探究“营改增”对房地产企业财务管理的影响

刘华伟

摘要：随着城乡一体化不断加深，我国地产企业再度进入了发展阶段，财务管理作为房地产企业的重点管理对象，其税制改革对房地产企业财务管理产生严重影响，我国今年5月全面实行营改增政策，而在几个月内营改增对房地产财务管理的影响逐渐凸显出来，房地产企业如何适应营改增成为了社会各方面广泛关注的问题。本文重点探讨营改增给房地产企业财务管理带来的影响，以及解决对策。

关键词：营改增；房地产企业；财务管理；影响

中图分类号：F810.42 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）031-000-01

引言

随着社会经济的不断发展，营改增正是为了顺应社会潮流做出的税务改革，对社会发展有着非常积极的作用，自从营改增试点工作实施后，参与营改增的企业也是逐渐增多，试点的覆盖范围也不断增多，这直接反映人们对增值税的认可，在2016年5月，我国营改增试点工作正式结束，推行全面营改增，让不同企业都感受到增值税所来带的改变，特别是对房地产企业财务管理带来的影响非常大。为了让财务管理更加适应营业税带来的问题，以及提高财务工作质量、效率，企业必须要根据自己情况进行财务管理改革，让企业在增值税市场进一步发展。

一、“营改增”为房地产企业财务管理带来的影响

营改增作为一种税务改革，对房地产影响最大的还是财务管理，其具体影响如下：

1.营改增对房地产财务负债表的影响

作为房地产企业，其最主要的资产就是固定资产，如果其资产有变动就会使得房地产企业的整体经济结构产生较大的变动，这些资产的变动会直接体现在企业资产负债表上。经过营改增试点中的房地产企业分析，增值税的到来使房地产企业原值入账资金以及累积折旧都在不同程度上出现减少的情况，排除房地产企业应该缴纳的营业税外，其期末余额也会大幅降低[1]。在企业经营一段时间后，可以清楚看到企业资产以及负责资金都会明显下降，但是企业内部的资产流动和负债的比重会大幅上升。就短期来看，营改增给房地产财务管理带来了诸多问题，而且还需要进行全方位改革，短期会使得财务状况混乱，但从长远来看，营改增能够促使房地产企业规模不断增大，对于企业未来发展有积极的作用。

2.营改增对房地产财务利润表的影响

营改增的到来最直接影响的就是房地产企业的利润，而且利润的影响可以分成为长期利润影响和短期利润影响。

短期利润影响表现为：营改增实施之后，房地产在税改之前的税金会被免除，使得企业的税务以及生产成本有明显下降，就短期来看，税改对房地产企业的经济效益起着积极的作用。

长期利润影响表现为：营业税改为增值税可以大大降低房地产企业的税负、税务成本，间接降低了企业的运行成本、生产成本，进一步扩大房地产企业的利润空间，便于企业积累资金拓展业务或者进行项目投资，对企业长期发展起着积极作用。

3.营改增对房地产财务的现金流量表影响

营改增对房地产财务现金流量表影响体现这几方面：第一，房地产会常常购置一些施工设备，而且营改增之后，增值税可以与进项税相互抵扣，降低了企业财务部门的开支，这就使得现金流量的数据要较营业税的时候明显降低；第二，营改增的到来可以减轻企业税务成本，企业内部产生大量灵活资金，会一定程度上增加企业流水水平；第三，随着市场经济的发展，房地产企业的竞争会愈演愈烈，很多房地产企业会选择扩大投资、融资范围，加强本金接入以及引入投资者，企业现金流变大是一定的，同时使得房地产公司的负债压力越来越大。

4.营改增对财务管理影响

营改增施行之后，会对财务会计核算产生较大的影响，这就要求房地产财务部门要有更加严谨的核算制度，这便要求财务人员要提高自身业务水平，熟悉增值税的具体内容、核算方法、法律政策等。同时也为财务管理带来了影响，企业高层应该以自身的实际情况，把增值税的利害关系进行全面分析，制定一个符合企业自身发展的财务管理制度[2]。

二、房地产财务管理过渡到增值税的具体策略

1.完善、优化增值税管理工作

房地产企业在税改之后，其企业内部应该根据自身情况制定一个符合营改增的财务管理制度，房地产企业在营改增初期获利的情况下也要面对营改增所带来的问题及挑战，房地产企业在面对营改增带来的问题同时要积极进行政策的制定，对增值税要有一个整体的规划工作，在企业实际经营中对财务管理进行不断的完善，让初期的财务混乱逐渐向科学合理的方向流转[3]。特别在选择合作企业时，房地产企业要确保自身的财务管理政策及秩序更加合理、完善，而且供应商企业要能够开出增值税发票，确保企业内部财政管理的稳定性。

2.挑选合格的供应商伙伴

在营改增实施后，房地产的增值税可以和进项税相互抵扣，发票作为进项税的有效凭证，所以在选择供应商企业时一定要挑选能够开出合法发票的企业，这就要求房地产公司要有合作企业筛选能力，挑选一个合格的供应商不仅是为了开出有效发票，更多的是保障企业内部的财务管理安全、降低财务风险。

3.提高企业财务部门工作人员专业水平和管理水平

人力資源是企业发展的基础，财务部门工作人员同样也是一个道理，是支撑房地产企业财务管理的基础。营改增实施之后，企业应该加强对财务管理部门员工进行全面培训，提高工作人员的会计技能及税务水平，培养员工危险意识及发现问题的能力，加强各个部门之间的沟通，让企业能够顺利进行营业税转增值税的过渡，在营改增关键的过渡时期，企业要定期开展座谈会，提出工作中所出现的问题及建议，之后进行会议讨论得出结论，进而发展、完善财务管理制度，而且要制定一个财务风险防范工作，避免在过渡时期产生不必要的损失，财务管理改革要循序渐进，保证房地产企业能够健康发展。

三、结束语

综上所述，营改增的到来对房地产企业影响最大的是财务管理方面，税改同时也代表着市场经济进入了全新的时代，在新时代下企业应该加强自我改善，完善、创新企业财务管理制度，提高企业财务人员的专业技能水平，提高财务人员对营改增的认识，完善财务部门税务核算制度。营改增的到来既是一次挑战，又是一次机遇，房地产企业应该通过不断完善自己，尽快适应增值税的市场，先占有营改增的市场先机，才能让企业更加具有竞争力。