石家庄公交

石家庄市公共交通总公司 供稿

创新工作方法，党建工作出实招见实效

2016年以来，石家庄公交总公司党委紧密围绕企业生产经营和改革发展，突出全面从严治党，依规治党，充分发挥党委的主体责任和政治核心作用，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不断增强。

大处着眼，小处着手——党委书记邮箱成为职工群众和党组织的连心桥

2016年2月，在全公司47个路队以及各个站点正式公示党委书记邮箱，接收全体干部职工的意见、建议、反映、监督等各类信息，并且坚持有信必复。这一举措的施行，产生了良好的反响，邮箱虽小，却是以小见大，顺应民心，听到了职工心声，尤其是给基层一线的职工畅通了建言献策的渠道，为职工办实事办好事有了更加便捷的途径，让决策层领导及时听到来自基层的声音，对促进管理水平的提高，干部作风的转变，干群关系的密切起到了良好的助推作用，营造了政通人和的企业管理环境，职工群众拍手称快。

全面治理，重点推进——党委工作十条成为基层组织和党员干部的座右铭

为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，党员干部的模范带头作用，总公司党委将党委主要工作浓缩成“十重十讲”十项措施，将基层组织应该干什么、怎么干，应该如何为群众服务，如何加强自身建设，党员干部应该怎样做，怎样为群众服务，保持什么样的工作作风，怎样学习不断提高自身素质等内容全部涵盖，同时在各个基层党组织进行公示，一方面积极推进落实，另一方面广泛接受群众监督，“虚”“实”结合，推动党建各项工作扎实、务实、真实的落实，切实服务中心工作，推进了中心工作的开展。

从群众中来，到群众中去——月度调研、季度考核成为各级班子决策的有效途径

坚持调研制度和季度考核制度。基层各级班子成员每月到所属单位进行调研，总公司各部室副职以上人员每两月到基层进行调研，总公司领导班子成员每季度到分包单位进行调研，调研要求形成言之有物的调研报告，并且坚持问题导向，调研的问题能当场解决的当场解决，不能当场解决的，反馈到主管部门和主管领导限时研究答复和解决。同时，结合目标管理考核，对各级班子坚持进行季度测评、半年述职、全年综合考核制度，并且坚持考核结果的运用，通过对各级班子动态的考核和管理，及时发现和掌握班子和干部队伍中的倾向和问题，及时调整和纠正，把对干部的管理融入日常，管在经常，确保干部队伍保持良好的工作状态。

个人关心工作，组织关心进步——公开公正选拔干部树立了良好的用人导向

总公司党委深知风清气正的用人环境对企业发展的重要性，2016年制定了公平公正选拔使用干部的基本导向，严格按照民主推荐、综合审查、公开公示、横向评测等程序，切实把品德好、能力强、群众基础好的干部选拔到领导岗位上来。同时进行新的尝试，采取基层推荐、公开竞聘的方式选拔队长、副队长、副书记的后备人员，激发了大家干事创业的热情。2017年8月，总公司又制定了公开选拔一般管理人员后备人才的管理规定，凡是符合条件的人员都可以参加考试和竞聘。只要是优秀的人才都可以通过招聘走上管理岗岗位，为企业发展奠定了良好的人才基础。

寓教于乐，载体丰富——每年一个贯穿全年的主题活动营造了温暖和谐的文化氛围

结合运营生产中心工作，总公司党委坚持发挥党组织的教育主体作用，每年开展一个贯穿全年的主题活动，营造温暖和谐的企业氛围。2016年开展了“百名十佳”活动，树立了职工身边的最佳道德模范、最佳线路长、最佳班长等十个系列，百名优秀员工；2017年开展了 “寻找职工身边的感动”活动，组织了“颂党恩，诗朗诵”“永远的兵”等一系列有声有色的活动。主题活动的开展温暖了人心，营造了和谐的文化氛围，对深化党建工作，增强企业后劲，凝聚企业文化起到了良好的助推作用。 （宋冀英）

七一活动周二焕书记讲话

干部选拔演讲