浅谈新时期国有企业政工工作

武瑞芳

包头市公路工程股份有限公司

浅谈新时期国有企业政工工作

武瑞芳

包头市公路工程股份有限公司

新时期国企发生了巨大变化，其原有的管理方法和思想政治教育都已经发生了巨大变化，那些原本建立在旧的经济时代和计划经济时代的国有企业政工管理方法和思想已不再适应当前快速发展的社会，这就要求我们政工干部要在新时期对国企政工管理的相关工作作出相应的改革创新和调整，重新进行调整和定位，从而为国有企业的快速发展和和谐稳定提供基本的支持和思想政治保障。鉴于此，本文主要分析新时期国有企业政工工作。

新时期；国有企业；政工

1 、国有企业政工工作的意义

1.1 增强员工凝聚力，促进国有企业发展

政工工作主要是对国有企业中的员工开展思想政治工作，对其工作和生活中存在的思想波动进行疏导和安抚，从而能够全身心的投入到工作中去，为国有企业的发展创造经济效益。通过政工工作，为国有企业员工之间搭建沟通的平台，通过开展各种活动以及思想交流，可以增进彼此间的了解，从而在员工中形成强大的凝聚力和向心力，有助于国有企业的稳定发展。国有企业员工在工作或者生活中遇到困难时，政工工作者能够及时的帮助员工解决困难，让员工感受到来自国有企业的温暖和关怀，从而对国有企业产生信任与依靠，与国有企业的发展目标相一致，为促进国有企业的发展注入强大的力量。

1.2 促进国有企业高效运行

员工是国有企业生产管理中的基础要素，也是促进国有企业发展的关键。在工作的过程中，由于员工个人的行为具有主观能动性，所以其思想会左右工作行为。长期处于单一枯燥的工作环境下，会让人产生厌烦心理，由此而影响到工作效率。国有企业政工部门应该对这种现象采取有针对性的措施，在日常工作中通过开展各项技能竞赛以及娱乐活动，缓解紧张压抑的工作情绪，通过竞赛和娱乐活动，不仅能够释放心理压力，同时还助于员工之间的交流，促进职业技能水平的提升。

1.3 有利于国有企业管理的现代化

在社会快速发展的过程中，国有企业为了适应市场需求会改变经营策略和管理方式，在改变的过程中，需要得到员工的大力配合，与国有企业的发展目标相一致，才能够确保国有企业的顺利运行。现阶段，80后90后已经成为国有企业中的中坚力量，而这部分人群具有强烈的个性，自我维权意识较强，并且受到社会思想文化的影响较大，所以在情绪上比较容易激进。在国有企业现代化管理工作中，政工工作需要对员工的思想观念进行协调，培养国有企业员工具有正确的人生观、价值观和世界观，能够正确的认识时代发展形势。

2 、新时期国有企业政工管理工作的不足之处

2.1 国有企业政工管理制度体系尚不健全

首先，国有企业管理者未能充分认识到政工管理工作对国有企业发展的重要作用，因此，对国有企业政工管理工作的投入也仅仅只是保持在最低的要求以内，不重视政工队伍建设和政工管理。其次，当前国企的政工管理缺少相应的行之有效的保障体系。国企还未建立与政工相匹配的激励与考核制度，致使相关工作人员对政工管理工作没有足够的热情，相关的觉悟也比较低。再次，国企相关的部门之间缺乏交流与合作。国有企业本身是一个整体，但由于诸多的原因，存在着一定的小团体主义思想，导致新时期国企政工工作受阻，难以全面展开。

2.2 政工管理工作太注重形式主义，缺乏创新

很多国有企业的政工管理工作一直滞后，仍使用传统的政工管理模式，即使少部分员工和领导有创新的方式和思想，在实际运用中也很难真正落到实处，对国有企业的员工思想政治教育工作也多是形式主义，导致员工对政工管理缺乏兴趣，仅仅是为了完成任务。这些原因也导致了政工工作受阻，使其很难发挥原来的积极作用和效果。

3 、新时期国有企业政工工作的措施

3.1 加大国有企业政工干部的培训力度

首先，国有企业需要加大政工干部的培训力度，提高政工干部对理论体系的掌握程度；其次，国有企业间可以进行人才交流，在不涉及商业机密的情况下，可以互相交流政工工作经验，促使政工干部综合素质的提高；最后，政工干部自身也需要不断完善自我，在工作过程中要善于发现员工存在的问题，并及时解决，提高政工工作效率。

3.2 建立完善的政工考核体系

完善的政工考核体系是检验政工工作开展效果的必要手段。因此，国有企业在内部管理过程中，应建立完善的政工考核体系，制定科学、合理的考核制度，让政工干部都认识到自身工作的重要性，提高其工作的积极性。此外，国有企业也要制定适当的激励政策，对于表现好，及时发现并解决问题的政工干部给予物质或精神表扬，树立政工干部榜样，加大政工干部之间的良性竞争，通过竞争提高政工工作的管理水平。

3.3 加强政工队伍的建设，提高队伍的整体思想素质

社会思想文化的快速更新换代，使得国有企业对政工工作的开展提出了更高的要求，也对工作人员的专业素养和道德素质提高了要求，因此提高政工队伍的思想和专业素养迫在眉睫。国有企业在日常的运营过程中还需要加强队伍内部的建设，借以提高工作效率。对政工工作的员工要进行相关的知识培训，培训的重要方向是当代国家实行的新政策，法律法规，应对不同情况时的方针政策选择，然后再和国有企业自身的实际情况结合，找出一种适合国有企业内部人员素养提升的正确思想教育方式。

总之，思想政治工作是国有企业日常管理工作的重要组成部分。要想使国企获得又快又好的发展和更有力的市场活力，就要进一步加强国有企业政工管理工作的改革和创新。中华人民共和国第十八次全国人民代表大会提出当前我国正处于经济深化的改革阶段，国有企业的员工思想变得越来越活跃，所以，政工干部的工作就变得越来越重要和艰难。十八大以后的客观变化，就是要全面从严治党，政工干部的工作方法也要改进，以解决国有企业政工工作中存在的问题。

[1]孟鑫.浅谈新时期国有企业政工队伍的建设[J].经营管理者，2016，(13)：68.

[2]张国强，张莹莹.浅谈新时期国有企业政工管理方式创新[J].办公室业务，2016，(06)：41.

[3]唐薇.新时期国有企业政工工作探析[J].山东工业技术，2015(17)：257.