电厂安全管理中的精细化管理

2017-03-08 11:51
黑龙江科学 2017年24期
关键词:宣传教育规章制度电厂

王 晶

(哈尔滨热电有限责任公司,哈尔滨 150001)

电厂安全管理中的精细化管理

王 晶

(哈尔滨热电有限责任公司,哈尔滨 150001)

电厂安全管理的精细化需要全厂员工的共同努力,从制度、宣传教育、违章制度管理、审查监管和两票管理等多方面入手,阐述如何落实电厂的安全生产和管理,以进一步推动电厂发展。

电厂;安全管理;精细化管理

1 电厂安全管理的现状

当前我国电厂已经意识到安全管理的重要性,但是其精细化程度不到位,往往只是表面工作,存在安全制度与实际安全生产不相符的问题,以人为本的理念没有深入安全管理,员工也没认识到安全管理的重要性,没有对自己生命安全负责的意识,审查和奖惩制度存在漏洞。这些现象都证明我国电厂不具备精细化的安全管理体系,安全管理的相关部门各自为政,缺乏沟通合作认知,忽略相互制约和互检的作用,对相关作业人员的岗前培训也不到位,工作人员不具备作业的专业素养和职业道德,缺乏安全意识。奖惩制度的表面化也消弱了对员工的激励作用,甚至忽略违反规章制度的严重性,造成一系列安全事故。安全管理预防工作不到位,往往是已经发生重大安全事故才引起相关安全管理人员的重视,安全管理理念落后。

2 电厂安全精细化管理的具体措施

2.1 制度的精细化

规范健全的规章制度是电厂安全管理的基础,据安全事故的诱因调查,大部分事故是由于员工违规操作引起的,制度的科学化和精细化是安全保证的重要一步,安全管理的精细化主要体现在以下几个方面:一是规章制度要根据电厂实际生产过程和未来发展计划进行改革,落实到每个员工身上,每个生产环节,员工要严格按照相关制度操作,杜绝因为不规范操作引起的安全事故。二是建立各司其职、权责分明、赏罚分明的制度体系,确保规章制度的贯彻落实,做到有制可依、有制必依。三是规章制度要与时俱进。随着我国经济的不断发展,电厂也在不断进步,规章制度也要与时俱进,与实际生产流程相结合。管理人员要勇于对旧制度推陈出新,使其适应现代化电厂的生产模式,优化和改进相关制度,建立规范化、制度化、现代化和精细化的规章制度,推动电厂的进一步发展。

2.2 宣传教育的精细化

宣传教育的精细化主要是从内容、措施两方面进行细化。要制定因材施教的宣传教育计划,提高员工的安全意识、培养员工专业的操作技能并树立制度的权威性,实现安全管理。电厂安全宣传教育的内容要根据近期和远期计划、岗位和技术需求制定,在宣传教育中重点放在安全管理过程中暴露的问题方面,杜绝类似问题的出现。培训内容要精细到年计划、月计划和周计划,由浅入深,逐步推进,并结合当下生产安全管理的重点制定。宣传教育方式要灵活多变,可以采取网络、视频、现场演示、技术示范、参与式等综合教育方式,提高宣传教育的效率,提高电厂员工整体的安全生产和安全管理的素质。

2.3 违反规章制度的精细化管理

对引发安全事故的原因分析数据结果显示,电厂员工违反规章制度占很大比例,因此对于违反规章制度的管理是安全管理的重点,根据不同班组、不同岗位违章行为的特点,实施针对性的防范措施,降低安全事故的发生几率。安全管理人员要学习和分析不同岗位和班组违反规章制度的事例,分析研究电厂员工的工作习惯、工作态度和工作能力,纠正其不良习惯,监督管理员工的日常工作,并根据违反规章制度的事例所造成的损害程度实施相应的惩戒,加深电厂员工对违反规章制度的警戒性。检查组要定期检查,并制定违反规章制度的处罚条例,严格按照相关处罚条例执行,还要分析违规行为发生的主要原因,从根本上杜绝类似行为的出现,提升电厂员工的违规意识。

2.4 审查监管的精细化管理

审查监管是落实安全管理的主要措施,其精细化管理主要体现在两个方面:一是审查监管的具体化。新时期电厂的生产量和功能为了满足人们的需求在不断扩大,其审查监管的范围也不断扩大。审查监管须贯穿于生产的每个环节中,具体到每个操作、整个流程和机械设备运行的安全性,务必在事故发生前排除安全隐患。二是审查监管人员的分工明确。审查监管人员要与当下电厂的生产进度相互配合,梳理记录每个生产环节的数据信息,为事故提供可靠的数据依据。审查监管日常操作过程中员工的操作流程,重视日常维修护理,建立设备维修队伍,提高维修人员的专业素养,定期检查设备,及时发现问题,对其进行维修和改进,提高电厂的工作效率。

2.5 工作票和操作票的精细化管理

电厂的生产流程过程中实施工作票和操作票的精细化管理,设置操作票和工作票填写和管理的标准和规范,降低人员操作失误的几率,顺利完成交接工作。两票精细化管理主要体现在三个方面:一是严格按照两票标准和规范对其进行审核。二是操作票的执行人员要严格按照工艺顺序和要求进行操作,同时还要安排监督人员对工艺进行监管,确保操作的规范性。三是实施全程的现场监管制度,杜绝员工的违规操作。

2.6 安全管理精细化

在实际操作中,发电厂管理人员要保持对设备运行的警惕性,及时发现设备中的问题,加强处理突发事故的能力,对事故做出合理判断。在日常工作中,要重视安全管理工作,努力学习有关安全管理方面的知识,注重提高自身安全管理水平。同时,要加强理论和实践结合,把知识应用于实际工作中,提高对事故的处理能力。努力提高工作人员的安全责任意识,对电力有关人员进行安全知识的教育和培训工作,要求有关管理人员能够处理一些安全问题,熟练掌握各种设备的操作,同时对一些技术和方法进行专业化的考核。工作人员要加强自身的安全责任意识,把安全意识作为重点,保证电力运行的正常。另外,应重视发电技术及设备保养和维护,管理和操作人员要在发电生产中,重视发电技术的应用,同时维护和保养设备,保证发电生产的正常运行。要加强发电设备绝缘性能的检查,可以通过超声波进行检查,运用色谱来分析,从而确定发电设备的绝缘性能是否存在安全隐患,避免在发电运行中出现设备故障。此外,要运用高科技及先进的管理技术提高发电运行安全管理质量,对发电设备要进行日常巡检工作,严格监控管理设备的运行状态是否良好,使发电运行安全可靠。此外,还应建立健全安全生产管理的有关制度,明确工作人员的管理职责。在发电生产中,有关安全管理部门要加强对安全生产管理制度的落实,运用科学的安全规则指导有关安全生产工作,使工作人员掌握安全、规范的操作方法。安全生产管理部门有关人员还应加强对现场管理的控制和监督工作,检查容易发生安全隐患的地方,及时消除安全隐患。在具体的生产管理过程中,为提高工作人员的积极性和责任感,可以适当运用一些激励措施,提高工作人员的安全生产意识和责任心。从提高发电厂安全生产效率来说,工作人员不仅要加强对安全生产管理的工作能力,还要细化工作责任、明确分工,同时实行有效的监管,使安全生产得到保证。

3 结语

电厂由于自身的工作特性决定其工作场所是一个高危的环境,安全管理是电厂管理的一个重要组成部分。精细化对于安全管理十分重要,安全问题无小事,任何一个微小的安全隐患,都可能是一件悲剧的诱因。要根据我国电厂安全管理的现状,将安全管理精细化问题,从制度、宣传教育、审查管理、两票管理等多方面进行落实。

[1] 谭晓苏.电厂安全管理中的精细化管理尝试[J].通讯世界,2016,(05):122-124.

[2] 刘青红.诌议电厂安全管理中的精细化管理[J].科协论坛,2016,(08):255-257.

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[5] 王忠秀.精细化管理在安全工作中的运用[C]//中国职业安全讲课协会2010年学术年会论文集.2016.

Refinementmanagementinpowerplantsafetymanagement

WANG Jing

(Harbin Thermoelectric Co., Ltd., Harbin 150001, China)

The refinement of power plant safety management requires the joint efforts of all employees. From aspects of system, publicity and education, management of violation regulations, review and regulation and two-vote management, it elaborates how to implement safety production and management of power plants to further promote development of power plant.

Power plant; Safety management; Fine management

TM73

B

1674-8646(2017)24-0084-02

2017-10-12

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