新时期工商管理的职能探索

2017-03-08 21:43王淑仪
现代经济信息 2016年31期
关键词:职能市场经济部门

王淑仪

摘要:随着市场经济的进一步发展,我国工商管理部门在其中所起的作用越来越突出。但是随着一系列变革,其工商管理部门的职能也出现了一些问题。文章对出现这些问题的原因加以分析,并列举了几项与之相对应的具体措施。希望文章能为读者提供一些理论上的借鉴。

关键词:工商管理;职能

中图分类号:F203.9 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)031-000-01

工商管理的实质就是,利用相关合适手段,促进企业制定科学可行的经营战略,以进行健康发展,可持续发展。工商管理部门虽然为我国工行管理做出了重大贡献,但是随着社会的变迁,以及经济全球化的进程不断加深,其管理水平就略显得不足。所以改革和完善工商管理部门的职能和管理能力,用以适应新的时代,成了相关部门需要面对的一个问题。而造成当今时代,工商管理部门管理能力不足的原因有很多,也很复杂。这就要求有关部门一定要统筹兼顾,解决好一系列矛盾[1]。只有这样才能做到工商管理的优化和完善。从而更好地适应飞速发展的经济社会。

一、工商管理工作所存在的问题

(一)执法力度不足

由于通融和包庇,对于一些不合法企业,工商管理部门所批准的一些处罚措施不能够高效率的去执行。更有甚者工商管理部门畏怯与地方保护伞的干涉,以至于行政执法不能够顺利进行。以上情况大大折损了工商管理部门的威严,如此下去会造成很严重的恶性循环。

(二)其内部体制不够健全

当前工商管理部门是按照区域来划分的。根据地方情况的参差不齐,其工商管理部门的职能也大同小异。在每个区域性市场里各个行政管理部门各自为政,各有各的管理方法。这对于形成管理合力是非常不利的。不光如此,有的地方政府还会采取地方保护措施,这样大大削弱了工商管理人员的执法力度[2]。

(三)工商管管理部门人才水平参差不齐

人才是一个部门至关重要的财富。人才素质低下是影响一个部门工作能力的重要因素。作为新时代的工商管理人员必须要有与国际经济接轨的意识,还要有创新思维,竞争意识,有前瞻的眼光。但是传统的工商管理人才却不注重综合能力的培养。在培养过程中知识一味地强调单一的管理理论知识。

(四)内部控制不完善

工商管理部门没有健全的审计机构。这在一定程度上造成了工商审计工作不能行之有效的开展。设计的不完善会导致部门内部出现“糊涂账”。工商管理部门职能较繁杂,这使得国家对部门的投资也多,而有些职能是没有必要的,所以在一定程上造成了国家资源的浪费[3]。

二、新时期发挥工商管理职能的有效措施

(一)注重管理人才的选拔和培育

人才选拔这一关,一定要严格把控。只有招募到高素质高水平,有责任感的社会主义新青年,才能为部门注入新鲜的血液,一洗传统的工商管理部门弊病。这就要求工商管理部门一定要到专业的高校去择优选拔人才。这些专业的工商管理人才要做到掌握管理学、经济学的基本原理以及现代企业管理的基本理论和知识。还要掌握企业管理的定性,定量分析方法。除此之外还要熟悉国内外局势,熟悉我国企业管理的有关方针,政策和法规。具有很强的语言表达能力和分析能力,以及解决问题的执行能力。还要具有深入的科学研究和较强工作能力。对招募来的高素质管理人员定期培训和考核,并设立一套与之相适应的奖惩制度。

(二)优化工商管理部门内部机构,重新划分职能

传统的管理模式在当今的形势下已经显得滞后。这就要求必须优化工商管理内部机构,以做到精益求精。对职能较弱的机构可以考虑合并甚至撤销,对待冗员,一定要裁除。并结合国家相关规定和市场经济发展的相关要求来不断改革和创新,优化内部结构,明确各项职能等等。同时还要大力加强工商管理部门的执法力度。真正做到有法可依,执法必严。这样才能树立工商管理部门的威严[4]。

(三)树立新的工商管理意识

新时代的工商管理在工作内容上提出了新的要求。这就要求,工商管理部门要树立新的管理意识。正确的意识不仅包括管理意识,还要培养管理者的职业道德。并将这种意识引入到管理工作中去。管理工作要遵循实事求是的原则,这就要求工商管理者要时刻观察国内外经济的动向。并把这种动向作为工作的参考依据。

(四)建立信誉管理机制

人无信而不立,企业经营理念也是以诚为本,同理工商管理部门也是如此。树立信誉管理机制,才会使整体的经济市场有一个良好的环境。

(五)加强对市场经济的监管

这就要求工商管理部门加强与其他部门之间的合作互伙伴关系,合理借助其他部门的力量来强化市场经济的监督与管理[5]。针对市场准入资格,工商管理部门要严格考察市场主体是否具有参与市场竞争正的能力,确保各个主体的合理化,以促进企业的健康稳定发展。还要严格控制市场行为,促进市场经济规范化。

(六)遵守工商管理的原则

工商管理部门要切实为企业着想,始终把企业的利益放在首要位置。还要遵循实事求是的原则,通过传统管理模式的弊端,从中找出原因。再根据以往工作的原则,来进行优化和完善。在进行工商管理的时候一定要依法行使职权。

三、结语

随着经济全球化的推进,以及我国市场经济的高速发展。其工商管理部門亟待优化管理结构,调整管理职能,以全新的姿态去适应新的市场趋势。工商管理部门在认识到自己不足的同时,一定要改变传统思维,大力整改。只有通过优化完善内部职能,才能保证管理工作的顺利开展,才能保证企业健康稳定的成长。相信在不久的将来,我国的工商管理部门其各个职能,一定会通过一系列改革,实现与现代化经济的接轨。

参考文献:

[1]李邦熹.新时期工商管理的职能探索[J].现代交际,2012,01:71-73.

[2]丁飞.新时期工商管理的职能探索[J].经营管理者,2014,11:48-49.

[3]张子珊.试论新时期工商管理的职能探索[J].建材与装饰,2015,46:134-135.

[4]车全权.新时期工商管理的职能探索[J].商场现代化,2014,23:140.

[5]尹玉霞.新时期工商管理的职能探索[J].赤子(上中旬),2015,21:220.

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