房屋建筑工程管理与施工质量的提升

刘 翔，杨晓明

(中国葛洲坝集团股份有限公司第六工程有限公司，昆明 650000)



房屋建筑工程管理与施工质量的提升

刘 翔，杨晓明

(中国葛洲坝集团股份有限公司第六工程有限公司，昆明 650000)

目前，房屋建筑工程管理和施工质量存在很多问题，为了保证房屋建筑工程现场施工的顺利、高效，提升整体施工质量，分析了房屋建筑工程的特点，提出创建完善的施工质量管理体系，实行目标责任机制，加强对施工材料的控制，加强对施工过程和竣工验收的质量管理，加强施工人员培训等措施，以此建造更加优质的工程，提高工程施工单位的经济效益和社会效益。

房屋；建筑；工程管理；施工质量

1 房屋建筑工程的特点

房屋建筑工程是事关民生的大事，有其自身的特点：第一，它受到各种社会条件的限制，如时间、经济限制。时间限制通常由项目的开始日期、持续时间、结束日期等构成，经济限制是在施工中要求尽可能使用少的成本来完成预期目标，在投资者提供的经济范围内，在保障工程质量的同时，提高工程的整体经济效益。第二，工程项目组织的一次性也是它的突出特点，这决定了工程管理的一次性。从项目的确立、计划、产生到实施，都是一次性的，不可重复的。第三，现代房屋建筑具有复杂性和系统性的突出特征。科学技术和社会经济的快速发展，使现代房屋建筑工程逐渐向规模大、范围广、投资大的方向发展，工程内部联系逐渐密切，与其他行业也形成了更加密不可分的联系。

2 建筑工程管理和施工质量存在的问题

2.1 影响因素多，管理难度大

影响房屋建筑工程管理和质量的因素较多，如人为因素、自然因素及环境因素等，每种因素都包含众多小的影响因素，增加了房屋建筑工程管理难度。房屋建筑工程项目的质量检测技术、生产工艺缺乏完善管理，导致房屋建筑工程施工存在质量问题。

2.2 缺乏完善的管理体系

现阶段，很多房屋建筑工程施工单位的综合实力较弱，没有创建完善的管理体系，质量管理意识薄弱，参与管理和施工的人员质量控制意识不足，导致房屋建筑工程管理和施工存在质量问题。

2.3 施工材料质量管理水平较低

随着我国建筑行业的快速发展，对建筑施工材料的需求量也在不断增加，但是，许多材料供应商为了获得更多的利润，生产销售质量较差的施工材料，且房屋建筑工程施工企业不够重视施工材料的质量检测，导致许多质量不合格的材料进入施工现场，给房屋建筑工程管理埋下安全隐患。

3 提升工程管理和施工质量的有效方法

3.1 创建完善的施工质量管理体系

房屋建筑工程施工企业应严格按照ISO9000质量管理体系的相关规范，创建完善的施工质量管理体系，为提高工程管理水平和施工质量奠定坚实的基础。为保证房屋建筑工程的施工质量，要制定明确的质量规范和标准，为施工质量管理提供可靠的标准和依据。施工企业应根据工程的实际状况，建立自检机制和质量预控机制，采用先进、科学、有效的管理观念、手段及方法，在满足业主建设要求的基础上，做好成本管理、进度管理、安全管理和质量管理工作。在建筑企业不断发展的过程中，既要提高工程质量，又要保证社会各方的利益，促进建筑企业经济效益的快速增长。在质量管理方面，要建立完善的管理体系，加强对施工过程的监督和管理，提高房屋建筑工程管理水平。在实践过程中，要进行两方面的监督：第一，运用三级管理方式进行监督。在每个施工环节，质检员都要进行定期和不定期检查，有效落实质量检查进度，减少施工过程中的质量问题。第二，业主和监理的有效监督。监理要对施工环节、未施工环节及已完成的施工环节进行全面监督，提高房屋建筑工程施工质量。

3.2 实行目标责任机制

在房屋建筑工程管理与施工过程中，应根据房屋建筑工程的实际状况，创建科学、完善、系统的目标责任机制和管理体制，明确各分项工程项目经理、技术负责人及施工管理负责人。在房屋建筑工程施工管理过程中，为强化目标责任机制，要做好以下几个方面：第一，始终坚持责、权、利相结合的原则，明确质量承包对象、目标，制定科学、动态的考核标准，并随着工程进程、承包内容的变化进行相应调整，保证工程管理和质量考核的有效性和合理性。第二，全员参与，所有参与房屋建筑工程管理和施工的人员都应参与到工程管理和质量控制环节，明确所有参与人员应承担的责任。第三，各责任主体之间应积极沟通，实施交接检查、专项检查、相互检查及自检等检查方式，创建全面的质量检查体系。

3.3 加强施工材料控制

施工材料管理和质量检测是房屋建筑工程管理的关键环节，在采购施工材料时，材料采购部门应选择合格的材料供应商，禁止“三无”产品进入施工现场，并对材料质量进行严格检测，以良好的职业素质、质量意识及质量鉴别能力，不断提高施工材料质量。

3.4 加强对施工过程和竣工验收的质量管理

房屋建筑工程施工前，建筑设计人员应严格审核施工图纸，确定建筑工程施工所采用的施工方案、施工工艺及工艺流程等，重点对采用的新工艺、新技术进行全面的审核和把关。在房屋建筑施工过程中，所有工序都会对施工质量产生一定的影响，因此，应严格控制施工工序，对机械设备及施工人员进行科学管理，为提升房屋建筑工程整体施工质量奠定坚实的基础。为有效控制各工序的施工质量，应对影响各工序施工质量的因素进行控制，应及时分析影响房屋建筑工程施工质量的关键问题，找到相应解决对策。应严格审查质量统计表和相关资料，对不符合质量要求的工序，必须责令施工单位进行整改，直至该工序满足工程质量要求和相关规范后，才允许进入下一道工序施工。要严格做好各工序的交换检查，及时发现工序中存在的质量隐患和安全隐患。当施工完成后，还应严格按照相关质量评定标准对所有工序进行检查和验收，如果在验收过程中发现问题，项目部应及时对工程资料进行整理，通知相关施工负责人进行整改或返修重建，必要时可进行二次验收，通过检查和验收后才能交付给业主。

3.5 加强施工人员培训

房屋建筑工程对施工质量要求相对较高，因此，需要一支专业技术水平高、素质优良的施工队伍进行施工。为提高施工人员的综合素质水平，应加强对施工人员的技术培训和教育，通过专业培训，强化施工人员的职业道德、专业技术、安全意识，这对提高房屋建筑工程施工质量具有非常重要的作用。另外，要做好施工监管，认真贯彻落实打卡制度，保证所有分项负责人、技术指导人员及时到位，对施工现场进行指导、监督，保证所有工序严格按照施工方案和流程进行，提高现场管理水平和整体施工质量。

4 结语

工程管理和施工质量是房屋建筑工程的关键环节，也是保证工程安全、质量的核心。但是现在还存在许多问题，房屋建筑工程管理缺乏完善的管理体系，严重影响了房屋建筑工程管理水平的提升，亟待采取有效处理措施。

[1] 高志强.如何做好工程的施工质量管理与控制[J].科技信息，2016，(08)：108-109.

[2] 冯永坚.对房屋施工质量管理的分析[J].中国高新技术企业，2015，(17)：89-90.

[3] 武爱娟.浅谈地基与基础工程常见问题及解决措施[J].中国新技术新产品，2011，(22)：113-114.

[4] 靖凤君.浅析加强建筑工程质量管理的有效途径[J].河南建材，2016，(06)：54-55.

[5] 高大宏.浅议建筑工程质量管理与控制[J].黑龙江科技信息，2015，(09)：49-50.

[6] 许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].中华民居，2016，(10)：63-64.

Construction management and construction quality improvement of housing construction

LIU Xiang, YANG Xiao-ming

(China Gezhouba Group Co., Ltd., Sixth Engineering Co., Ltd., Kunming 650000, China)

At present, there are many problems in the management and construction quality of housing construction. In order to ensure the smooth and efficient construction of the building construction site, and the overall improvement of construction quality, the characteristics of the housing construction project are analyzed, and a perfect construction quality management system is put forward. It proposed the measures on implementing target responsibility mechanism, strengthening construction materials control, and strengthening the training of construction personnel, so as to build the more high-quality projects and improve the economic and social benefits of construction units.

Housing; Construction; Project management; Construction quality

2017-01-09

刘翔(1990-)，男。

TU712.3

A

1674-8646(2017)05-0160-02