小知识·基础研究、应用研究、开发研究的对比·开发研究
(1)概念定义性质:利用基础研究、应用研究成果和现有知识为创造新产品、新方法、新技术、新材料,以生产产品或完成工程任务而进行的技术研究活动。
(2)典型事例说明:爱迪生制成电机、建成电厂、建立电力技术体系、迎来电世界;波波夫与马可尼进行无线电通信获得成功、实现跨越大洋的无线电通信、迎来电信时代。
(3)管理原则方法:有具体明确目标、计划性强;有严格时间控制;完成后立即评价;须各方面协调配合、更须注重组织和集体的作用;费用投入一般较大、控制较严;有很强保密性。
(4)成功率:一般可达90%以上,实现商品化、企业化可能最大。
(5)成果形式:专利设计、图纸、论证报告、技术专有、试产品等。