关于做好高原铁路项目党建工作的思考

任均

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）11-000-01

摘要在新形势下，我国西部铁路项目党建工作面临着诸多挑战。铁路企业应重视项目党建工作。积极探索党建新思路，不断增强企业党组织的战斗力和凝聚力。为西部铁路发展多元化提供有力的组织保证。

关键词高原铁路 党建 项目文化

随着国家对西部铁路网络建设投资的稳步增长，大量企业和干部职工投身于高原铁路建设。高原项目特殊的地理环境、人文环境和艰巨的使命等对项目党建工作提出了更高、更新和更细的要求。项目党组织能否发挥政治核心作用，能否很好的引领全体干部职工立足高原、积极投身于高原铁路建设，对能否很好的完成项目建设使命、树立企业良好形象至关重要。结合目前的实际情况，现就如何做好高原铁路项目党建进行探讨。

一、做好高原铁路项目党建工作的重要性和必要性

（一）做好高原铁路项目党建工作是发挥党的政治核心保障作用的保证。2016年10月10日至11日，全国国有企业党的建设工作会议在北京举行，习近平在会上强调要坚持党对国有企业的领导不动摇，要充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行；要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。在高原铁路建设过程中，党组织更要服从国家建设大局，充分认识高原铁路建设的意义，扎实开展党建工作，团结当地百姓，共建致富路、幸福路，确保党的政治核心保障作用在高原铁路建设中得到充分发挥。

（二）做好高原铁路项目党建工作是企业管理的需要。只要党建活动紧紧围绕企业生产经营目标，就有助于强化员工对企业管理理念、行為规范的理解和执行，实现项目各项工作的稳步推进。在高原项目管理中，由于基本处于少数民族地区，稳定工作必须与地方党委、政府的要求和目标同步，稳定是第一目标，因此必须做好高原铁路项目党建工作。党政同责，岗岗有责，这是对项目党组织包括高原铁路项目党组织提出的要求，同时也是企业管理的迫切需要。

（三）做好高原铁路项目党建工作是扎牢廉政基础的重要手段。党风廉政建设是党的建设的重要组成部分，是新时期党的一项重大的政治任务。对于铁路施工项目而言，廉政风险是项目管理风险之一，而高原地区由于种种原因，目前经济发展相对落后，国家制度的落实程度等都与内地存在差异，为项目廉政建设带来了新的困难，高原铁路项目廉政建设任务更艰巨。因此，在高原铁路项目建设中只有扎扎实实的做好项目党建工作，才能夯实项目廉洁建设工作。

二、高原铁路项目党建的现状

（一）思想认识不到位。在高原铁路项目施工过程中，面对党务工作项目党组织在思想认识上存在不足。由于高原铁路项目比普通项目工期更紧迫、任务更繁重，党员干部往往把精力更多地花在项目施工上，党务工作往往是“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”，党员干部重业务、轻党建的思想在高原铁路项目建设中明显存在。在高原铁路项目中班子分工时，党组织领导往往要承担大量行政工作，导致其将大部分精力都放在行政管理上，而党务工作没有做好也归咎于太忙。

（二）专职党务工作者业务素质有待提高。由于施工企业性质原因，大部分党务工作者都是半路改行，之前要么是技术干部，要么是行政干部。他们大多数没有经过严格的业务培训，导致其对党组织工作的认识停留在之前的参与中，对基础工作抓得不细，对专题活动开展得不深，对党员干部的管理不严，这样的情况在高原铁路项目中同样存在。

三、关于做好高原铁路项目党建工作的几点思考

（一）配足资源、夯实基础，为高原铁路项目党建工作的正常开展创造条件。参与高原铁路建设是很好的树立企业形象的机会，参建单位应结合地方党组织、业主党组织的要求，加强党组织机构建设，人员、资源配置，为“三会一课”、发展党员、党内主题专题活动的有效开展创造积极条件。

（二）强化班子建设，发挥党员领导干部先锋模范作用。高原铁路项目管理的好坏，很大程度上取决于领导班子核心作用发挥的好坏。一是在班子选配中，应按照“优势互补、气质相融”的原则，加强政治素质和业务素质的同步培养，确保班子个人和集体的综合素质不断增强；二是在工作过程中，严格落实集体领导原则，落实“三重一大”、党政双签等相关制度要求，确保权力运行合规；三是要发挥党政正职的领导核心作用。在项目管理中，党政正职要带头按章办事，以身作则，有困难时冲在前面，收获成果时与全体职工分享。

（三）建立良好的用人导向，为高原人才提供更多锻炼平台和晋升机会。能服从安排参与高原铁路建设的员工都是英雄，能坚守高原、建功立业的员工是英雄中的英雄。只有提拔真正做出业绩的干部，特别是在艰苦环境和岗位上做出业绩的干部，才能让职工群众信服，才能得到职工的拥护和支持，从而引导各级干部扑下身子、求真务实、埋头苦干。

（四）加强项目文化建设，充分激发全体干部职工的主观能动性。项目文化是项目各要素产生合力的粘合剂，是项目高效运转、顺利推进的润滑剂，是团队行为的导向和灵魂，是项目管理活动中一只看不见的手，建设良好的项目文化是项目取得更优异成绩的重要保证。

面对当前高原铁路建设的严峻形势和艰巨任务，加强高原项目党建工作是企业必须重视的问题。作为政工干部，一定要把党建工作抓好落实，从而为企业的发展做出新的更大的贡献。