投标工作。在建筑工程管理中，提升招标投标工作的合理性，能够确保工程造价管理工作的合理性。同时，在建筑工程招投标实际工作中，应持续完善管理规章制度体系，避免存在谋私现象。同时，应杜绝以次充好，让无法满足工程质量要求的建筑单位参与到招投标实际工作中。此外，还应该突出竞争作用，让技术力量更充足、质量意识更强、综合素质更好的建筑工程施工单位参与到建筑工程施工建设中。当通过招标投标工作所选择好的建筑工程施工机构，应积极签订施工合同，最大程度上保证工程造价稳定。

3 做好建筑施工阶段的工程造价控制

建筑施工阶段的工程造价控制工作是建筑工程整体造价控制工作的重要组成部分。当前建筑工程施工阶段的成本费用主要包括人工成本、材料成本以及机械使用费用等等。因而，可以基于这些方面的控制工作以实现建筑工程造价控制的目的。在当前建筑工程管理工作中，人工成本控制方法主要包括，将作业工以及零用工的各数量按照建筑工程的实际工程量所需的比例进行合理地确定，以达到建筑工程劳动力利用最优化的目的，可以考虑通过工程劳务合同签订的方式。由于建筑工程造价构成中，大约五分之一的费用为人工费用，这也更突出了人工费用控制在工程造价控制中的重要性。而建筑工程材料成本的控制主要包括控制建材采购地点以及充分调查建材市场价格变动情况等两方面进行。对建材采购地点的控制，主要应遵循离工程施工地距离近的原则，便能够最大化地降低建筑工程材料运输费用。而深入地分析建材采购价格市场，能够在保障建材质量的基础上降低建材采购价，降低工程成本。对机械设备的成本控制方法主要包括，考虑机械设备是否满足建筑工程施工需求，评估机械设备所需要的费用成本高低等等。在建筑工程施工作业阶段，应合理地分配已有的机械设备，以在满足当前建筑工程施工作业需求的基础上，降低机械使用成本，这是控制工程造价的重要手段。

结束语

总之，在工程建设中，要想做好全过程造价管理及成本控制工作，就必须先对工程造价的各种影响因素进行全面分析，然后采取相对应的纠偏措施和控制方法，以有效避免低效益、超成本等现象的发生，实现工程造价控制目标，提高经济和社会效益。

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