基于水利工程施工管理中的成本控制研究

潘美玲 赵瑞云 刘力辉

1.内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局沙壕渠试验站 内蒙古 015400 2.内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局杨家河干渠管理所 内蒙古 015400

基于水利工程施工管理中的成本控制研究

潘美玲1赵瑞云2刘力辉2

1.内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局沙壕渠试验站 内蒙古 015400 2.内蒙古河套灌区解放闸灌域管理局杨家河干渠管理所 内蒙古 015400

在企业的管理活动中，成本控制是一项关键性工作，其结果关系到企业的利润。因此，提升企业资金使用效率，不断提升管理水平是企业追求的永恒话题。本文结合笔者经验，从施工技术、材料管理以及人员管理这三个方面分析了水利工程在成本控制方面存在的问题，在此基础上提出了相应的解决措施，从而做到控制支出，为企业谋取更高的收益。

水利工程;施工过程;成本控制

1 水利工程概述

水利工程的建设事关各行各业，水利工程建设完成以后，就可以运用自然界中的水资源，解决水资源匮乏的问题。水利工程也是一项利民建设，解决居民的饮用水匮乏问题，并为工厂的废水提供了处理的场所，既安全有节约成本。修建水利工程建筑，可以充分对水资源进行合理分配和调度，从而满足人们对水资源的各种需求，更好地充分利用水资源。水利工的程建设十分复杂，其中的管理系统繁杂而紊乱，修建的每一个流程都需要仔细地审核，才可以进行下一个步骤。每一次的生产建设都需要合理的配置，再加上利用现代化建设技术，力保水利施工管理达到完善，从而保证水利工程可以为人民获得更好地利益。

2 水利工程施工管理特征

2.1 管理体制不成熟

大部分国内的水利工程施工体系还不够完善，在施工的过程中还存在着许多其他的影响因素，这些因素汇集在一起就导致管理体制的不成熟。在管理的初期如果没有将施工成本控制在一定范围内，就很有可能导致工程的整体成本大幅度增长。水利工程在项目监管方面非常的复杂，水利工程在施工周期上比较漫长，所以在施工的过程中会遇到各种问题，同时还会涉及到投资金额和初步策划报告。

2.2 对工程质量的高要求

水利工程周围的环境非常的复杂，在适当的地理地质条件下，我们会发现水利施工会比较的多样化。如果处理不当在施工地周围会发生一些自然灾害，随着水利施工技术的不断提高，水利施工建筑也得到了社会上广泛的重视。水利施工质量的要求一般比较高，这样才可以在一定程度上不伤及周围人民的生命财产安全，保证水利工程的顺利开展和实施。

3 水利工程在成本控制方面存在的问题

3.1 材料管理问题突出

水利工程在成本控制方面会出现各种各样的问题，尤其是在材料管理方面，在水利工程建设的过程中，如果不将材料进行统一规范性的管理，很有可能成为影响工程造价的重要因素。在水利工程施工的过程中，对于材料管理是非常严格的，如果材料的价格不够稳定，很有可能造成水利工程大幅度的成本不稳定。当材料合同一旦签订时，在水利施工的过程中就会有合同的保护，材料供应商一旦要提高成本，就会受到合同中一些条例的限制。

3.2 水利工程成本控制中的人治色彩较为浓厚

在水里工程成本控制当中，人治色彩是非常浓厚的，工程中的管理者和组织者一般是项目的经理，等工程的成本控制起到重要的作用时，就会凸显实际施工当中的一些细节。在水利工程的整体施工过程中，一般会秉持着前松后紧现象，在水的工程刚开始施工时对于这方面的管制会比较松，一旦工程接近尾声或者是竣工时，对于各个部门的工作就回看管的比较严格。大多数的水利工程会聘请一些外来的有经验的人员对工程进行管理，这些人虽然具有丰富的工作经验，但是在管理方面不能够有效地去控制，这些工作人员大部分思想较为传统。在工作的时候无法与时俱进，如果应用工程上的项目经理，这些人虽然对于水利工程施工的理论基础较为娴熟，但是缺乏实际施工的经验，会造成具体的施工和理论相互脱节的现象。

3.3 企业施工技术水平不够先进

企业在对水利工程进行施工的过程中，一般会分为施工定额和预算定额两个大板块，工程建设的基础型的定额就是施工定额，在一定程度上可以反映企业在施工过程中的整体技术水平。通过根据施工定额的具体数据，可以控制企业的施工技术和发展空间，在一定程度上可以大幅度的去降低成本，进可以去控制工程的整体造价。在水利工程具体的施工过程中，往往一些地方单位会将实际造价估算高出预算定额的水平，在分析混凝土造价成本的主体结构时，我们要结合市场的材料环境，在结合本企业的施工技术发展水平。

4 水利工程施工管理成本控制策略

基于传统施工管理成本控制法的欠缺，以及水利工程施工的基本特征!可以采用过程管理的成本控制方法。在过程管理的基础上，水利工程施工管理成本控制可以从以下几个方面展开。

4.1 施工过程改进

根据水利工程施工管理中出现的一些问题，我们可以针对性的对施工管理成本进行一些控制的策略实施，随着水利施工项目的逐步开展，我们就会发现在施工过程中会出现各种各样的。通过观察这些问题的出现，不断的对施工过程进行有效的改进，分析问题之所以出现的原因，并加以解决提出更好的完善措施。

4.2 投标期

投标期对于水利工程建筑来说是非常重要的，投标期可以算是水利工程的初始阶段，只有在投标期合同审核无误的情况下，才可以进行下一步的施工具体安排。成本一般会包括两个部分，一部分是施工成本，另一部分是经营管理费用。这两个部分都在投标期占有非常重要的地位，投标期主要是为了做更加充足的市场调查，通过市场调查在结合企业自身的施工技术水平，对施工进行更加合理的安排。

4.3 项目准备期

在水利工程的项目准备阶段，一般会提前拟定施工的具体流程，对于其中一些重要的施工环节要加以说明，以便于在施工的过程中确保不会出现一些意外。项目准备阶段一般会将施工方案做到最优化，这样在施工的过程中，就可以对一些突发情况进行适当的调整，通过准备阶段的充足调查，有利于水利施工过程更加的顺利。

5 结束语

在水利施工过程中最具有难度的系统性管理任务就是成本管理，一旦不能将成本管理控制在一定的范围内，很容易造成工程后期的亏损和无法进行。在水利工程施工的过程中，我们需要综合性的将技术和组织融合在一起，这样才可以更好的去调动全部人员。通过不断的改良水利工程施工的技术，然后结合理论和实践，可以推动自身企业的长远可持续发展，解决成本过高在水里施工过程中所出现的一些问题。

[1]熊汉军.浅析水电施工企业成本管理[J].水利规划与设计,2003

[2]赵顺堂.水电工程施工成本精细化管理的思考[J].水利规划与设计,2012

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[4]王宗海.水利工程施工成本控制与管理[J].水利技术监督,2005