高亮(中油辽河油田公司欢喜岭采油厂机械造修厂,辽宁盘锦124010)
浅谈石油机械制造行业特点与质量管理
高亮(中油辽河油田公司欢喜岭采油厂机械造修厂,辽宁盘锦124010)
随着油田动用储量困难程度的增加,油田开发对石油机械产品在质量、精度及安全性能等方面均提出了更高的要求。而在现今市场环境下,石油开发企业成本压缩,石油机械制造企业亦面临多重的竞争压力,所以石油机械制造企业应从建全质管制度、开发先进技术、加强生产环节管理、简化质管流程、提高员工整体素质等方面,提高企业核心竞争力,增强市场适应能力。
石油机械;行业特点;质量管理
近年来,随着油田全面开发,市场对石油机械需求量逐年增加,石油机械装备制造行业发展前景良好。现今我国已在石油机械制造加工方面建立完成体系,但在速度和效益、规模和素质、数量和质量等方面矛盾仍很突出,这使得国产机械在国际市场竞争乏力。虽然我国石油机械装备产业已经走向多元化、科技化,但产业体系仍存在整体创新能力不强的问题。与发达国家相比,大型骨干企业较少、技术自主创新不够、工艺与装备开发脱节、产业结构不合理、中低端产业集中等问题亟待解决。
2.1 发展现状分析
从国内市场分析,本世纪初至至今,我国处于经济增长周期的上升阶段。近几年,国内石油集团为了提高油气产量,满足市场需求,纷纷开展技术改造,更新设备,拉动了国内石油机械需求增长;同时石油企业积极实施开拓外部市场战略,加快海上和海外业务发展,有资料表明,目前,中国海上已拥有:渤海湾、南海西部、南海东部和东海四个主要产油地区。同时,中国还在非洲、大洋洲等地拥有上游资产,获得油气勘探与开发权利。由此,必将带动中国石油机械装备的发展。
2.2 发展趋势分析
油气开发、生产设备由于矿藏自身性质的复杂性需要更多的非标准产品和针对性地开发计划,尤其在常规油气田存量渐少的情况下,因而油气田服务变得非常重要。所以,石油机械制造企业无论从产品出发还是从服务出发,都会在服务方面投入较多资源。而拥有高端的产品则可以更好地提供高端服务。此外由于每一个矿藏的特殊性,所需的设备和作业流程都会存在差别,因而如果使用搭配产品无法保证设备系统整体性能,可能存在缺陷或效率未能充分发挥。所以,尽可能提供全方位产品和一体化服务是强势石油机械设备制造企业的发展方向。
3.1 健全质管制度、简化质管流程
石油机械制造企业应对本行业内产品的质量标准、行业规定进行汇总整合并深入研究,结合企业自身生产水平、发展状况以及市场需求,对预期问题制定和完善相应的质管制度与生产技术规范。健全质管制度会使产品质量管理与控制工作进行的更加有条不紊,通过明确各个生产环节的质量要求,相关技术人员可以有针对性的改善产品性能,生产人员则可以更顺利完成生产任务。
繁琐的管理流程会减缓质管工作的开展,拉低质管工作的整体效率,所以在健全质管制度的同时,应简化制造企业的质管流程。繁琐的管理流程往往会使基层部门反映的问题在层层上报的过程中出现偏差,阻碍了企业技术与产品质量的提高。因此简化质管流程对于企业发展是十分必要的
3.2 先进技术的研发与引进
随着石油行业的深入开发,石油企业面临的生产情况日益复杂,开采、运输、炼化、贮存等过程均对石油机械产品提出了更高条件的要求。因此,提升科研水平,加速技术开发则成为了石油机械制造企业为满足市场需求的当务之急。技术研发可从两方面入手:一是加强与各大相关院校或生产企业技术部门、生产部门的交流,实现强强联合,共同研究,力寻突破;二是引进国外的先进科技,通过研究分析,再根据国内市场需求加以改进,形成自持技术。无论从哪一方面入手,均是以完成科技研发为最终目的。
3.3 加强生产环节管理
石油机械产品的生产环节主要包括原材料的选购,标准件的加工,零部件的配装以及产品的制造、处理、包装等多个环节,故而加强对生产环节的管理是加强企业质管的重中之重。
在原材料的选购和标准件的加工过程中,一定要加强对不符合质量标准的材料的检测力度,对于不合格的材料要及时更换,切勿以次充好;在加工的过程中一定要严格核对图纸,遵循制造标准与操作规程,做到整个制造流程的规范化管理。产品配装时一定要按照技术要求,严格遵守配装流程,切勿漏装错装或者不精细装配;产品制造完毕后要请专业的质检机构对产品进行检查,对于不达标的产品一定要淘汰或者返工,对于达标的产品要及时包装封存,保存在适合的环境之中。
3.4 提升员工整体素质
企业员工是企业产品的主要缔造者,他们的综合素质与技术水平直接影响着产品的品质。为了提升整体产品质量,树立企业品牌,企业应加强对在岗员工的业务素质培训,使员工全面了解产品制造工艺流程,并针对各自岗位有针对性的实施再教育,或聘请专家授课,力求员工在各自岗位均能为企业贡献力量。此外企业需对员工进行职业道德培养,提升整体生产效率。
在目前市场环境下,石油机械制造企业面临的竞争与挑战与日俱增,对此,国内石油机械制造企业要以技术创新、质量管理为中心,以技术引进为突破口,以石油企业需求为依托,加快产业优化转型升级,研发和培育高端机械设备的制造,推进大型成套设备国产化,大力发展节能环保的“绿色”装备,带动石油机械制造企业整体生产水平,提高企业综合能力。
[1]张冠军.石油机械制造业面临的挑战与对策.[J].石油机械,2003,31(z1):87.
[2]谢永金.产品责任与石油机械制造业.[J].石油工业技术监督.2005(7):19.