傅深洋
胜利油田纯梁采油厂
增强企业思想政治工作的执行力
傅深洋
胜利油田纯梁采油厂
文章从企业发展面临的新形势和本单位实际情况入手,分析了导致企业思想政治工作执行力不强的原因,并提出了相应的具有实际意义的解决方案和措施。同时,认真研究新形势下思想政治工作的重点和主攻方向,寻找提高思想政治工作执行力的有效途径。
企业;思想政治工作;执行力
执行力,是从基层员工到企业领导都必须具备的重要技能和素质,是一个组织生存与发展的基石。它是企业走向成功的必备能力之一,更是一种思维方式、行为习惯和人生态度。思想政治工作是现代企业管理的重要内容,是影响企业竞争力的重要因素,工作能否做到位、出成效,同样与执行力有很大关系。因此,执行力问题理应成为思想政治工作研究的重要范畴之一。
改革开放20多年来,我国国有企业在改革发展进程中取得了许多新的突破和成绩,但也碰到了许多新情况和新问题,企业思想政治工作同样面临着许多新的挑战和考验。比如:导致职工队伍不和谐的因素大幅度增加;职工思想及需求的多元化使思想政治工作的难度增大;如何正确处理好人民内部矛盾问题成为新的重大课题等。这些问题如果不能得到有效解决,会影响到企业的改革发展和稳定。导致思想政治工作的执行力不强的原因,主要有以下几个方面:一是组织领导及工作协调不到位。一些单位党组织对思想政治工作的组织、领导不力,对思想政治工作不能做到常抓不懈,工作虎头蛇尾,虚与应付。二是思想政治工作者的素质不到位。有些专职党务、政工人员不注重学习新理论新知识,观念陈旧,自身的能力素质不能满足工作要求;有些单位党组织和职教部门不重视对政工干部的培训,使其知识得不到更新,难以适应和做好新形势下的思想政治工作。三是思想政治工作责任落实不到位。在一些单位,没有建立健全思想政治工作责任制,或者即使建立了,但针对性、可行性不强,更有些单位,仅仅依赖专职党务、政工人员做思想政治工作的现象比较突出。四是与单位的中心工作结合不到位。思想政治工作与行政业务工作存在“两张皮”现象,你打你的鼓,我吹我的号,形不成合力,影响了工作效果。五是方式方法及应对措施不到位。有些单位或政工人员开展思想政治工作习惯于生搬硬套,方法过于简单,工作缺乏预见性、系统性和严密性。六是对思想政治工作的激励不到位。一些单位没有把思想政治工作摆到应有的位置,没有形成有利于开展思想政治工作的氛围,影响了有关人员做好思想政治工作的积极性。
企业思想政治工作要以组织领导、能力培养、日常工作、工作创新、尊重激励五项机制的建立健全为重点,积极探索新形势下公司制企业思想政治工作新路子,有效提高思想政治工作的执行力,保证公司持续稳定发展。
一是组织领导机制。充分认识做好职工思想政治工作对促进企业文明建设的重要作用,把思想政治工作列为企业管理的重要内容,加强组织领导,做到组织机构落实、人员落实、任务落实,工作指导到位。特别是企业党组织要善于加强对思想政治工作的组织协调,紧密结合企业各个阶段工作的实际,适时提出思想政治工作的重点内容和要求,及时组织开展好各项思想政治工作活动,保证思想政治工作目标的实现。
二是能力培养机制。思想政治工组者只有具备较高的政策理论水平,才能更有效的去宣传群众、教育群众;只有熟悉业务、精通业务,才能更好的增强工作的说服力、感染力;只有正确掌握工作的方式方法和必须的专业技能,才能更好的实现工作效果。各级党组织应高度重视思想政治工作者队伍的素质建设,建立完善政工干部的能力培养机制,通过强化学习、易岗交流、组织拓展训练等,不断提高他们的素质和适应能力。
三是日常工作机制。执行力强调每一个细节、每一个层级、每一个阶段大家都要共同负起责任。执行力强不强,重在看能否尽职尽责推动工作的落实。这就要求要层层建立好各类人员的思想政治工作责任制,形成横到边、纵到底的齐抓共管的“大政工”格局;要制定明确的工作标准和工作程序,使之规范运作,保证落实;要增强“跟进”意识,重点做好一人一事的思想政治工作,并制定好处理突发事件的应急预案,掌握工作的主动权。
四是工作创新机制。善于分析、判断和应变,有创意是执行力强的表现之一。日常思想政治工作不可预见的因素很多,能否做得好,提高应变、创新的能力很重要。应变能力强,往往执行力就强。这就要求必须重视思想政治工作的内容、形式、方法的创新。油田设立了思想政治工作创新奖和创新成果发布会制度,鼓励思想政治工作者在实践中大胆创新,对提高思想政治工作的针对性、实用性、有效性,起到积极的推动作用。
五是尊重激励机制。尊重和激励是调动人的积极性、增强实际工作效果的重要途径之一。思想政治工作同样需要得到尊重和激励。要确立好思想政治工作在企业管理工作中的地位,重视与尊重政工人员创造的价值,保证专职政工人员在学习、工作、生活待遇上与同级行政业务人员相一致,使其能够安心工作。对思想政治工作者要注意关心和培养,帮助他们提高思想政治素质和业务能力,对做出突出成绩的要给与表彰奖励;努力帮助他们解决工作、生活上的实际问题,使他们有为、有位、有成就感;要对专职政工人员的工作情况进行考核,做到有奖有罚,体现责权利的统一,使其能够尽职尽责做好工作。
[1]罗宗华,《思想政治工作研究》—《把握思想政治工作的“动情点”》,2006年1月,第一期,思想政治工作研究杂志社出版。
[2]郜振国,《现代企业文化》—《用企业文化改进思想政治工作》,2005年7月,第七期,湖北文化教育出版社。
[3]蒋建国,《现代企业思想政治工作》—《用科学发展观推动企业思想政治工作科学发展》,2005年9月,第九期,江西人民教育出版社。