姜淑琴(内蒙古电力(集团)有限责任公司锡林郭勒电业局阿巴嘎供电分局,内蒙古 锡林郭勒 011400)
电力系统工程建设预算的控制措施
姜淑琴(内蒙古电力(集团)有限责任公司锡林郭勒电业局阿巴嘎供电分局,内蒙古 锡林郭勒 011400)
建设预算控制工作是电力系统以及整个工程成本控制工作中的一大重要组成部分。本篇文章主要从电力系统工程成本超出预算的主要原因入手,对工程预算控制措施进行了探究。
电力系统工程;建设预算;控制措施
电力系统工程超概预算问题,是电力企业工程施工中的一种较为常见的问题。从这一问题的影响来看,它会让盈利不足的问题成为电力企业运营过程中存在的主要问题。对电力系统工程建设预算的控制措施进行探究,可以为我国电力企业工程管理工作的完善提供一定帮助。
1.1 工程实际施工与工程概预算之间的偏差
随着我国社会的不断发展,现今社会正在经历市场经济体制的转型时期。在这一时期,电力企业为了保持良好的可持续发展,需要从社会环境变化过程中表现出来的新特点入手,对现有管理观念进行改革创新,对企业内部控制体系进行优化。但是从电力系统工程的现状来看,实际成本与概算预算成本之间的误差问题已经成为了一种较为常见的问题[1]。这一问题的出现,与电力系统工程的自身特点之间也存在着一定的联系。
1.2 组织方式与实施方式的不完善
设计材料众多,施工工程量大和施工周期相对较长,是电力系统工程在现实生活中表现出来的主要特点。工程系统设备的修改问题和变更问题是系统工程施工过程中表现出来的一种常见现象。为了对系统工程的预算问题进行有效控制,电力企业在管理工作的开展过程中需要对设计人员、施工人员之间的工作任务进行有效协调。进而在遵循与时俱进的基础上,对电力系统工程的成本管理控制模式进行完善。但是从施工工作的现状来看,电力系统工程项目的负责人在施工管理工作中往往会表现出对设计成本问题和成本预测工作有所忽视的现象。
2.1 对电力系统工程概预算编制工作进行完善
电力系统工程概预算编制工作的完善,是对工程预算问题进行控制的一种有效方式。为了对编制工作的准确性和有效性进行充分提升,电力企业需要从以下几个方面入手,对成本概预算工作进行完善。
首先,针对电力系统工程所表现出来的特点,电力企业需要对工程预算编制人员的技术培训工作进行有效强化[2]。计算能力和统计能力在这一工程的概预算工作中发挥着重要的作用,对编制人员的技术培训工作进行强化,可以在最大程度上避免因编制人员自身因素所导致的编制不准确的现象。第二,在电力系统概预算编制工作的开展过程中,电力企业需要对施工材料等内容的认识程度进行提升。现场管理人员需要对工程施工材料的类型、数量等问题做好规划,得出一些准确化的概预算数据。第三,针对当前电力系统工程施工过程中存在的对预算定额进行滥用的问题,电力企业也需要在系统工程的施工过程中进行改善。为了对系统编制工作的准确性和科学性进行提升,电力企业也需要让预算人员对电力系统工程所需施工材料的实际市场价格进行了解。针对施工人员人工费用的节省空间相对较小的问题,电力企业可通过对施工人员进行优化重组的方式,在对施工人员的工作技能和工作效率进行提升的基础上,对电力系统工程的工期进行有效缩短。为了对工程预算的编制质量法进行充分落实,企业也需要在借助培训机制和教育机制对编制人员的责任心进行强化的基础上,通过对其专业素质进行定期考核的方式,对编制人员的专业素质进行保障。
2.2 对电力系统工程的工程设计进行合理优化
设计阶段是电力系统工程的一大核心阶段。工程设计成果好坏对电力系统工程项目成本控制效果的好坏有着重要的影响[3]。从电力系统工程的施工实践来看,合理的工程设计对电力工程成本控制效果得到有效完善,对此,从电力系统工程的工程设计问题来看,经济性因素在电力工程项目中的应用,可以让电力系统工程的工程施工成本得到有效节约。因此,对电力系统工程的工程设计进行合理优化,可以让工程设计中的成本控制水平得到有效提升。
2.3 对项目经理自身的能力和素质进行提升
从我国电力系统工程施工现状来看,项目经理人员在成本管理控制工作的开展过程中发挥着重要的作用。项目经理自身的责任问题也是引发电力系统工程成本超预算问题的一个重要原因。对此在对电力系统工程的工程预算问题进行有效控制,电力企业也需要对项目经理人员的技能培训工作的进行完善。在对预算控制能力和成本管理能力进行提升的同时,电力企业也需要对项目经理人员的成本管理意识进行有效强化。对于项目经理人员而言,对电力系统工程的成本控制制度进行完善,也可以让工程的建设预算问题得到有效控制。
对电力系统工程施工中的成本超概预算问题的产生原因进行深入分析,是工程的成本管理人员在现阶段主要关注的一个问题。从电力系统工程的具体施工情况来看,超概预算问题是在多方面因素的共同作用下所表现出来的。为了对这一工程的工程预算进行有效控制,电力企业需要在对具体的预算项目进行审计的情况下,对预算工作的准确性进行保证。为有效避免超预算问题的出现,电力企业也需要从电力系统工程的实际情况入手,对相关的控制措施进行优化。
[1]刘蓉,李苗苗.电力工程成本超概预算原因及控制措施[J].企业研究,2011,08:73-74.
[2]吴保恒.电力工程成本超概预算原因及控制措施[J].通讯世界,2014,24:246-247.
[3]邓莎莎.浅谈电力工程成本超概预算原因及控制措施[J].经营管理者,2015,16:313.
[4]王文莉.电力工程成本超概预算原因及控制措施[J].技术与市场,2016,08:129-130.