从网络小视频到网络大电影

从《艺伎回忆录》到《老男孩》，再到《老男孩之猛龙过江》；从《万万没想到》到《万万没想到之西游篇》；从《屌丝男士》到《煎饼侠》；从《我叫MT》到《我叫哀沐啼》……在这些网络小视频转战数字院线并取得不俗成绩的历程中，演绎了草台班子通过网络口碑传播走向数字电影大荧幕的壮举。不过，面对数字电影高昂的拍摄制作费用，漫长的审批流程，更多的网络视频制作团队将目光放在了网络大电影上，通过与内容平台的合作付费点播成为网络视频团队成长的新方向。2015年末，借着僵尸热和王宝强电影《道士下山》的噱头，一部投资仅28万的《道士出山》付费点击过千万，净收2000万更将网络大电影的神话推到风口浪尖，让无数网络视频制作团队纷纷奔赴“网络大电影”。

什么是网络大电影？

在书面解释中，网络大电影是指那些时长至少60分钟、只通过视频网站发行、以在线有效点击量直接变现为收入的“电影”；在现实生活里，“网络大电影”可以是网吧内一位游戏玩家打发等待时间的消遣，也可以是一位青年导演冲刺院线电影前试手练习的中转站；而在影视从业者遍地的北京市朝阳区，“网络大电影”还是近期圈内人嘴中提及頻次颇高、甚至取代网剧和电影的饭局热词。此外，网络大电影也有自己的规范：

一、正片部分

1. 电影正片时长：60 分钟以上；

2. 预告片、片花时长：3～10 分钟；

3. 视频不能缺段多段，不能内容视频不匹配，不能在前后出现彩条、黑场等冗余部分；

4. 分辨率：1920×1080 或以上；

5. 编码：H.264；

6. 封装格式：MP4＼MPG＼MOV；

7. 码流：不小于 10Mbps；

二、音频部分：

1. 编码：AAC、AC-3；

2. 格式：杜比 5.1、立体声双声道；

3. 码流：杜比不小于 640kbps，立体声双声道不小于 256kbps，48000Hz；

三、字幕部分：

1. 可提供 SRT 字幕文件；

2. 字幕也可直接压制在介质上；

“网络大电影”爆红的前夜，是院线电影90%亏本的残酷，和网剧成功上位的美好。在过去的一年多时间里，“网络大电影”以近乎野蛮生长的方式经历了从无到有，并在前两者的夹缝中，发展成一个新的生态系统。在这个生态中，不但诞生了以28万成本赚回1500万的都市传奇，同时也暗藏了互联网巨头纵横捭阖的野心。

网络大电影爆发的三大契机

网络大电影爆发的契机主要有三个方面。

首先是人群的年轻化。2016年，中国移动综合视频用户30岁及以下用户占比超过70%，其中24岁及以下的用户占比高达37.4%；在整个移动互联网用户结构中，80后、90后用户成为主流网络视频消费人群，个性化、娱乐化消费需求崛起，带来了新的消费趋势；在网络视频方面，年轻一代用户对于娱乐明星的追捧、对个性化服务体验的追求、对多样化内容的需求是网络视频付费市场增长的良性驱动力。根据各大视频内容平台的调查数据显示，网络大电影的受众70%是19～24岁的男性，绝大多数来自二三四线城市。因此，也就不难理解惊悚、悬疑题材，道士、僵尸、软色情元素，为何会成为爆款；而高达94%的用户选择在手机APP上观看网络大电影，屏幕的缩小、娱乐时间的碎片化，也决定了质感并不是网络大电影的王道。如何用节奏、悬念、笑料等一直抓住观众眼球才是网络大电影“正义”。

其次是付费系统的便捷和安全性大大提高。在第三方支付基础推动下，网络消费支付系统环境得到持续改善，网络用户虚拟消费体验优化。目前各个网络视频平台都推出了包括第三方支付、网银支付、话费支付、虚拟货币支付等多元化支付体系，用户网络支付方式不断便捷完善，用户交易成本降低，消费行为增多，使得网络视频付费市场得以壮大。中国网民付费观看习惯的养成，要归功于支付技术的便捷化和版权意识的加强。根据统计数据，2015年，中国在线视频用户付费市场规模为51.3亿元，付费用户规模达到2884.1万人。2016年详细数据还未公布，不过预计市场规模过300亿。

最后是视频点播平台的大力扶持。从2014年下半年开始，腾讯视频、优酷土豆、搜狐视频、乐视网等视频网站也纷纷加入战局，这些互联网巨头的加入将网络大电影市场推向爆发。视频网站平台资源争夺愈发激烈这样的数字对于视频网站来说，还远远不够。如何用持续不断的优质内容吸引新用户，留住老用户，保证付费观看的良性循环就显得尤为重要。如今，各大平台在内容争夺上，已不亚于当年的美苏太空战，你砸大钱拿《中国好声音》，他就砸大钱拍自制剧。成本低廉但效果并不差的网络大电影虽属新生事物，但有视频平台通过自制网络剧吸引付费会员的成功先河，网络大电影也可以按图索骥。按照目前的收费标准，一部网络大电影的“票价”被定为5元。无论你是单片观看，还是充值会员，视频网站都会以这个价格和网络大电影制作团队进行分账。以爱奇艺为例，在该平台上，非独家网络大电影的一次有效点击能分到1.5元，独家2元/次。其中独家内容根据优劣还有所区别，B级片2元/次、A级片3元/次。而在腾讯视频平台上，对于优质网络大电影则采取了版权买断或者保底分成的方式。这样一来，有效缩短了制作团队的回款周期，降低了风险。

三教九流的网络大电影团队

据《中国网络大电影产业报告》显示，截至 2016年6月，网络大电影出品公司已达843家，这一数字是院线电影出品公司的2.1倍。且该报告表示，预计今年全年将上映2500部网络大电影，而今年全年院线电影则预计上映485部。不過，现阶段网络大电影的制作团队水准参差不齐，跟风、抄袭、色情擦边球成为网络大电影的毒瘤。随着消费者鉴赏能力的提高和国家监控力度的提升，网络大电影也逐步走向正规化道路。目前，网络大电影的制作团队主要分为三类：

第一类核心主创的背景很杂，主要是DV爱好者、婚庆公司、电视广告团队这类的草台班子。他们对拍片过程有些了解，但是操作极其不专业。

第二类主要以摄影师、特效师为主导的技术控团队。他们多数曾是微电影时代的生力军，有圈内人脉，能够组织资源，并且追求高大上的画面质感，但对剧本的把控能力稍有欠缺。

第三类大多是科班出身，比较懂电影语言，技术过关，又有片场实践经验。更重要的是，他们熟悉网络文学，有养IP的概念。这是网络大电影商业模式中，重要的经济增长点之一。

在大批低端制作团队被淘汰出局的同时，一些传统影视团队迅速入局补位，成为网络大电影市场一股不可忽视的新势力，他们有着专业的制作实力、丰富的艺人资源，想和他们PK，仅仅靠网感是不够的。2016年初，华谊兄弟、本山传媒联合七娱乐共同投资的《山炮进城》上线。赵本山弟子们的悉数出演，让这部网络大电影在喜感方面有了质的飞跃，成为继《道士出山》后又一部现象级作品，迄今为止以破2亿的播放量稳居全网榜首。这次合作，打破了传统影视公司与网络大电影团队之间互看不顺眼的尴尬僵局，为想要入局的传统影视团队提供了一个样本。在香港著名导演王晶的眼里，如今内地的网络大电影市场和香港90年代初期的电影市场非常类似，都是类型片当道，且产量巨大。目前，他已签约了6部网络大电影的拍摄计划，首部由他担任监制，郑伊健、周秀娜主演、据称成本近千万的网络大电影—《我的极品女士》即将上线。就连《泰囧》的编剧束焕也提出，要将网络大电影打造成相当于好莱坞上世纪90年代DVD租赁市场那样，与院线有所区别、又可以相互补充的B级片市场。

写在最后

网络大电影风靡的背后，其实是一次针对影视行业话语权的全面洗牌。在这个等级、规则越发模糊的舞台上，有多少行动迅速的年轻人意气风发地登台，就会有多少犹豫不决的老人渐渐醒悟自己已然失语。在这个全新的江湖中，或许只有虚无缥缈的网感、层出不穷的创意和敢想敢干的执行力，才是一统天下的屠龙刀和倚天剑。