施工项目的工程计量和成本控制

吴明灿

(贵州路桥集团有限公司，贵州 贵阳 550000)

施工项目的工程计量和成本控制

吴明灿

(贵州路桥集团有限公司，贵州 贵阳 550000)

主要讨论路桥项目成本管理和计量、路桥企业的计量管理系统、以及影响路桥成本发展成本管理工作的主要的因素和对路桥项目施工成本管理的措施。

道路桥梁工程；工程计量；成本控制

1 路桥企业的计量管理系统

1.1 建立计量台帐

对比普通企业，路桥企业需计量的工程项目更多，因此，必须建立计量台帐，这样才能掌握项目计量的完成情况。工程量清单与图纸的复核是计量台帐的核心，路桥企业需要依据工程细化项目和清单顺序，细化量化每个项目的计量分类和分项，如此以来能够避免出现突发性事故，有效提高施工效率，使计量工程全面展开，促使计量管理工作能够有效开展，减少计量管理失误。此外，计量台帐还能为计划、进度控制提供数据支撑。

1.2 建立信息化的计量管理系统

在科技信息技术快速发展的时代背景下，路桥企业应该充分利用计算机技术来管理工程计量以及费用等，有助于提高工作效率与准确性。运用计算机技术建立信息化的计量管理系统，不仅能够提高项目计量管理的效益与工作效率，而且节约了人工成本，确保了计量的准确性。

1.3 严格把控项目计量程序与时间

路桥企业依据项目的实际情况，选择计量程序，按照约定的计量程序与时间展开计量工作，若出现超期计量或无效计量等情况，则会影响计量的真实性。与此同时，相关部门还应该对路桥施工项目的计量工程进行充分了解，明确各项计量条款，认真做好计量工作的同时，还应该进行记录。

2 路桥施工项目成本管理的影响因素

首先，缺乏完善的成本管理体系。路桥施工项目的成本管理工作具有系统化、长期化的特点，因此，必须有系统的成本管理体系作为支撑，确保每个环节发展方向一致，这样才能保证项目顺利展开。然而，当前，我国很多路桥企业在施工时均未处理好细节问题，导致其他环节无法顺利进行，产生蝴蝶效应。

然后，缺乏成本管理理念。一些路桥企业的管理人员或领导并没有重视成本管理工作，缺乏成本管理理念，从而影响企业的经济效益。为了促使企业长期稳定的发展，企业应该给予成本管理足够的重视，培养企业员工的成本管理意识，做好成本管理工作。

最后，缺乏先进的成本管理模式。与国外先进企业相比，我国路桥企业的成本管理方式仍较落实，缺乏创新，无法适应时代特点与发展。我国路桥企业应该增强创新力，引进先进的成本管理模式，从而顺应时代潮流，促使企业长期稳定发展。

3 路桥施工项目的成本控制

3.1 建立健全且规范的成本管理体系

一些路桥工程企业在管理各类施工项目时，应选用陈旧的管理方式，从而无法适应社会发展。为了满足市场需求，实现长期、稳定的发展，路桥企业需引进先进管理方式，建立健全、规范的成本管理体系。部分企业虽建立了成本管理体系，然而这些制度却没有充分发挥作用，如同虚设。路桥企业应该根据工程项目的不同，优化整合成本管理方式，且成本管理方式必须满足项目的实际需求，只有这样才能实现项目效益的最大化。

3.2 制定成本管理责任制度

为了增强各个部门的成本管理意识，提高管理效率，路桥企业应根据各个部门的具体情况制定成本管理责任制度。对于技术人员，他们的主要责任是提高施工技术，制定详细的操作规范，使施工人员明确操作流程，避免出现质量问题，以此来降低施工成本；对于材料人员，其主要责任就是控制材料的成本，材料的供应、质检以及管理等都是材料人员严格控制的对象，严格控制材料质量，提高材料利用率，节约材料成本，降低项目成本；对于财务人员，他们应该明确成本开支制度、标准以及范围，对项目的成本开支进行有效控制；对于预算人员，保证项目收入是他们的主要责任，应该依据路桥工程合同报价，对分包工程、变更工程等进行严格控制，使企业效益得到保障。

3.3 降低企业成本

在工程项目质量得到保证的基础上，尽可能地将成本降到最低，从而实现成本管理最优化。企业应该勇于创新，不断提高减低成本的能力，减少人力物力消耗，根据路桥施工项目的具体状况，采用相应的成本管理方法，同时，还应理论与实际相结合，综合运用成本管理方法，如在路桥项目施工时，可以聘用一定的当地人员，降低建设职工宿舍等方面的成本，从而降低了施工成本。路桥企业应该充分利用各方面的资源，采用良好的管理成本方式，尽可能地降低无效成本的消耗，达到成本最少、效果最佳的目标。

4 总 结

在路桥施工项目中，工程计量与成本控制发挥重要作用，应该给予高度重视，路桥企业应该不断完善制度，建立健全的工程计量系统与完善的成本管理体系，确保项目顺利展开的同时，实现施工成本最低化，提高经济效益，满足社会需求。

[1] 孙世寅.路桥施工项目的工程计量和成本控制探讨[J].技术与市场,2016,(7):284-285.

[2] 季叶荣.路桥工程施工项目成本控制的有效途径探寻[J].江西建材,2016,(2):248-249.

[3] 何沛衡.路桥工程施工项目成本控制的原则及方法[J].科技风,2015,(14):147.

2017-03-22

吴明灿，男，助理工程师，研究方向：高速公路土建施工。

U415.1

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：1008-3383(2017)07-0181-01