汽车人才战略

赵福全+刘宗巍

当前，以互联网、大数据、云计算、人工智能等技术为代表的新一轮科技革命方兴未艾，全球产业形态及协作模式都将因此发生颠覆性的变革。而无论科技革命，还是产业重构，究其根源都在于，人类的交流、沟通与协作模式发生了根本改变。

实际上，人才既是社会进步、产业发展的重要资源，也是企业转型、发展壮大的动力源泉；既是实施和实现自主创新的主体，也是构建核心竞争力的基础要素；既是新时代变化最显著的关键要素之一，也是这一系列变化的根本原因。

因此，人才战略可以说是一个国家、行业以及企业最核心的战略之一。特别是在前所未有的社会与产业变革浪潮下，人才本身也面临前所未有的变局和截然不同的需求，系统、前瞻、科学的人才战略将发挥更为关键的作用。

人才战略是一项长期的系统工程，永远“没有最好，只有最合适”，需要不断探索，特别是新形势下的人才工程尤其需要全方位的轉变以及各要素的匹配。

作为国民经济的支柱产业和转型升级的先导产业，汽车产业必须以更开放的态度、更积极的努力，追求并加快实现产业人才战略的转型升级，从而为建成汽车强国乃至制造强国提供有力支撑。

面向未来的汽车产业人才战略，应是战略思想、管理手段以及管控模式转变的有效组合，既要解放思想、拥抱变局；也要调整管理、激励创新；更要在人才需求、培养、吸纳、使用以及保留的全过程实施全面的模式改造。

清华大学汽车产业与技术战略研究院院长赵福全和清华大学汽车产业与技术战略研究院副研究员刘宗巍特此撰写本文全面阐述新形势下的中国汽车人才战略。