电竞馆的那些已知和未知

2015年7月，杭州，佳映国际影院。与往常不同的是，此时的IMAX影厅正在播放紧张激烈的TI5决赛，与此同时，大洋彼岸的电影院中也播放着同样的内容。这次算不上成功的尝试却使得电竞行业忽然意识到，同优质的内容类似，优质的体验方式也是这个市场前进的动力，于是电竞馆出现了。

随着生活水平的提高、消费思维的转变以及娱乐需求的改变，用户开始追求更加优质的内容和体验方式。这个趋势使得电竞馆在短时间内成为了优质的标的物。从网鱼的1.0计划到阿里的E立方计划，从国美万达投资电竞馆，到腾讯电竞成立并与全国场馆达成合作。电竞市场中的创业者和巨头都对这块标的物表示出了极大的兴趣，纷纷开始了尝试。

美国国防部长唐纳德 拉姆斯菲尔德曾经轻描淡写地说出了我们该去如何理解现代的世界：有些事是已知的已知，有些事是已知的未知，有些事是未知的已知，有些事是未知的未知。电竞馆会为用户带来更好的内容体验方式，这是已知的已知；电竞馆的终极形态是什么？这是已知的未知；在探讨电竞馆時，我们忽略了什么？这是未知的已知，最后还有那未知的未知。

在本次封面故事中，我们采访了电竞馆生意中那些敢于第一个吃螃蟹的企业，希望做到抛砖引玉，邀请你一同与我们讨论那些已知，与我们一起猜测那些未知。

我们希望我们的讨论是深刻的，因为这会对电竞馆的创业者们有所帮助；但我们又希望我们的讨论是浅显的，因为这意味着电竞馆拥有无限的可能。