桥梁建设工程施工管理研究

王 松

(纳雍县交通运输局，贵州 纳雍 553300)

桥梁建设工程施工管理研究

王 松

(纳雍县交通运输局，贵州 纳雍 553300)

针对公路桥梁建设工程施工管理，分别从质量管理、安全管理、进度管理与成本管理四个角度对具体的管理措施进行分析，明确对应的管理要点，从而为工程建设及发展奠定良好的基础。

公路桥梁建设；质量管理；安全管理；进度管理；成本管理

1 施工质量管理

1.1 制定施工计划

首先，对设计方案进行检查，确定其可靠性与合理性；其次，根据工程设计方案，充分考虑业主提供的现场条件编制相应的施工组织计划，并对现场进行布置；最后，为确保工程如期完成，计划当中的各个工作阶段应尽可能的准确无误，具体分部要准确到周，形成质量管理网络，如图1所示，此外如有需要还应对计划进行适当的调整。

1.2 强化关键环节管理

(1)过渡段管理

①设置合理的桥涵构造物

在对桥涵构造物进行设置的过程中，需要对地质条件、路基填筑高度、路基长度以及填料实际情况进行考虑，确定适宜的位置、跨径与防护措施，尽可能防止大河面小跨径桥涵的出现。

②强化软基处理管理

妥善处理软基是防止桥头跳车等问题的主要方法。首先，运用灰土垫层对地基进行处理；其次，运用排水固结法对水分进行有效的消散；最后，采取挤密桩复合地基，提升填土密实度，达到降低或防止不均匀沉降的目的。

③提升压实质量

桥台背后填土需要和锥坡填土一同完成，采取分层填筑的方法，其松铺厚度要控制在15cm以内，完成一层压实以后再铺筑一层，并层层碾压到位。相应的施工流程为：卸土、平整、洒水、二次平整、压实与压实度检测。

(2)裂缝管理

①尽量选用优质的修补材料。

②对混凝土配比进行严格控制。根据混凝土的质量检验结果、和易性要求以及强度等级等确定最佳配比，严控水泥与水等材料的用量，选用良好级配的砂石，降低空隙率与砂率，提升混凝土抗裂性能。

③提升模板强度。施工时，可通过对入模温度的有效控制来确保工程质量。在对腹板混凝土进行浇筑的过程中，要做好振捣工作，不能出现欠振和漏振，以确保浇筑密实度。

1.3 做好质量监督

公路桥梁施工中，质量监督是由工程质量监理总工程师领导，由驻地监理工程师与质量员一同执行。首先，对施工现场实施审查，监督施工单位的质量保证体系落实；然后，根据工程的主要特征与质量等级，确定适宜的监控目标及标准，明确各个部门的责任和义务；最后，对组织及方案进行二次审查，做好材料与机械设备检查，避免出现质量问题。

2 施工进度管理

(1)项目部需要在开工时就站在整体高度上做好需求预测，同时将其列入到总体运筹网络。预先分析各个生产要素实际需求量、结构和时间，并制定需求线。通过全面的管控，科学运用施工高峰和低谷之间的时间差，以此形成具有较高均衡性的需求曲线。

(2)按照年度、季度与月份对施工进度进行划分，然后借助实物工程量进行准确的表达，以此便于管理人员理解，监督施工行为，准确检测进度完成状况。

(3)根据工期要求与资源供应情况，对单项工程的施工时间等进行科学的安排。如果工程施工的进度目标较细，且计划期很短，则有利于采用正确的措施对偏差进行纠正。

3 施工成本管理

3.1 目标成本制定

创建一个完善的施工成本管理体系，使用一致的规范对作业人员的行为进行约束，确保项目实现预期的经济目标。然后要对管理层进行精简，尽可能聘用多功能型人才，项目经理部要坚持改变“机构臃肿”的现状，根据项目实际特征设立对应的管理机构，并对费用实施分解，进一步压缩经济开支。

3.2 预算管理

在对施工预算进行编制以前，应完善基础资料的收集工作，这些基础资料包括：施工图纸与设计图纸、地形测量图、标准图集等。进入到施工现场进行勘察，调查外界自然环境，同时对方案进行进一步的分析研究，弄清设计组成结构。与此同时，要强化工程变更管理。由于工程外部环境趋于变化，所以施工图很容易出现变更现象，为避免变更对造价造成影响，需要制定与变更相关的签证管理制度。

3.3 费用管控

(1)采购环节

企业需要及时关注各个原材料的市场价格，和社会咨询机构保持良好的联系。创建健全且完善的价格信息网络，保证渠道畅通，及时把握复杂的价格信息。工程部门应根据施工需求编制材料使用计划表，同时将计划表报给项目部进行审批，再由采购人员按照计划的要求进行采购。对于材料买价控制，应实行招标的方式，在确保质量与数量的基础上，做到货比三家和择优购料。

(2)用料环节

改变以往的定额控制方法，考虑地质、空间等综合因素，运用人工神经网络，确定不同因素对用料造成的实际影响，从而制定最科学的用料计划。

(3)回收环节

积极运用新型技术、工艺和材料。认真做好计量与验收，并注重余料的回收。强加物料堆放管理；降低在运输与仓储过程中出现的耗损；充分考虑有限资金对应的时间价值；降低资金占用量，科学制定进货批量与批次，从而尽量降低材料的储备。

[1] 常彦海. 公路桥梁建设工程施工管理分析[J]. 科技创新导报,2012,10(24):81-82.

[2] 张永国. 浅议公路桥梁建设项目施工管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010,7(12):221-222.

[3] 张亚楠. 公路桥梁建设项目施工管理研究[J].黑龙江交通科技,2013,8(11):168-170.

U445.1

C

1008-3383(2017)11-0176-01

2017-07-08

王松(1981-)，男,贵州纳雍人，助理工程师，研究方向：公路工程。